在各級領(lǐng)導(dǎo)及全體業(yè)務(wù)人員共同努力下，2010年第一季度的財(cái)審審計(jì)報(bào)告和底稿質(zhì)量情況發(fā)展態(tài)勢較好，從總體上來講，各部均呈上升趨勢，詳細(xì)情況如下：
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報(bào)告考核平均分情況及圖示
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部門
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1月
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2月
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3月
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一季度平均
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一部
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60.62
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73.46
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80.71
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74.81
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二部
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66.31
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81.86
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79.39
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78.76
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三部
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71.52
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83.54
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80.10
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78.47
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評估
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79.84
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77.75
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78.14
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從報(bào)告得分情況來看，除一部外，其他部平均分接近對部門主任的考核分80分，一部雖然平均分低，但上升幅度最大，在3月份，報(bào)告平均分已是四個(gè)部中最高的。二部和三部在2月份報(bào)告數(shù)量較少，考慮到這個(gè)因素，總體上仍呈上升趨勢。各部還需要繼續(xù)努力，彌補(bǔ)虧損。
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底稿考核平均分情況
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部門
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1月
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2月
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3月
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一季度平均
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一部
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77.24
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69.50
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85.00
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80.58
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二部
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66.67
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80.00
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83.97
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82.54
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三部
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85.14
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87.71
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82.33
|
84.31
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評估
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65.66
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77.20
|
74.53
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底稿情況好于報(bào)告，除評估部外，其他部均達(dá)到部門主任考核分80分。一部底稿質(zhì)量也表現(xiàn)出較快的提高速度，3月份底稿平均分是四個(gè)部中最高的。
雖然從打分?jǐn)?shù)據(jù)上來看，各部發(fā)展態(tài)勢良好，但應(yīng)認(rèn)識到，這些考核結(jié)果，針對的僅僅是底稿和報(bào)告，針對的僅僅是形成文字的結(jié)果性文件。質(zhì)量控制應(yīng)是全方位的，不應(yīng)只局限于底稿和報(bào)告，應(yīng)包括整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行過程中的一切活動，包括現(xiàn)場對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制、與客戶的良好溝通、為客戶提供的增值服務(wù)等等。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)更深層次的質(zhì)量提高，還需要全體業(yè)務(wù)人員繼續(xù)努力。質(zhì)量控制部將對審計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場工作情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查考核。
