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HOME案例分析 >> 三泰公司綜合辦公樓設(shè)備和材料采購審計案例及分析
  三泰公司綜合辦公樓設(shè)備和材料采購審計案例及分析
[來源:中天恒] [作者:李三喜] [日期:11-03-04] [熱度:]

        [案例介紹]

        2008年9月10日至9月18日,三泰公司基建審計部李玲、陳新麗等審計人員,依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》和有關(guān)法律、法規(guī)及公司內(nèi)部材料采購管理規(guī)定、《內(nèi)部審計實務(wù)指南第1號—建設(shè)項目審計》和《三泰公司建設(shè)項目全過程審計的實施方案》,深入了解三泰公司基建處采購辦公室的采購控制工作,針對施工過程中材料采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)進行了內(nèi)部審計。

        一、項目概況

        三泰公司綜合辦公樓于2006年8月開始動工,2008年5月竣工。工程總建筑面積138000平方米,地上23層,地下4層。工程實行工程總承包,部分主要材料由建設(shè)單位供料。

        為控制節(jié)約工程造價,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)召開基建工程材料采購碰頭會,各中級管理部門領(lǐng)導(dǎo)參加,會議決定“大宗材料、設(shè)備由甲方負(fù)責(zé)采購、供料”。

        二、審計重點

        經(jīng)過審計組討論形成初步共識后,確定本次審計工作的重點主要有以下幾個方面:

工作階段
審計要點
準(zhǔn)備階段
是否根據(jù)工程總進度計劃機總包單位提供的組要材料采購量表,編制了相應(yīng)材料采購計劃
材料采購計劃是否經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過。
對于裝飾材料等施工中容易變動的材料采購,是夠給公司領(lǐng)導(dǎo)決定用料品牌流出了足夠的時間?
實施階段
材料的進場驗收
材料的保管
材料的發(fā)放
總結(jié)階段
材料報驗資料是否齊全
按規(guī)定需抽樣檢驗的材料檢驗結(jié)果是否齊全
材料驗收資料是夠滿足竣工驗收的要求

        三、審計過程

        對三泰公司綜合辦公樓設(shè)備和材料采購審計,三泰公司基建審計部的李玲、陳新麗等審計人員進行了以下審計過程: 

         (一)明確設(shè)備和材料采購審計的目的及程序

        明確設(shè)備和材料采購審計的目的及程序是對設(shè)備和材料采購審計的首要工作。三泰公司基建審計部李玲、陳新麗等審計人員在對三泰公司綜合辦公樓設(shè)備和材料采購審計時,首先編制了如下設(shè)備和材料采購審計程序表:

 
 
三泰公司基建審計部
 
 
 
 
設(shè)備和材料采購審計程序表
 
客戶:三泰公司
 
簽名
日期
 
 
項目:設(shè)備和材料采購審計程序表
編制人
李玲
2008.9.10
索引號
S
截止日:2008年9月31日        
復(fù)核人     
陳新麗
2006.9.18
頁次
1
一、審計目標(biāo)
1.   材料品牌、規(guī)格、型號及各種技術(shù)要求是否按設(shè)計要求執(zhí)行;
2.   本次材料采購金額是否在公司及國家規(guī)定的必須招標(biāo)范圍內(nèi);
3.   材料的檔次是否在招標(biāo)文件中明確說明;
4.   是否采取了足夠的風(fēng)險防御措施;
5.   采購資料依據(jù)的充分與可靠;
6.   采購環(huán)節(jié)各項經(jīng)營管理活動的真實性、合法性和有效性。
二、審計程序
執(zhí)行情況
索引號
1.收集與設(shè)備和材料采購有關(guān)的資料。                
2.本次材料采購是否按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)程序。
3. 材料采購檔次是否明確在招標(biāo)文件中;
4.是否有有效的風(fēng)險防御措施計劃;
5.材料采購依據(jù)是否齊全,是否按采購計劃執(zhí)行。
已收集 
 
已執(zhí)行 
已執(zhí)行
已執(zhí)行
已執(zhí)行
 
審計結(jié)論
采購環(huán)節(jié)各項經(jīng)營管理活動真實、合法和有效。
 
 

        本表明確了對三泰公司建設(shè)項目設(shè)備和材料采購審計的目的及程序,是對三泰公司建設(shè)項目設(shè)備和材料采購審計的具體計劃。

        (二)收集與設(shè)備和材料采購有關(guān)的資料

        三泰恒業(yè)公司基建審計部李玲、陳新麗等審計人員在對三泰公司綜合辦公樓設(shè)備和材料采購審計時,根據(jù)對三泰公司建設(shè)項目設(shè)備和材料采購各個階段收集與材料采購有關(guān)的資料,并編制了如下建設(shè)項目資料清單:

        材料設(shè)備采購預(yù)審需提供資料清單         表-1

 
 
三泰公司基建審計部
 
 
 
 
設(shè)備和材料采購審計資料清單
 
客戶:三泰公司
 
簽名
日期
 
 
項目:設(shè)備和材料采購審計資料清單
編制人
李玲
2008.9.10
索引號
S-1
截止日:2008年5月31日        
復(fù)核人     
陳新麗
2008.9.18
頁次
1
資  料 名  稱
 
資 料 來 源
提供時間
        
1
材料采購計劃報告
三泰公司基建處
9月13日
已提供
2
經(jīng)批準(zhǔn)的材料采購計劃
三泰公司基建處
9月13日
已提供
3
邀請投標(biāo)書
三泰公司基建處
9月13日
已提供
4
資格預(yù)審資料
三泰公司基建處
 
未提供
5
材料采購招標(biāo)公告
三泰公司基建處
 
未提供
6
行業(yè)的有關(guān)文件規(guī)定
三泰公司基建處
9月13日
已提供
 
 
 
 
 

        設(shè)備和材料采購招標(biāo)報送審資料清單       表-2

 
三泰公司基建審計部
 
 
 
設(shè)備和材料采購審計資料清單
 
客戶:三泰公司
 
簽名
日期
 
 
項目:地面大理石采購招標(biāo)資料
編制人
李玲
2008.9.10
索引號
S-2
截止日:2008年9月31日        
復(fù)核人     
陳新麗
2008.9.18
頁次
1
 料 名 稱
 
資 料 來 源
提供時間
        
1
材料采購招標(biāo)文件復(fù)印件
三泰公司基建處
7月8日
已提供
2
評標(biāo)小組人員資料復(fù)印件
三泰公司基建處
7月8日
已提供
3
評標(biāo)報告復(fù)印件
三泰公司基建處
7月8日
已提供
4
各家投標(biāo)報價
復(fù)印件
三泰公司基建處
7月8日
已提供
5
中標(biāo)通知書
三泰公司基建處
7月8日
已提供
6
合同文本
三泰公司基建處
 
未提供

        (三)采購形式審查

        按照公司內(nèi)部規(guī)定(參照國家招投標(biāo)法制定)對本次招標(biāo)金額是否屬于必須招投標(biāo)范疇進行審核,并審核其執(zhí)行采購程序的合法合理性。 本次采購為室內(nèi)地面及墻面干掛石材計劃采購,按照設(shè)計及公司領(lǐng)導(dǎo)要求的石材檔次、石材品牌、規(guī)格型號,根據(jù)設(shè)計圖紙計算工程量,公司基建處采購辦公室擬定此次材料采購采用招投標(biāo)形式,招標(biāo)委托給北京市求實招投標(biāo)代理公司代理招標(biāo)。求實公司根據(jù)設(shè)計圖紙計算工程量為15879m2,本次招標(biāo)金額約為350萬元人民幣。根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定,材料設(shè)備采購金額大于等于100萬元必須采用招投標(biāo)形式采購,鼓勵采用公開招標(biāo),鑒于工期緊張,公開招標(biāo)費用較高,為節(jié)約投資邀請七家供貨商投標(biāo)。

 程 材 料 詢 價 單(石材)
序號
  
單位
數(shù)量m2
單價(元/m2)
合價(元)
1
埃及金線干掛(2.5cm)
m2
782
300.00
234600.00
2
埃及米黃干掛(2.5cm)
m2
569
300.00
170700.00
3
啡網(wǎng)紋干掛    2.5cm)
m2
366
400.00
146400.00
4
世紀(jì)米黃干掛(2.5cm)
m2
889
550.00
488950.00
5
霞紅   ( 地面 2cm)
m2
2566
135.00
346410.00
6
西麗紅( 地面 2cm)
m2
1369
135.00
184815.00
7
豐鎮(zhèn)黑踢腳 ( 地面 2cm)
m2
898
110.00
98780.00
8
豐鎮(zhèn)黑波打( 地面 2cm)
m2
566
110.00
62260.00
9
拼花豐鎮(zhèn)黑( 地面 2cm)
m2
456
175.00
79800.00
10
安溪紅花巖( 地面 2cm)
m2
4056
189.00
766584.00
11
埃及米黃(地面 2cm)
m2
3362
280.00
941360.00
 
 
 
 
 
 
 
  
 
