在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，國(guó)際貿(mào)易發(fā)展、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、資本跨境流動(dòng)，極大地帶動(dòng)了會(huì)計(jì)服務(wù)的國(guó)際化發(fā)展，會(huì)計(jì)服務(wù)國(guó)際化儼然成為一種必然的趨勢(shì)。
主題一：國(guó)際資本流動(dòng)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理與會(huì)計(jì)專業(yè)服務(wù)
跨境審計(jì)質(zhì)量需要高透明度
英格蘭及威爾士特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（ICAEW）大中華區(qū)總監(jiān)黎日忠
跨國(guó)審計(jì)質(zhì)量問(wèn)題已浮出水面。前段時(shí)間出現(xiàn)的中國(guó)赴美上市公司遭遇“做空”的案例實(shí)際上就是跨境審計(jì)質(zhì)量出了問(wèn)題。
類似的問(wèn)題不僅僅只發(fā)生在中國(guó)，只要想在境外融資都會(huì)遇到這種情況。正是這一波一波訴訟案件的出現(xiàn)，使得美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）開(kāi)始審查和追究相關(guān)方的責(zé)任，并在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了跨國(guó)審計(jì)質(zhì)量引起的問(wèn)題。
如何讓購(gòu)買股票的投資者真正了解所購(gòu)買股票公司的財(cái)務(wù)狀況、資金流向等問(wèn)題，確保國(guó)際資本市場(chǎng)的透明，這給我們國(guó)際會(huì)計(jì)師同行帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
我們會(huì)計(jì)師行業(yè)需要著力解決三方面的問(wèn)題：第一是要積極清除兩國(guó)監(jiān)管之間的誤解和誤差。第二是積極推動(dòng)各個(gè)國(guó)家之間的審計(jì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同。第三是推動(dòng)各個(gè)國(guó)家在準(zhǔn)則詮釋方面的趨同。我們要通過(guò)上述三個(gè)舉措，加強(qiáng)在審計(jì)和會(huì)計(jì)方面的透明度，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的透明度。
本土所如何幫助中國(guó)企業(yè)“走出去”
大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人張卓奇
在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)如何幫助中國(guó)企業(yè)“走出去”，是我們必須面臨而且必須去解決的問(wèn)題。
加快發(fā)展注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)是貫徹中央“走出去”戰(zhàn)略的重要舉措，企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、資本跨境流動(dòng)，離不開(kāi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的專業(yè)支持，中國(guó)企業(yè)需要中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)提供會(huì)計(jì)、稅務(wù)、管理咨詢等綜合性的服務(wù)，以幫助中國(guó)企業(yè)在更高層次和更廣闊的領(lǐng)域參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
在最近4年當(dāng)中，我們?cè)趲椭袊?guó)企業(yè)走向澳大利亞方面有不少實(shí)踐，第一個(gè)實(shí)踐是幫助中國(guó)企業(yè)在澳大利亞資本市場(chǎng)IPO上市；第二個(gè)實(shí)踐是幫助中國(guó)企業(yè)在澳大利亞成功地完成并購(gòu)。中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所如何與中國(guó)企業(yè)“走出去”對(duì)接，我認(rèn)為成功之路還在建設(shè)中，但是大華事務(wù)所相信，進(jìn)步源于知識(shí)。
怎么樣想到、做到、達(dá)到呢？首先要有“與客戶共同成長(zhǎng)”的事務(wù)所發(fā)展理念，我們既要進(jìn)行技術(shù)支持，也要進(jìn)行資源的分享。
其次，我們深刻地認(rèn)識(shí)到，我們事務(wù)所的業(yè)務(wù)必須轉(zhuǎn)向高端業(yè)務(wù)，公司融資、管理咨詢、稅務(wù)服務(wù)正是我們中國(guó)企業(yè)所需要的。我們還需要想到，當(dāng)我們會(huì)計(jì)專業(yè)服務(wù)國(guó)際化以后，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，在人才方面，大華事務(wù)所招聘了很多海外回來(lái)的人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)；在產(chǎn)品研發(fā)方面，大華對(duì)相關(guān)國(guó)家的稅制進(jìn)行中外對(duì)比研究。
