組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其描述
| 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) |
總體描述
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| 治理結(jié)構(gòu) |
治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗，難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
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| 內(nèi)部機(jī)構(gòu) |
內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué) ，權(quán)責(zé)分配不合理，可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運(yùn)行效率低下
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注釋1：組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中對企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響的程度，包括機(jī)會(huì)和損失兩方面的不確定性。
注釋2：治理結(jié)構(gòu)層面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包括治理方針、董事會(huì)的組成、董事的責(zé)任和義務(wù)、獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)章程、外部監(jiān)事、審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立性等
注釋3：內(nèi)部機(jī)構(gòu)包括職責(zé)認(rèn)識、勝任能力、報(bào)告關(guān)系、員工數(shù)量和能力等。
