給民航建設(shè)項目管理的頭頭們講財務(wù)決算編制
節(jié)氣還不到仲夏，北京就像火烤的一樣非常熱了。正好我被邀到海濱城市大連給民航建設(shè)項目管理的頭頭們講財務(wù)決算編制，也好在海邊涼快涼快。怕大連太涼快，中天恒大當家的高雅青還讓我?guī)狭藗€夾克衫。誰知這大連也是很熱，當然還是沒有北京那么熱，但至少這夾克衫是用不上了。
這次是給民航系統(tǒng)建設(shè)項目管理頭頭們講竣工財務(wù)決算的編制，到底講些啥，我還真是沒有底氣。李紅巖老弟是機場建設(shè)項目竣工決算編制方面的著名專家，又正在編制昆明新機場的竣工財務(wù)決算，我就求他給我編了課件。紅巖編的課件很專業(yè)，費了不少功夫，講個一天半天的沒有什么問題?？晌业酱筮B拿到會務(wù)手冊一看，有點傻眼了。這些頭頭們有分管建設(shè)項目的縣長、書記，各地區(qū)民航管理局長、書記，各地區(qū)空管局局長、書記，各地區(qū)機場集團的總經(jīng)理、副總經(jīng)理，還有個別地區(qū)的發(fā)改委副主任，幾個設(shè)計、咨詢、施工單位的副總經(jīng)理，真是名符其實的高管，且有官員，有企業(yè)老板，給他們講專業(yè)肯定是不行了。
更糟糕的是一個上午安排了四個人的講座，我的時間要控制在半個小時以內(nèi)。30分鐘能講什么，且我至少需要30分鐘預(yù)熱才能進入狀態(tài)。為了能得中天恒贏得民航系統(tǒng)建設(shè)項目服務(wù)業(yè)務(wù)，我在心里重新打了個腹稿，主題是“發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在建設(shè)項目竣工財務(wù)決算編制中的關(guān)鍵作用”，并像同趙志新、李玲等同仁去投標一樣，在講課前在心里自個兒講了一篇，算是提前預(yù)熱，使自己能夠及時進入狀態(tài)。
或許是當年沒完沒了的投標陳述得到的鍛煉，或許是豐富的中天恒民航系統(tǒng)建設(shè)項目審計經(jīng)驗的幫忙，或許是中天恒當家的“什么事情都不能糊弄”的教誨，不管有多少或許，我還是算及時進入了狀態(tài)，給給民航系統(tǒng)建設(shè)項目管理頭頭們做了個非專業(yè)的竣工財務(wù)決算編制的主題發(fā)言。主辦單位領(lǐng)導(dǎo)臺上的表揚，多少有程式化的味道，但從這些特殊學(xué)員們主動遞名片，說明是愿意和中天恒來往的。
上午在大連講學(xué)，不到中午就到北京了。還是送我的中天恒楊師傅來接我。走出北京機場，和往常一樣我拿出煙到處找打火機想點著煙。讓我驚訝的是這次楊師傅自己帶來了打火機，給我點著了煙。中天恒的司機也能提供差異化的增值服務(wù)了，我的心頭就像這北京的天氣一樣熱。