最后，做到“全球視野，本土行動(dòng)”。我們要求合伙人必須“走出去”，融入海外的環(huán)境當(dāng)中，與時(shí)俱進(jìn)，洞察中國(guó)企業(yè)國(guó)際化后對(duì)專業(yè)服務(wù)的需求。我們要做的是在國(guó)際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、國(guó)際業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)、國(guó)際業(yè)務(wù)技術(shù)支持等方面下功夫。
真實(shí)的會(huì)計(jì)服務(wù)讓國(guó)際資本流動(dòng)更順暢
普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人吳衛(wèi)軍
我們把中國(guó)的企業(yè)推到資本市場(chǎng)上，只要會(huì)計(jì)報(bào)表是真實(shí)的，資本市場(chǎng)對(duì)它就是會(huì)有回饋的。所以，在國(guó)際資本流動(dòng)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，會(huì)計(jì)的真實(shí)性、審計(jì)的高質(zhì)量是再重要不過(guò)的了。
很多人說(shuō)，會(huì)計(jì)是藝術(shù)，也有人說(shuō)會(huì)計(jì)是科學(xué)?？茖W(xué)和藝術(shù)的相同點(diǎn)就是真實(shí)。真實(shí)是最美麗的。我們注冊(cè)會(huì)計(jì)師要有信心拒絕公司治理當(dāng)中不真實(shí)信息的披露，要把真實(shí)的會(huì)計(jì)信息帶到資本市場(chǎng)。
如何幫助中國(guó)企業(yè)更上一層樓，普華永道在中國(guó)做了三件情。
第一件事情是把國(guó)際資本引進(jìn)來(lái)。1993年我在上海做審計(jì)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)有一家工廠的燈泡生產(chǎn)技術(shù)較為落后，工作環(huán)境也很艱苦。后來(lái)，通過(guò)引入國(guó)際資本，這家工廠目前已經(jīng)建成全球最大的燈泡生產(chǎn)基地。
第二件事情是把中國(guó)企業(yè)改造好，讓它有能力到國(guó)際市場(chǎng)上充分參與競(jìng)爭(zhēng)。例如，普華永道幫助銀行改革不良資產(chǎn)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資，有效地規(guī)避了2008年國(guó)際金融危機(jī)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
第三件事情就是培養(yǎng)人才。普華永道每年招聘1000多名大學(xué)生讓他們成為專業(yè)的會(huì)計(jì)師，為社會(huì)、為行業(yè)培養(yǎng)了高質(zhì)量的會(huì)計(jì)人才。
企業(yè)“走出去”離不開(kāi)會(huì)計(jì)服務(wù)
兗州煤業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)吳玉祥
一家企業(yè)“走出去”，離不開(kāi)專業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特別是會(huì)計(jì)師的服務(wù)。最早我理解的會(huì)計(jì)師的服務(wù)，是上市做審計(jì)，審計(jì)保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性，但是這樣理解的范圍太小了。
如今我理解的會(huì)計(jì)師的服務(wù)，應(yīng)該是涉及整個(gè)公司運(yùn)行當(dāng)中的方方面面，是一個(gè)最完整最全面的服務(wù)。
比如在我們“走出去”的過(guò)程中，信永中和就給我們提供了全方面的服務(wù)，包括對(duì)融資方式的確定、交易架構(gòu)的設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)等，他們都提了非常好的意見(jiàn)。
我們“走出去”，首選的還是中國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，因?yàn)橄嗷ブg好交流、好溝通，他們了解我們的想法，知道我們想干什么事，知道我們應(yīng)該怎么辦，能夠提供更好的服務(wù)。同時(shí)，我們還要用澳大利亞的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，幫助我們理解當(dāng)?shù)氐奈幕⒎傻取?/div>
主題二：國(guó)際網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、建設(shè)、治理與合作
主題三：會(huì)計(jì)服務(wù)國(guó)際化與行業(yè)建設(shè)和合作
思維全球化、行動(dòng)本地化——會(huì)計(jì)行業(yè)國(guó)際化發(fā)展的密碼
中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人張連起
世界是平的，那么事務(wù)所“走出去”需要智慧。第一是要有開(kāi)放包容的價(jià)值觀，這說(shuō)的就是“走出去”的文化，文化的目的是仁化，文化的功能是化文；第二是能力導(dǎo)向的合伙文化，中國(guó)文化和西方以個(gè)人價(jià)值為核心的觀念容易產(chǎn)生摩擦，會(huì)計(jì)專業(yè)服務(wù)要確定能力導(dǎo)向服務(wù)；第三是全球資源整合，中瑞岳華專門(mén)設(shè)立了國(guó)際業(yè)務(wù)部和技術(shù)部，為企業(yè)“走出去”提供貼身服務(wù)；第四要本地化，進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)要入鄉(xiāng)隨俗，既能“走出去”，又能“走回來(lái)”，“走出去”海闊天空，“走回來(lái)”腳踏實(shí)地。因此，思維全球化、行動(dòng)本地化，堪稱會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展的最佳形式。
