[案例介紹]
根據(jù)2008年審計(jì)計(jì)劃安排,三泰公司基建審計(jì)部依據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第1號(hào)—建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)》(以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南”)和《三泰公司建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)的實(shí)施方案》,對(duì)三泰公司建設(shè)的新建滌綸真絲生產(chǎn)項(xiàng)目、AN/AF等11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。三泰公司基建審計(jì)部制定的總體審計(jì)計(jì)劃安排如下:
一、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的目的
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二、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的內(nèi)容
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三、審計(jì)實(shí)施過(guò)程
工程結(jié)算審核簡(jiǎn)要流程
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[案例分析]
三泰公司基建審計(jì)部基本是依據(jù)中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)制定的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第1號(hào)——建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)》(以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南”)來(lái)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)總體計(jì)劃安排的,可以說(shuō)是指南的具體應(yīng)用。
三泰公司基建審計(jì)部建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的目的是明確的,但建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南提出的要求更高些。建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第四條指出:建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的目的是為了促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、速度、效益"三項(xiàng)目標(biāo)。具體包括:
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三泰公司基建審計(jì)部建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的內(nèi)容比較全面,但仍是傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的內(nèi)容。建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第五條指出:建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)是財(cái)務(wù)審計(jì)與管理審計(jì)的融合,應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、效益的審查和評(píng)價(jià)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié),并與項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制執(zhí)行情況的的檢查相結(jié)合。建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的內(nèi)容包括:
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三泰公司基建審計(jì)部建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)流程確定比較全面,但缺乏可操作性。建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第七條規(guī)定:建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)在工作中應(yīng)遵循以下原則及方法:
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根據(jù)2008年審計(jì)計(jì)劃安排,三泰公司基建審計(jì)部依據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第1號(hào)—建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)》(以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南”)和《三泰公司建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)的實(shí)施方案》,對(duì)三泰公司建設(shè)的新建滌綸真絲生產(chǎn)項(xiàng)目、AN/AF等11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。
一、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)流程
三泰公司基建審計(jì)部認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)流程,包括審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施和審計(jì)終結(jié)三個(gè)階段,審計(jì)流程如下:
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二、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施方案
三泰公司基建審計(jì)部編制的三泰大廈建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案如下:
三泰公司基建審計(jì)部
三泰大廈建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)實(shí)施方案
第一部分 全過(guò)程審計(jì)范圍
三泰公司建設(shè)項(xiàng)目(土建、水暖通、電氣等)從項(xiàng)目立項(xiàng)到工程竣工結(jié)算的全過(guò)程審計(jì)和財(cái)務(wù)竣工決算審計(jì)。
第二部分 全過(guò)程審計(jì)人員組成
對(duì)于三泰大廈建設(shè)項(xiàng)目,我部將安排9名富有豐富審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師組成工程審計(jì)項(xiàng)目組,分設(shè)土建專業(yè)審計(jì)小組和水電安裝專業(yè)審計(jì)小組;將安排7名內(nèi)部審計(jì)師組成財(cái)務(wù)審計(jì)小組進(jìn)行財(cái)務(wù)竣工決算審計(jì)。
由于要在施工過(guò)程中進(jìn)行跟蹤審計(jì),我們安排土建專業(yè)工程師和安裝專業(yè)工程師各一名,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理與審計(jì)有關(guān)的事宜。
第三部分 工程全過(guò)程審計(jì)方案
第一階段 對(duì)審計(jì)進(jìn)入前的前期情況進(jìn)行階段性審計(jì)
審計(jì)進(jìn)入后,向委托方提交工程項(xiàng)目審計(jì)所需資料清單,委托方應(yīng)提供有關(guān)資料,我們安排工程師進(jìn)行前期工程情況階段性審計(jì)。
(一)工程立項(xiàng)及前期費(fèi)用審計(jì)
(二)工程招投標(biāo)審計(jì)
(三)合同審計(jì)
第二階段 審計(jì)進(jìn)入后對(duì)工程進(jìn)行跟蹤審計(jì)
(一) 了解基本情況
應(yīng)了解以下情況:
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(二) 施工過(guò)程中的投資控制跟蹤審計(jì)
第三階段 工程竣工結(jié)算審計(jì)
1.給被建設(shè)單位提供工程竣工結(jié)算審計(jì)所需要的資料清單,作好審計(jì)準(zhǔn)備。
2.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)竣工結(jié)算的工程量是否真實(shí)、準(zhǔn)確,定額套項(xiàng)及價(jià)格是否合理,計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用及執(zhí)行文件、選用定額版本是否準(zhǔn)確、合規(guī);建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算最終執(zhí)行情況如何。
