面對專業(yè)內(nèi)控人才的空白，企業(yè)紛紛抓住培訓機構(gòu)這根“救命稻草”。那么，培訓機構(gòu)又是如何看待和應對內(nèi)控“人才荒”這一問題的？
復合型人才是內(nèi)控專才的“潛力股”
“就目前內(nèi)控發(fā)展的要求而言，復合型人才是企業(yè)最需要的。”上海國家會計學院副院長謝榮表示。據(jù)了解，大部分企業(yè)高管也認為復合型人才成為專業(yè)內(nèi)控人才的“潛力股”，那么到底什么樣的復合型人才最對企業(yè)內(nèi)控的“胃口”呢？“內(nèi)控的基礎是會計控制與審計監(jiān)督，因此對于會計和審計專業(yè)知識的掌握當然是內(nèi)控專才必備的條件。管理學知識的掌握更是有助于提升內(nèi)控專才的職業(yè)能力與素質(zhì)。另外，他們的知識框架還應包括金融知識、營銷知識、機制設計理論等，同時要具有較強的責任意識、相對謹慎的理念。”謝榮這樣告訴《中國會計報》記者。
北京國家會計學院審計與風險管理研究所所長劉霄侖對內(nèi)控人員的素質(zhì)和能力有很獨到的見解。他認為，對于這個問題，應該從不同的角度和維度進行分析。從勝任能力的角度看，就要分析內(nèi)控人員在工作中要做好哪些事，做好這些事需要的能力包括控制環(huán)境分析能力、內(nèi)控方案設計能力、實施能力、評價能力等。而從素質(zhì)能力的角度看，則可以把內(nèi)控人員的能力分為價值觀和態(tài)度、內(nèi)控相關(guān)知識、內(nèi)控相關(guān)技能。此外，還必須從內(nèi)控人員的責任范圍和層級等維度進行剖析。如此整合起來，才能判斷具體的內(nèi)控責任者應具備的能力。
廈門國家會計學院教務處處長黃京菁也表達了自己的觀點：“內(nèi)控要求財務人員將視野從賬簿記錄和資金控制拓展到更廣泛的領域，包括熟悉企業(yè)的業(yè)務流程。”事實上，在市場需求如此迫切的情況下，復合型內(nèi)控人才仍然是“一將難求”。
“現(xiàn)有的專業(yè)劃分人為地限制了人才的跨專業(yè)發(fā)展，目前復合型人才特別少。而企業(yè)不僅要求內(nèi)控專才對企業(yè)的業(yè)務流程非常熟悉，而且要求他們在實際工作中積累豐富的經(jīng)驗。因此，內(nèi)控專才的培養(yǎng)是難以速成的。”謝榮說。
培訓機構(gòu)先行先試
于是，針對內(nèi)控的專業(yè)培訓，成為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)控人才的捷徑。而據(jù)記者了解，大部分相關(guān)的培訓機構(gòu)也沒有讓企業(yè)失望。
北京國家會計學院一直將內(nèi)控人才建設作為學院培訓工作的重點。在教材建設方面，該院聘請北京大學、加拿大注冊會計師協(xié)會（CGA）等專業(yè)組織專門開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部控制課程，并組織力量翻譯出版了20余部國際一流內(nèi)控相關(guān)教材。2008年10月，北京國家會計學院專門成立了審計與風險管理研究所，研究主題之一便是企業(yè)全面風險管理和內(nèi)部控制。
另外，北京國家會計學院還通過“教授負責制”這一新的教學組織形式，由責任教授積極籌劃培訓方案，在經(jīng)過院內(nèi)外專家廣泛論證的基礎上，面向社會推出內(nèi)部控制主題公開課。
謝榮也表示，上海國家會計學院針對內(nèi)控人才的培養(yǎng)進行了多方努力。譬如學院專門成立了內(nèi)部控制研究中心和審計實驗室，通過承接相關(guān)課題來加強教師在內(nèi)控理論研究和實踐操作方面的積累；同時，學院還直接選聘曾經(jīng)在會計師事務所就職的博士做專任教師，并組織翻譯了國外大量的先進內(nèi)控理論方面的書籍，專門開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理的相關(guān)課程與教材，以支撐內(nèi)控人才的后續(xù)教育培訓。
而從2005年開始，廈門國家會計學院就在會計人員后續(xù)教育中開設了內(nèi)部控制課程，2006年，該院又跟蹤政策制定的變化，調(diào)整了內(nèi)部控制課程內(nèi)容。2008年，隨著《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的出臺，該院組織了專門的培訓班，邀請參與制定基本規(guī)范的專家授課。從2008年下半年至今，該院還與相關(guān)機構(gòu)聯(lián)合舉辦了多次針對內(nèi)部控制的專題培訓。
“培訓機構(gòu)對內(nèi)控人才的大力培養(yǎng)確實給企業(yè)帶來了‘福音’，經(jīng)過培訓的員工在各方面都更加符合企業(yè)對專業(yè)內(nèi)控人才的要求。”某企業(yè)內(nèi)控負責人這樣告訴記者。