在這里，我為國(guó)際資本流動(dòng)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理的這些企業(yè)提出如下幾點(diǎn)建議。
第一，建議即將“走出去”的企業(yè)仔細(xì)研讀中國(guó)政府部門(mén)發(fā)布的權(quán)威性指導(dǎo)資料，做好“走出去”以前的預(yù)備功課。
第二，深入調(diào)研投資東道國(guó)對(duì)象，有效運(yùn)用對(duì)外投資專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，特別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的成果。
第三，切實(shí)做好境外投資的可行性研究。總結(jié)中國(guó)海外投資成功與失敗項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展審慎調(diào)查相關(guān)服務(wù)，有的放矢地開(kāi)展對(duì)外投資。
第四，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)也要采用產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集群式“走出去”，這樣不僅能延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)也能進(jìn)一步降低海外風(fēng)險(xiǎn)。
主題二：國(guó)際網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、建設(shè)、治理與合作
會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展
CAPA成員代表Bill Palmer
首先，推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行國(guó)際網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)的最大推動(dòng)力，來(lái)源于中國(guó)國(guó)內(nèi)。一方面，通過(guò)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以為客戶的國(guó)際業(yè)務(wù)提供一種整合、有序、一貫性的服務(wù)，留住舊客戶；另一方面，新的服務(wù)模式也能夠滿足潛在客戶的相關(guān)要求，從而為會(huì)計(jì)師事務(wù)所贏得更多的客戶。
國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，就是要在國(guó)際市場(chǎng)上找到一些合適的、有相關(guān)資質(zhì)的伙伴，在海外為客戶提供與國(guó)內(nèi)同樣標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)服務(wù)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所高管可以通過(guò)對(duì)涉足的國(guó)家或地區(qū)的市場(chǎng)展開(kāi)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)潛在的合作對(duì)象，并與之取得聯(lián)系。當(dāng)?shù)厥聞?wù)所的規(guī)模與品質(zhì)、所能夠提供的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以及融洽的合作氣氛對(duì)于合作成敗與否非常重要。合作伙伴在會(huì)計(jì)服務(wù)方面的能力既要能滿足時(shí)間上的要求，也必須能滿足質(zhì)量方面的要求。雙方可以通過(guò)達(dá)成費(fèi)用協(xié)議、加強(qiáng)人員交流以及高管互訪來(lái)深化合作。
在利潤(rùn)分配方面，雖然本國(guó)事務(wù)所包攬了大部分業(yè)務(wù)，但是當(dāng)?shù)厮部梢酝ㄟ^(guò)一些諸如合規(guī)或者合法性審計(jì)，以及稅務(wù)返還等其他額外的業(yè)務(wù)，來(lái)獲得可觀的收入。
對(duì)于“走出去”的中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于經(jīng)營(yíng)成敗尤為重要。一方面，不同國(guó)家之間的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則存在比較大的差異；另一方面，國(guó)際網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)要求會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須能夠提供具有同一標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對(duì)這一問(wèn)題，一些大型的事務(wù)所可以采取質(zhì)量評(píng)審制度來(lái)應(yīng)對(duì)。
在國(guó)際網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)涉足一些成熟的市場(chǎng)。在這些市場(chǎng)中，可供選擇的合作伙伴并不是很多。解決這種困境的一種辦法是，找一些專攻某一領(lǐng)域或者產(chǎn)業(yè)的小事務(wù)所合作。比如說(shuō)在我的家鄉(xiāng)澳大利亞，中國(guó)的投資大多集中于礦業(yè)和農(nóng)業(yè)。有一些小事務(wù)所專注于這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，能夠?yàn)榇颂峁┖芎玫姆?wù)，中國(guó)事務(wù)所可以與它們進(jìn)行合作。