3.初步審計(jì)后出具審計(jì)表,有委托方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)人員參加,由審計(jì)工程師與施工單位針對(duì)初審意見中的分歧問(wèn)題交換意見。與建設(shè)單位密切配合,及時(shí)溝通,達(dá)成一致意見后,三方簽字確認(rèn)。
4.竣工結(jié)算審計(jì)完成后,出具審計(jì)報(bào)告征求意見稿,與建設(shè)單位交換意見后定稿,出具審計(jì)報(bào)告。
5.根據(jù)工程具體情況,出具管理建議書。
6.審計(jì)進(jìn)度安排。
第四部分 財(cái)務(wù)竣工決算審計(jì)
(一)在審計(jì)前一周內(nèi),我們提供財(cái)務(wù)審計(jì)所需資料清單,中心應(yīng)提供齊全的工程開工前有關(guān)證件資料,我們安排內(nèi)部審計(jì)師開展前期財(cái)務(wù)情況的階段性審計(jì)。
(二)在工程全過(guò)程審計(jì)期間, 財(cái)務(wù)審計(jì)適時(shí)進(jìn)入,或根據(jù)委托方要求時(shí)間到場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)審計(jì)。工程結(jié)算全部完成,財(cái)務(wù)進(jìn)行竣工決算審計(jì)。
三泰公司基建審計(jì)部
2008 年2月23日
[案例分析]
一、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)流程分析
總體來(lái)說(shuō),三泰公司基建審計(jì)部確定的審計(jì)流程包括審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施和審計(jì)終結(jié)三個(gè)階段,是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的基本流程。我認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)流程包括審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)評(píng)價(jià)、審計(jì)報(bào)告和后續(xù)審計(jì)五個(gè)階段。
(一)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)備分析
三泰公司建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)備階段的工作沒有審計(jì)調(diào)查和制定審計(jì)實(shí)施方案等內(nèi)容。建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)備階段應(yīng)包括組成建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)組,進(jìn)行初步審計(jì)調(diào)查,確定計(jì)劃內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)內(nèi)容,編制審計(jì)方案等準(zhǔn)備事項(xiàng)。
事實(shí)上,審計(jì)組進(jìn)戶以前,提前告知被準(zhǔn)備并限期提供資料是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)備階段非常重要的工作。在實(shí)際審計(jì)工作中,審計(jì)人員應(yīng)注意:
一是要用書面的形式要求被審計(jì)單位提供與建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)有關(guān)的資料。
二是要求提供的資料要限定時(shí)間,如果不能提供,請(qǐng)其說(shuō)明原因。
三是給被審計(jì)單位要求提供資料的清單要一式兩份,提供貴單位一份,本部保留一份,并注明本清單提交給被審計(jì)單位的時(shí)間和要求提供資料的最后期限。
四是被審計(jì)單位收到本清單和審計(jì)機(jī)構(gòu)收到被審計(jì)單位提供的有關(guān)資料,均要簽字。
五是提供被審計(jì)單位清單最好編上號(hào)。
六是要求被審計(jì)單位提供與建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)有關(guān)資料清單的內(nèi)容,因建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的階段不同而不同。
根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的要求,設(shè)置所需要的主要附表是非常重要的。由于建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)時(shí)間跨度比較長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的時(shí)間比較緊張,審計(jì)人員可在審計(jì)前編制好與建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)相關(guān)的附表,并由被審計(jì)單位填報(bào),再由審計(jì)人員復(fù)核,這可大大節(jié)約審計(jì)時(shí)間,提高審計(jì)工作效率。要求建設(shè)單位報(bào)附表很多,也因項(xiàng)目的大小、單位等的不同而不同,主要包括:
建設(shè)單位基本情況表
建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)控制度調(diào)查表
開工前立項(xiàng)情況調(diào)查表
設(shè)計(jì)情況調(diào)查表
開工前招投標(biāo)情況調(diào)查表
開工前期準(zhǔn)備情況調(diào)查表
在建期建設(shè)及管理情況調(diào)查表等
編制建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)前期提供資料清單在建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中也很重要。下面是一個(gè)參考格式:
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建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)前期提供資料清單
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客戶:
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簽名
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日期
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項(xiàng)目:建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)前期提供的資料
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編制人
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索引號(hào)
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截止日:
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復(fù)核人
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頁(yè)次
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序號(hào)
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資 料 名 稱
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資 料 來(lái) 源
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提供時(shí)間
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備 注
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1
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項(xiàng)目建議書
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2
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可行性研究報(bào)告
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3
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建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)書
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4
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建設(shè)用地規(guī)劃許可征
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5
