關于內部控制評價，有內部控制評審、內部控制測試、內部控制評估、內部控制自我評估、內部控制自我評價、內部控制自我評估法等多種稱謂，認識上也有不完全一致。《企業(yè)內部控制評價指引》稱內部控制評價，是指企業(yè)董事會或類似權力機構對內部控制的有效性進行全面評價、形成評價結論、出具評價報告的過程。簡單定義，內部控制評價就是對內部控制進行調查、測試、審查、評價、報告的動態(tài)的過程，是企業(yè)構建和實施有效內部控制的重要組成部分。
從內部控制體系構建過程看，傳統上一般分內部控制設計、內部控制測試和內部控制評價三個方面，現在多分為內部控制設計、內部控制評價和內部控制審計三個方面，并把內部控制設計確定為組織管理層的責任，把內部控制評價界定為管理理層的自我評估（評價）和內部審計機構的內部控制評價，把對內部控制評價報告的鑒定界定為社會中介機構的審計（審核）。