與中國(guó)企業(yè)共同走向世界
畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所研究部總監(jiān)彭亞利
盡管從2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，中國(guó)企業(yè)“走出去”的全球化勢(shì)頭有增無(wú)減，但中國(guó)企業(yè)全球化之路還是面臨著巨大的挑戰(zhàn)，其中包括五個(gè)方面。
第一，中國(guó)企業(yè)與西方發(fā)達(dá)市場(chǎng)的跨國(guó)公司相比，還缺乏經(jīng)驗(yàn)和能力。外資企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)、有傳統(tǒng)、有制度、有成熟的操作經(jīng)營(yíng)模式，這都是中國(guó)企業(yè)相對(duì)比較欠缺的。第二，中國(guó)企業(yè)在全球化的過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)還包括文化和社會(huì)制度等的差異。文化和社會(huì)制度的差異不利于管理，例如各地區(qū)的勞動(dòng)法規(guī)、員工的習(xí)慣和加班的態(tài)度等都不一樣。所以，用中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)模式去經(jīng)營(yíng)在海外的企業(yè)，勢(shì)必會(huì)遇到困難。第三，中國(guó)企業(yè)固有的管理觀念和制度的慣性，與全球化的運(yùn)營(yíng)要求是有沖突的。第四，了解海外的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、精通外語(yǔ)、了解海外需求、精通全球管理化的人才特別缺乏，這是另外一個(gè)挑戰(zhàn)。第五，中國(guó)企業(yè)相對(duì)缺乏創(chuàng)新的領(lǐng)先技術(shù)和創(chuàng)新的機(jī)制，所以容易受到貿(mào)易壁壘和貿(mào)易保護(hù)主義的限制。
畢馬威成立了專門(mén)的組織架構(gòu)，服務(wù)于中國(guó)企業(yè)“走出去”。我們?cè)谌虺闪⒘?ldquo;畢馬威全球中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展中心”，下設(shè)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展中心。在全球46個(gè)國(guó)家形成了服務(wù)“網(wǎng)絡(luò)”，進(jìn)行“無(wú)縫”服務(wù)。
畢馬威中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展中心為中國(guó)企業(yè)提供服務(wù)的優(yōu)勢(shì)還表現(xiàn)在人才方面，不管是業(yè)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢、審計(jì)需求，還是進(jìn)行調(diào)查、設(shè)計(jì)、架構(gòu)的需求，都可以協(xié)調(diào)各個(gè)地區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為海外的項(xiàng)目配置最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
加入GT國(guó)際網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展
京都天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席合伙人徐華
京都天華于2009年加入GrantThornton(全球排名第五的均富國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所,簡(jiǎn)稱“GT”)?，F(xiàn)在，我們GT在中國(guó)有2500多人，100多個(gè)合伙人。在這個(gè)過(guò)程中，我們?cè)趯徲?jì)稅務(wù)和自我管理等方面都得到了長(zhǎng)足發(fā)展。我們通過(guò)加入GT并通過(guò)GT的國(guó)際平臺(tái)為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供所需要的服務(wù)，同時(shí)為國(guó)際企業(yè)到中國(guó)投資提供所需要的服務(wù)。
加入GT，我們更多地了解了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，進(jìn)而通過(guò)對(duì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，推進(jìn)事務(wù)所的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)成為中國(guó)一流所和國(guó)際化所的這一目標(biāo)。
一是我們?cè)谑袌?chǎng)的影響力、品牌建設(shè)等方面取得了很大的進(jìn)步。比如說(shuō)我們完成了國(guó)際商業(yè)問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告以及跨國(guó)并購(gòu)、女性領(lǐng)導(dǎo)人等方面的社會(huì)調(diào)查報(bào)告，并向社會(huì)發(fā)布。在人力資源方面，我們?cè)诩訌?qiáng)國(guó)際合作、人員互派和高級(jí)人員交流等方面做出了很多的努力。