15879 
 
3520659.00

        (四)招標(biāo)前手續(xù)及資料審查

        審計組成員對招標(biāo)前手續(xù)及資料進行了理性審查,并編制如下審查記錄:

        設(shè)備和材料采購招標(biāo)前審查記錄

 
三泰公司基建審計部
 
 
 
 
設(shè)備和材料采購招標(biāo)前手續(xù)和資料審查
 
 
客戶:三泰公司
 
簽名
日期
 
 
項目:設(shè)備和材料采購招標(biāo)前手續(xù)和資料審查
編制人
李玲
2008.9.10
索引號
S-3
截止日:2008年9月31日        
復(fù)核人     
陳新麗
2008.9.18
頁次
1
序號
審查內(nèi)容
審查結(jié)果
 
1
招標(biāo)小組人員數(shù)量
5人,符合單數(shù)要求
 
2
招標(biāo)小組人員組成
技術(shù)經(jīng)濟專家4人符合要求
 
3
有無投標(biāo)人或主要負(fù)責(zé)人的近親屬
 
4
有無項目主管部門或行政監(jiān)督部門的人員
 
5
有無與投標(biāo)人有經(jīng)濟利益關(guān)系可能影響對投標(biāo)公正評審人員
 
6
曾因在招評標(biāo)過程中有過違法行為受到處罰的
 

        (五)合同簽訂及執(zhí)行過程的審查

        三泰恒業(yè)公司基建審計部李玲、陳新麗等審計人員在對三泰公司綜合辦公樓設(shè)備和材料采購審計時,對三泰公司建設(shè)項目設(shè)備和材料采購的合同簽訂及執(zhí)行過程進行了審查,并編制了如下審查記錄:

        設(shè)備和材料合同簽訂及執(zhí)行過程中審查記錄

 
三泰公司基建審計部
 
 
 
 
設(shè)備和材料采購合同簽訂及執(zhí)行過程審查
 
 
客戶:三泰公司
 
簽名
日期
 
 
項目:設(shè)備和材料采購合同簽訂及執(zhí)行過程審查
編制人
李玲
20086.9.10
索引號
S-4
截止日:2008年9月31日        
復(fù)核人     
陳新麗
2008.9.18
頁次
1
序號
審查內(nèi)容
審查結(jié)果
1
是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和政策的要求
符合
2
是否符合學(xué)校采購預(yù)算的要求
符合
3
合同的主要條款是否符合招標(biāo)文件的要求
符合
4
合同中是否包括了對合同履行驗收提出的特別要求
符合
 
 
 

        [案例分析]

        1、以設(shè)備壽命周期成本為基礎(chǔ)的評標(biāo)價法,要求審計人員做到:采購生產(chǎn)線、成套設(shè)備、車輛等除了衡量購買價格外,還要考慮運行期內(nèi)各種后續(xù)費用成本,如備件、油料及燃料、維修等,如果這些費用較高時,可采用以設(shè)備壽命期成本為基礎(chǔ)的評標(biāo)價法。

        評標(biāo)時使用的設(shè)備“壽命期”并非投標(biāo)設(shè)備的設(shè)計壽命,而是為了評標(biāo)時統(tǒng)一比較的方便預(yù)先確定的一個統(tǒng)一的設(shè)備評審壽命期,一般為從投產(chǎn)運行到第一次大修的年限。
依據(jù)此期限標(biāo)準(zhǔn)再根據(jù)各投標(biāo)書填寫的說明情況,在投標(biāo)價上加上該年限運行期內(nèi)所發(fā)生的各項費用,再減去壽命期末設(shè)備的殘值。計算各項費用和殘值時,都應(yīng)按招標(biāo)文件中規(guī)定的貼現(xiàn)率折算成凈現(xiàn)值。

        本工程工期長,設(shè)備、材料采購量大,要求審計人員熟悉掌握材料設(shè)備的采購程序,針對具體項目制定對應(yīng)的審計方案。

        2、當(dāng)投標(biāo)書中提出的交貨期早于規(guī)定時間,一般不給予評標(biāo)優(yōu)惠,在評標(biāo)時以招標(biāo)文件的“供貨一覽表”中規(guī)定的具體交貨時間作為標(biāo)準(zhǔn)。

        因為施工還不需要時的提前到貨,不僅不會使發(fā)包人獲得工程的提前收益,反而要增加倉儲管理費和設(shè)備保養(yǎng)費。如果遲于規(guī)定的交貨日期,但推遲的時間尚在可以接受的范圍之內(nèi),則交貨日期每延遲一周,按投標(biāo)價的某一百分比(一般為0.5%)計算折算價,將其加到投標(biāo)價上去。
 

 

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