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  中評協(xié)發(fā)布評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理指引
[來源:中國會計(jì)視野] [作者:杜旭冬] [日期:10-08-13] [熱度:]

        為推動資產(chǎn)評估行業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu),引導(dǎo)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè),中國資產(chǎn)評估協(xié)會近日制定發(fā)布了《評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理指引》(以下簡稱《指引》)。

        內(nèi)部治理主要是指股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為主體的責(zé)任明確、有效制衡的組織架構(gòu)以及科學(xué)合理的股東及合伙人進(jìn)退機(jī)制、激勵約束機(jī)制、內(nèi)部決策機(jī)制、利益分配機(jī)制、質(zhì)量管理機(jī)制、風(fēng)險控制機(jī)制、機(jī)構(gòu)文化建設(shè)機(jī)制等。
 
        評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理應(yīng)當(dāng)以維護(hù)公眾利益為宗旨,以增進(jìn)內(nèi)部和諧為重點(diǎn),合理規(guī)范和有效協(xié)調(diào)評估機(jī)構(gòu)股東(合伙人)之間、股東(合伙人)與評估師及其他從業(yè)人員之間以及其他各相關(guān)方面的關(guān)系,充分發(fā)揮評估機(jī)構(gòu)各層次管理機(jī)構(gòu)的職能作用,保障評估機(jī)構(gòu)及各利益相關(guān)者的合法權(quán)益。
 
        評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理應(yīng)當(dāng)以“人合”為基礎(chǔ),尊重評估師及其他相關(guān)從業(yè)人員的智力勞動和專業(yè)價值,充分發(fā)揮專業(yè)知識在評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部決策和管理中的主導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)員工、機(jī)構(gòu)、行業(yè)和社會的和諧發(fā)展。
 
        《指引》共分總則、股東(合伙人)、決策與監(jiān)督、經(jīng)理層、員工、激勵約束機(jī)制、其他利益相關(guān)者、質(zhì)量控制、分支機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、機(jī)構(gòu)文化建設(shè)和附則十二章一百一十一條。
 
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