二是形成了自己全球統(tǒng)一的理念和文化觀念，即合作、領(lǐng)導(dǎo)力、卓越、優(yōu)秀、敏捷、尊重、責(zé)任。在專業(yè)方面與國(guó)際合作，實(shí)現(xiàn)了全球統(tǒng)一審計(jì)軟件的漢化過(guò)程，同時(shí)在獨(dú)立性系統(tǒng)方面也做出了很大的提升。我們還建立了國(guó)際業(yè)務(wù)中心，主要服務(wù)于中國(guó)企業(yè)和國(guó)際企業(yè)。
三是提升了整個(gè)中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在GT網(wǎng)絡(luò)中的地位。我們?cè)诮衲瓿蔀榱薌T國(guó)際治理董事局的成員，這使我們有了更廣闊的視野和更多的合作機(jī)會(huì)。在國(guó)際合作過(guò)程當(dāng)中，我們獲得了更多的國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，更重要的是，我們希望通過(guò)這個(gè)舞臺(tái)，來(lái)提升我們?cè)谡麄€(gè)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的地位與話語(yǔ)權(quán)。
發(fā)展國(guó)際網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)“走出去”
天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所董事長(zhǎng)胡少先
注冊(cè)會(huì)計(jì)師在“走出去”過(guò)程中將大有作為，對(duì)如何“走出去”，我認(rèn)為需要做好五個(gè)方面。
第一，構(gòu)建國(guó)際化的執(zhí)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，是實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的保證。中國(guó)企業(yè)“走出去”，應(yīng)該在香港特別行政區(qū)、中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)、非洲、南美洲、大洋洲、歐美等國(guó)際市場(chǎng)，探索收購(gòu)、合并、合作、協(xié)議等多種方式，設(shè)立業(yè)務(wù)部、代表處、成員所或者聯(lián)系所，以此來(lái)推動(dòng)國(guó)際化。
第二，提供專業(yè)服務(wù)是國(guó)內(nèi)事務(wù)所“走出去”的核心。從我們現(xiàn)在的情況來(lái)看，事務(wù)所“走出去”的服務(wù)包括傳統(tǒng)的審計(jì)服務(wù)。另外，事務(wù)所的海外服務(wù)還包括新型的管理咨詢業(yè)務(wù)，包括海外項(xiàng)目的收購(gòu)、兼并及盡職調(diào)查。這些業(yè)務(wù)都要求中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師及時(shí)總結(jié)海外執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，拓展境外業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高境外執(zhí)業(yè)水平。
第三，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是“走出去”的根本保障。國(guó)內(nèi)事務(wù)所應(yīng)該著力培養(yǎng)高端復(fù)合型國(guó)際化人才，特別是在金融保險(xiǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等高端領(lǐng)域的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。另外，事務(wù)所還要培養(yǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在特殊領(lǐng)域、新型業(yè)務(wù)方面的服務(wù)專長(zhǎng)，更好地滿足“走出去”企業(yè)的需求。
第四，注重品牌建設(shè)是“走出去”的前提條件。自主品牌、自創(chuàng)品牌是事務(wù)所重要的財(cái)產(chǎn)，隱含著巨大的商業(yè)價(jià)值。樹(shù)立國(guó)家服務(wù)品牌是開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的基礎(chǔ)和前提，品牌建設(shè)可以增加事務(wù)所的凝聚力，增強(qiáng)事務(wù)所的吸引力和輻射力，提高事務(wù)所的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五，推進(jìn)信息化建設(shè)是“走出去”的基礎(chǔ)手段。著力推進(jìn)管理系統(tǒng)信息化，實(shí)現(xiàn)審計(jì)流程、業(yè)務(wù)工作的信息化以及教育培訓(xùn)的信息化，通過(guò)信息化建設(shè)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)“走出去”，并為他們提供全方位的、零脫節(jié)的服務(wù)水平，是我們注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)面臨的嶄新話題。
主題三：會(huì)計(jì)服務(wù)國(guó)際化與行業(yè)建設(shè)和合作
中國(guó)上市公司會(huì)計(jì)監(jiān)管與跨境監(jiān)管合作
中國(guó)證監(jiān)會(huì)首席會(huì)計(jì)師賈文勤
我就中國(guó)資本市場(chǎng)會(huì)計(jì)監(jiān)管及跨境合作談幾點(diǎn)看法。
一方面，我國(guó)資本市場(chǎng)會(huì)計(jì)監(jiān)管進(jìn)行了卓有成效的探索和實(shí)踐。多年來(lái)，證監(jiān)會(huì)一手抓市場(chǎng)主體基礎(chǔ)建設(shè)，一手抓會(huì)計(jì)監(jiān)管，建立了符合我國(guó)國(guó)情特點(diǎn)的會(huì)計(jì)監(jiān)管基本體系。
