神華包頭煤化工有限責(zé)任公司
內(nèi)控體系流程梳理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
2014年7月25日下午，神華包頭煤化工有限責(zé)任公司內(nèi)控體系建設(shè)與完善啟動(dòng)會(huì)在包頭煤化工辦公樓第二會(huì)議室召開。包頭煤化工相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和我公司總咨詢師徐榮才出席了該啟動(dòng)會(huì)，同時(shí)出席會(huì)議的有咨詢二部包頭煤化工內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目組成員。
為了全面提升公司管理水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力，按照財(cái)政部等部門企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和配套指引的相關(guān)要求，包頭煤化工決定建立與完善以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系。為了“短時(shí)間、高標(biāo)準(zhǔn)”地建設(shè)內(nèi)控體系，包頭煤化工聘請(qǐng)我公司咨詢二部以王銀部長為領(lǐng)導(dǎo)的工作小組進(jìn)駐包頭煤化工工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，對(duì)各崗位職能進(jìn)行評(píng)估與優(yōu)化，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估，并提高公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。
首先，包頭煤化工黨委副書記周忠科于啟動(dòng)會(huì)上宣讀了我公司咨詢二部煤化工工作小組進(jìn)駐包頭煤化工的項(xiàng)目通知。其次，武興斌總經(jīng)理對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)與完善的實(shí)施發(fā)表講話，闡釋了包頭煤化工內(nèi)控建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的背景，公司目前的管理現(xiàn)狀和存在的難點(diǎn)，并對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)與完善工作進(jìn)行了部署，倡導(dǎo)公司各層領(lǐng)導(dǎo)積極參與配合內(nèi)控體系建設(shè)工作；我公司王銀部長對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)與完善的實(shí)施方案進(jìn)行了具體講解。最后，我公司總咨詢師徐榮才對(duì)包頭煤化工公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就內(nèi)部控制建設(shè)進(jìn)行了培訓(xùn)，徐總的精彩培訓(xùn)獲得了包頭煤化工領(lǐng)導(dǎo)的熱烈反響。至此，神華包頭煤化工有限責(zé)任公司內(nèi)控體系建設(shè)與完善啟動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束。