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國(guó)有土地使用證明
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6
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建設(shè)工程規(guī)劃許可證
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7
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建設(shè)工程開工許可證
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8
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建設(shè)工程施工許可證
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9
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設(shè)計(jì)概算書
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10
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招投標(biāo)文件
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11
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主要調(diào)查表
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當(dāng)然,編制具有可操作性的實(shí)施方案也是很重要的,是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作、控制審計(jì)工作質(zhì)量的手段,也是考核審計(jì)人員業(yè)績(jī)的依據(jù)。
(二)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施分析
三泰公司建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施階段的工作流程是比較全面的。建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施階段是進(jìn)駐項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及供貨等直接有關(guān)單位、項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程的內(nèi)部控制進(jìn)行符合性測(cè)試,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)具體審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,從而取得審計(jì)證據(jù),編制審計(jì)工作底稿,形成審計(jì)結(jié)論的過(guò)程。
在建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施階段,一個(gè)很重要的工作的就是查賬取證,關(guān)鍵要編制好建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作底稿。實(shí)際工作中建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作底稿編制極度不規(guī)范,也不重視。三泰公司基建審計(jì)部建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的底稿的基本格式如下:
建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作底稿 編號(hào):
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審計(jì)工作名稱
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被審計(jì)單位
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參加審計(jì)人員
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審計(jì)地點(diǎn)
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審計(jì)時(shí)間
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工作索引編號(hào)
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審計(jì)依據(jù)
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發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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審計(jì)建議
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填表人: 審計(jì)人: 日期:
對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì),編寫審計(jì)工作日志,對(duì)控制建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的工作質(zhì)量非常重要,但加大了審計(jì)工作量,在內(nèi)部審計(jì)人員有限的情況下,是否要編寫審計(jì)日志,需要內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)做出抉擇。千萬(wàn)不要為了走形式,而要求編寫審計(jì)工作日志。建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作底稿的參考格式如下:
格式1:
建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)日志
審計(jì)單位: 日期 : 年 月 日
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記錄人
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日志編號(hào):
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現(xiàn)場(chǎng)參審人
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審
計(jì)
工
作
內(nèi)
容
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1、審計(jì)事項(xiàng):
2、其他事項(xiàng):
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(三)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)評(píng)價(jià)分析
三泰公司建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)沒有審計(jì)評(píng)價(jià)這個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)際上,建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)評(píng)價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作非常重要的環(huán)節(jié),中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所一貫主張建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)評(píng)價(jià)要貫穿建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的全過(guò)程,并采取獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)評(píng)價(jià)流程。建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)評(píng)價(jià)流程:
.jpg)
(四)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)完成階段分析
三泰公司建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告階段的有些內(nèi)容歸在審計(jì)實(shí)施階段了,這只是審計(jì)階段如何劃分的問(wèn)題。建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作及成果的總結(jié),對(duì)內(nèi)、外都具有非常重要的作用。
