通過案例解析企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及配套指引
中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所文件
中天恒培發(fā)[2010]159號(hào)
關(guān)于舉辦企業(yè)內(nèi)部控制配套指引應(yīng)用高級(jí)研討會(huì)的通知
尊敬的新老客戶：
承蒙廣大客戶的厚愛，中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中天恒管理咨詢公司、中天恒達(dá)工程咨詢公司、中評(píng)恒信資產(chǎn)評(píng)估公司，得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，已成為能夠提供審計(jì)、工程造價(jià)、管理咨詢、資產(chǎn)評(píng)估等全方位服務(wù)的咨詢公司。中天恒長(zhǎng)期致力于內(nèi)部控制的研究和實(shí)際應(yīng)用，早在2006年就推出了“中國(guó)式全面控制框架（簡(jiǎn)稱
一、研討內(nèi)容
（一）《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》解析及案例分析
（二）《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》解析及案例分析
（三）《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》解析及案例分析
二、研討嘉賓
各單位總審計(jì)師、總會(huì)計(jì)師、審計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員、監(jiān)察人員以及管理人員。
三、研討安排
（一）時(shí)間及內(nèi)容
（二）地 點(diǎn)
北京中關(guān)村南大街17號(hào)韋伯時(shí)代中心C座23層
四、研討專家
1．李三喜：財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家，中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員，南京審計(jì)學(xué)院客座教授，參與了企業(yè)內(nèi)部控制配套指引的制定咨詢公司，著《全面解析企業(yè)內(nèi)部控制——基本規(guī)范·配套指引·案例分析》、《
2.徐榮才：中天恒管理咨詢公司、中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所總咨詢師，著《全面解析企業(yè)內(nèi)部控制——基本規(guī)范·配套指引·案例分析》、《內(nèi)部控制規(guī)范操作指南》、《
五、報(bào)名聯(lián)系方法
聯(lián)系電話：（010）88571716
傳真號(hào)碼：（010）88571033
報(bào)名電子信箱： zthms@126.com
報(bào)名聯(lián)系人:魏園園 張含光
報(bào)名截止日期為開辦前兩天
附：報(bào)名回執(zhí)表
北京中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所
報(bào)名回執(zhí)表
報(bào)名日期：2010年 月___日
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單位名稱 |
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（區(qū)號(hào)） |
傳真 |
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姓 名 |
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職 務(wù) |
部 門 |
所報(bào)研討會(huì)名稱 |
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注： 此表可復(fù)印使用