一是積極推動(dòng)資本市場(chǎng)會(huì)計(jì)審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)資本市場(chǎng)財(cái)務(wù)信息披露。同時(shí)，證監(jiān)會(huì)以上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告披露為抓手，不斷完善規(guī)則體系，強(qiáng)化監(jiān)管以市場(chǎng)為主體的上市公司。二是加強(qiáng)上市公司自身建設(shè)，完善上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制機(jī)制，強(qiáng)化公司負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的責(zé)任。三是通過(guò)日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，全面加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的監(jiān)管。四是加大對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)違法違規(guī)行為的打擊力度，不斷地規(guī)范市場(chǎng)秩序。
另一方面，我國(guó)資本市場(chǎng)在會(huì)計(jì)監(jiān)管和跨境監(jiān)管合作方面日益廣泛和深入。
一是中美資本市場(chǎng)審計(jì)監(jiān)管、跨境合作逐漸深入。2007年以來(lái)，中美雙方就資本市場(chǎng)跨境審計(jì)監(jiān)管合作進(jìn)行了多輪會(huì)談，就雙方關(guān)注的問(wèn)題交換了意見(jiàn)，就下一步監(jiān)管合作進(jìn)行討論并達(dá)成了共識(shí)。二是中歐審計(jì)監(jiān)管跨境合作取得突破性進(jìn)展，經(jīng)過(guò)證監(jiān)會(huì)和財(cái)政部的共同努力，去年歐盟已經(jīng)認(rèn)定監(jiān)管體系與其等效。同時(shí)，在第四輪中英經(jīng)濟(jì)財(cái)金對(duì)話中，雙方同意就資本市場(chǎng)審計(jì)監(jiān)管合作開(kāi)展會(huì)談。三是內(nèi)地與香港審計(jì)監(jiān)管跨境合作成效顯著，如從2007年開(kāi)始證監(jiān)會(huì)和財(cái)政部與香港有關(guān)方面開(kāi)始研究解決兩地在對(duì)方上市的審計(jì)問(wèn)題等。此外，中國(guó)證監(jiān)會(huì)與國(guó)際證監(jiān)會(huì)組織、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)、國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)等國(guó)際組織都進(jìn)行了廣泛的合作與交流。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入，證券及其衍生品市場(chǎng)逐漸國(guó)際化，資本市場(chǎng)會(huì)計(jì)監(jiān)管的跨境合作也就顯得越來(lái)越緊迫和重要，但由于各國(guó)法律法規(guī)、監(jiān)管理念的不同，監(jiān)管跨境合作存在分歧。
我們認(rèn)為，開(kāi)展資本市場(chǎng)審計(jì)監(jiān)管跨境合作應(yīng)該堅(jiān)持相互尊重主權(quán)和法律、相互依賴對(duì)方的監(jiān)管體系和對(duì)等互利的原則。
互動(dòng)合作積極有為引領(lǐng)會(huì)計(jì)師職業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)理事楊志國(guó)
國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)在推動(dòng)會(huì)計(jì)職業(yè)組織發(fā)展方面做了很多努力，其貢獻(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：一是協(xié)調(diào)重大經(jīng)濟(jì)政策制定，融入全球經(jīng)濟(jì)治理進(jìn)程。二是制定高質(zhì)量的全球統(tǒng)一的會(huì)計(jì)職業(yè)準(zhǔn)則，保證全球會(huì)計(jì)服務(wù)的質(zhì)量。三是強(qiáng)化監(jiān)管，推動(dòng)執(zhí)業(yè)質(zhì)量的提升。四是提升在全球會(huì)計(jì)行業(yè)的代表性，促進(jìn)全球職業(yè)組織的均衡發(fā)展。
此外，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)獨(dú)立審計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、國(guó)際論壇以及國(guó)際綜合報(bào)告委員會(huì)等國(guó)際組織，對(duì)推動(dòng)會(huì)計(jì)職業(yè)組織的國(guó)際化也做了大量的工作。
中注協(xié)一直以來(lái)都注重加強(qiáng)對(duì)外合作和交流，充分利用國(guó)際資源和借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師“走出去”。