此外,關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目后續(xù)審計(jì),人們的研究并不多,在實(shí)際工作中也不重視。我認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目后續(xù)審計(jì)對(duì)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)處理意見很重要,應(yīng)把后續(xù)審計(jì)作為建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的一個(gè)重要階段。
建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)方案編制分析
三泰公司基建審計(jì)部編制的三泰大廈建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案突出了審計(jì)要點(diǎn),體現(xiàn)了全過(guò)程跟蹤審計(jì)的特點(diǎn),但方案內(nèi)容不完整,要求不具體,缺乏操作性。
建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)方案是落實(shí)審計(jì)任務(wù),確保全面完成審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)的依據(jù),審計(jì)實(shí)施方案,將審計(jì)重點(diǎn)、審計(jì)事項(xiàng)、職責(zé)分工、時(shí)間安排落實(shí)到人,是審計(jì)人員有計(jì)劃地開展工作,提高審計(jì)工作效率,順利完成項(xiàng)目審計(jì)任務(wù)的依據(jù)和保證。
建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)方案的內(nèi)容因項(xiàng)目不同而不同,但一般應(yīng)包括:
被審計(jì)單位名稱;
被審計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目名稱;
建設(shè)項(xiàng)目的基本情況;
編制審計(jì)方案的依據(jù);
審計(jì)的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和重點(diǎn);
重要性的確定及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估;
預(yù)定的審計(jì)工作起訖日期;
審計(jì)組組長(zhǎng)、審計(jì)組成員及分工;
項(xiàng)目審計(jì)要求;
其它有關(guān)內(nèi)容;
編制人,編制日期及審批意見。
編制建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)方案前需要調(diào)查了解的情況。審計(jì)組編制審計(jì)實(shí)施方案前需要調(diào)查了解的情況,應(yīng)當(dāng)調(diào)查了解:
被審計(jì)單位有關(guān)情況,并要求被審計(jì)單位提供有關(guān)資料,財(cái)政財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系,機(jī)關(guān)設(shè)置,人員編制;
職責(zé)范圍;
銀行賬戶,會(huì)計(jì)資料和電子會(huì)計(jì)資料;
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)報(bào)告;
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及其工作情況;相關(guān)的會(huì)議記錄和有關(guān)條件;
與審計(jì)工作有關(guān)的電子數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文檔;
其它需要了解的情況等。
編制建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)方案應(yīng)考慮的因素。審計(jì)組在編制建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)方案時(shí)應(yīng)綜合考慮以下因素:
建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模及其建設(shè)期的長(zhǎng)短。建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模越大,建設(shè)期越長(zhǎng),單項(xiàng)工程和單位工程越多、越復(fù)雜,審計(jì)工作量就越大。
建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的強(qiáng)弱。建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制健全有效,審計(jì)可事半功倍;相反,被審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制薄弱,審計(jì)則費(fèi)時(shí)費(fèi)力,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大。
建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)開工前或在建審計(jì)的情況。如果建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)在建審計(jì),且大體情況與在建審計(jì)相比變化不大,則審計(jì)方案可在在建審計(jì)方案的基礎(chǔ)上調(diào)整編制。
建設(shè)項(xiàng)目管理及與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的施工、監(jiān)理等單位及人員變化情況。如建設(shè)單位管理人員的變動(dòng)比較頻繁,工程財(cái)務(wù)人員調(diào)整較大,施工、監(jiān)理單位已撤出建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)等會(huì)對(duì)審計(jì)安排有較大的影響。
被審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支狀況。資金來(lái)源比較復(fù)雜,有中斷建設(shè)工期,投資一增再增,則應(yīng)加大審計(jì)力度,收集充分的審計(jì)證據(jù),慎重得出審計(jì)結(jié)論。
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及其行業(yè)政策對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的影響。宏觀經(jīng)濟(jì)情況如財(cái)政政策的變化、投資政策的變化,利率的上下調(diào)整,對(duì)投資的鼓勵(lì)或限制等,都會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)產(chǎn)生一定的影響。
新近頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響。不論是與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,還是國(guó)家新頒布的法律、法規(guī),都會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)帶來(lái)影響。
利用行業(yè)專家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)檢查的結(jié)果。應(yīng)考慮利用專家、內(nèi)部審計(jì)人員、社會(huì)審計(jì)人員、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查成果,在此基礎(chǔ)上,安排好審計(jì)組自身的審計(jì)工作。
審計(jì)組成員的業(yè)務(wù)能力、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)業(yè)務(wù)的了解程度。應(yīng)根據(jù)審計(jì)組成員的這些情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互配合,具體安排好全體審計(jì)組成員應(yīng)承擔(dān)的具體事項(xiàng)。
審計(jì)組在編制審計(jì)實(shí)施方案時(shí),應(yīng)當(dāng)運(yùn)用重要性和謹(jǐn)慎性原則,在評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,圍繞審計(jì)工作方案的要求和審計(jì)目標(biāo)確定審計(jì)的范圍、內(nèi)容、步驟和方法編制,或結(jié)合自己的審計(jì)實(shí)際編制,編制時(shí)內(nèi)容要具體,層次要清晰,方法要恰當(dāng),重點(diǎn)要突出,分工要明確,時(shí)間安排要緊湊。
在實(shí)施審計(jì)過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)審計(jì)方案中有不適應(yīng)實(shí)際的審計(jì)內(nèi)容時(shí),可以根據(jù)具體情況按照規(guī)定進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
學(xué)習(xí)借鑒我國(guó)中石油、中國(guó)電信等中央企業(yè)內(nèi)部審計(jì)成功的經(jīng)驗(yàn),建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施方案,要具體,職責(zé)分工要明確,這就會(huì)增加審計(jì)方案的實(shí)用性。