一是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)則國(guó)際趨同，為發(fā)展中國(guó)家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)家樹(shù)立了榜樣。中注協(xié)積極響應(yīng)G20為建立全球統(tǒng)一的會(huì)計(jì)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)召，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)際準(zhǔn)則的采用和貫徹實(shí)施。在準(zhǔn)則制定方面建立起審計(jì)準(zhǔn)則和職業(yè)道德準(zhǔn)則體系，在準(zhǔn)則實(shí)施方面則通過(guò)制定應(yīng)用指南、強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查等方式，保證準(zhǔn)則執(zhí)行到位。
二是積極履行國(guó)際會(huì)員義務(wù)，做一個(gè)負(fù)責(zé)任的會(huì)員組織。
在國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)最新項(xiàng)目中，中注協(xié)率先采用國(guó)際準(zhǔn)則并在監(jiān)管責(zé)任和檢查周期上完全符合會(huì)員義務(wù)的要求。
三是積極參與國(guó)際事務(wù)，與國(guó)際組織互動(dòng)合作。中注協(xié)積極參加國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)發(fā)起的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃研究，積極回應(yīng)國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)開(kāi)展的行業(yè)調(diào)查，積極參與國(guó)際準(zhǔn)則的制定。
為了更好地引領(lǐng)會(huì)計(jì)職業(yè)在全球資本市場(chǎng)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，我提出以下建議：
一是積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理，引領(lǐng)會(huì)計(jì)職業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。二是加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通合作，維護(hù)全球金融穩(wěn)定。三是考慮發(fā)展中國(guó)家的訴求，滿足全球會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展的需要。
促進(jìn)職業(yè)會(huì)計(jì)組織協(xié)作，實(shí)現(xiàn)公共價(jià)值
特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)（ACCA）公共部門(mén)主管Gillian Fawcett
我們認(rèn)為，會(huì)計(jì)師和職業(yè)會(huì)計(jì)組織已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。
鑒于金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致失業(yè)率增加，金融危機(jī)下出臺(tái)的某些政策等嚴(yán)重影響到了公信度，我們應(yīng)該非常審慎地關(guān)注未來(lái)如何衡量公眾價(jià)值并開(kāi)展合作，而職業(yè)會(huì)計(jì)組織非?？粗乩麧?rùn)和財(cái)務(wù)問(wèn)題，它們將會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生更廣泛的意義和價(jià)值。
公共價(jià)值對(duì)職業(yè)會(huì)計(jì)組織和會(huì)計(jì)師來(lái)說(shuō)意義重大。
職業(yè)會(huì)計(jì)組織經(jīng)常提供常規(guī)服務(wù)項(xiàng)目，比如編制財(cái)務(wù)報(bào)告、提供業(yè)務(wù)戰(zhàn)略輔導(dǎo)等，這些工作所產(chǎn)生的價(jià)值都取決于會(huì)計(jì)師是采用客觀的、符合職業(yè)道德的做法，如果會(huì)計(jì)師沒(méi)有保護(hù)公眾的利益，那么會(huì)計(jì)師的商業(yè)價(jià)值也就無(wú)從談起。
更為具體地講，公共價(jià)值就是指各個(gè)組織所提供的服務(wù)能夠保護(hù)并且發(fā)展公共資源，包括財(cái)政資源、公共資源和人力資源，而這些是職業(yè)會(huì)計(jì)組織應(yīng)該支持并且大力弘揚(yáng)的價(jià)值。
就職業(yè)會(huì)計(jì)組織而言，公共價(jià)值意味著提供咨詢意見(jiàn)、促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并且發(fā)揚(yáng)誠(chéng)信的道德理念，這就意味著我們需要摒棄純粹以生存為目的的做法，相反，我們要為社會(huì)公共服務(wù)做出貢獻(xiàn)。
而戰(zhàn)略業(yè)務(wù)職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、經(jīng)營(yíng)策略知識(shí)等，都是商界領(lǐng)袖所認(rèn)為的會(huì)計(jì)師應(yīng)該具備的職能，所以會(huì)計(jì)組織都應(yīng)該進(jìn)行合作。最佳的職業(yè)會(huì)計(jì)組織能夠捍衛(wèi)企業(yè)治理原則，推行穩(wěn)健的財(cái)政政策，并且執(zhí)行最高的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
我想說(shuō)，無(wú)論是從國(guó)內(nèi)還是從國(guó)際的視角出發(fā)，我們的監(jiān)管者、從業(yè)人員、職業(yè)會(huì)計(jì)組織都必須聯(lián)起手來(lái)，共同將我們的行業(yè)建設(shè)得更好，這樣才能為國(guó)內(nèi)和國(guó)外提供更好的服務(wù)，并且提升公眾對(duì)我們這個(gè)行業(yè)所作努力的認(rèn)知。
廣東注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)與境外組織的交流與合作
廣東省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)丁躍文
廣東注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)在與境外同仁的交流合作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了比較好的效果，主要做法是“三注重”、“三著力”。
“三注重”包括：一是注重發(fā)揮協(xié)會(huì)主導(dǎo)作用，明確目標(biāo)，統(tǒng)籌引領(lǐng)。我們重視行業(yè)的對(duì)外交流工作，每年協(xié)會(huì)都把境外組織的交流列入計(jì)劃，提早、扎實(shí)推進(jìn)；二是注重發(fā)揮市級(jí)協(xié)會(huì)的輔助作用，相互支持，共同推進(jìn)；三是注重發(fā)揮會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主體作用，找準(zhǔn)需求，主動(dòng)參與。
“三著力”包括：一是著力依托港澳，發(fā)揮其“橋頭堡”輻射效應(yīng)。不斷地密切與香港會(huì)計(jì)師工會(huì)、華人會(huì)計(jì)師工會(huì)、澳門(mén)會(huì)計(jì)專業(yè)聯(lián)合會(huì)等同行組織的工作聯(lián)絡(luò)與溝通、交流及合作，不斷地增進(jìn)了解和互信。二是著力以培養(yǎng)國(guó)際化人才為重點(diǎn)，大力儲(chǔ)備行業(yè)后備人才。廣東省注協(xié)積極組織境外學(xué)習(xí)培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)及與境外職業(yè)組織合作開(kāi)展培訓(xùn)等，并建立了人才培養(yǎng)、跟蹤和評(píng)價(jià)制度。三是著力鞏固交流成果，深化合作長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)不同規(guī)模事務(wù)所市場(chǎng)定位和發(fā)展的研究和指導(dǎo)，為尋求業(yè)務(wù)合作牽線搭橋，提供平臺(tái)。
總結(jié)廣東注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的工作實(shí)踐，我們有以下四點(diǎn)體會(huì)，一是領(lǐng)導(dǎo)要重視，認(rèn)識(shí)要到位；二是要明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)；三是要注重方式，講究方法；四是要合理推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
會(huì)計(jì)職業(yè)教育與國(guó)際化人才培養(yǎng)
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師楊丹
全球化使得我們需要一個(gè)通用的商業(yè)語(yǔ)言。會(huì)計(jì)教育的國(guó)際化是會(huì)計(jì)國(guó)際化的一個(gè)核心部分。如果我們不從會(huì)計(jì)信息的整個(gè)支持鏈條來(lái)考慮我們是否能夠產(chǎn)出可比的會(huì)計(jì)信息，那結(jié)果一定會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)。會(huì)計(jì)信息的價(jià)值鏈至少應(yīng)該包括以下幾個(gè)部分，即教師的培養(yǎng)以及科研、教學(xué)、培訓(xùn)、咨詢和產(chǎn)業(yè)化。在這個(gè)價(jià)值鏈條里面，每一個(gè)環(huán)節(jié)都面臨國(guó)際化的挑戰(zhàn)。比如說(shuō)，在教師培養(yǎng)方面，我們沒(méi)有一支可以稱得上國(guó)際化的全球教師隊(duì)伍；在科研方面，我們絕大多數(shù)會(huì)計(jì)的科研都集中在歐美；在教學(xué)方面，我們的國(guó)際化程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；在培訓(xùn)方面，我一直相信教育是“農(nóng)業(yè)”而不是“工業(yè)”，如果通過(guò)事務(wù)所6個(gè)月的培訓(xùn)可以使一個(gè)非會(huì)計(jì)人士成為從業(yè)人員，那么，這就算工業(yè)化生產(chǎn)。
另外，產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的國(guó)際化也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，由于整個(gè)教學(xué)研究的國(guó)際化的缺乏，我們沒(méi)有產(chǎn)生一個(gè)國(guó)際化的長(zhǎng)遠(yuǎn)應(yīng)用的支持供應(yīng)體系。中國(guó)現(xiàn)在的國(guó)際化跟20年以前有所不同?，F(xiàn)在，既有外國(guó)公司在中國(guó)的分部，也有中國(guó)公司在外國(guó)的分部，它們有一個(gè)重要的共同點(diǎn)就是需要國(guó)際化的支持，因而對(duì)國(guó)際化人才有巨大的需求。
關(guān)鍵字：聚焦中國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)
