西南之行：中天恒在水電建設(shè)領(lǐng)域的審計咨詢大有作為
根據(jù)李會來部長年初的計劃安排，借中再保集團(tuán)讓我到云南調(diào)研的官差，我們就來了個西南之行。本次西南之行，匆匆忙忙不到一周的時間，夜以繼日地回訪了中天恒在云南和四川的重要客戶。
這次云南之行的重點(diǎn)是考察中天恒水電建設(shè)項目工作情況，并為中天恒云南的長遠(yuǎn)布局做點(diǎn)謀劃。
考察途中和李會來部長聊天，他說工程一部就有10多名水電項目建設(shè)專業(yè)經(jīng)驗豐富的高級工程師和水利造價師，最讓他得意的是史士晟、刁凱、申學(xué)靜、張顯春、李德輝、刁鵬、朱杰、楊玉奇、趙天寶等，不僅具有高級工程師、水利注冊造價師的資格，而且大多有豐富的水電站建設(shè)方面的實踐經(jīng)驗。說起他的團(tuán)隊，李會來部長非常自豪。當(dāng)然更讓他引以為豪的是，中天恒承擔(dān)的水電建設(shè)項目，錦屏水電站、兩河口水電站、官地水電站、桐梓林水電站、猴子巖水電站、普西橋水電站、新六郎洞水電站、南俄5水電站、張河灣抽水蓄能電站、白蓮河抽水蓄能電站、河北豐寧抽水蓄能電站、白鶴灘水電站、烏東德水電站、呼蓄抽水蓄能電站、毛兒蓋水電站，他一口氣給說了十來個水電站。聽李會來部長這么說已經(jīng)是很激動了。有專業(yè)的人才，有豐富的實踐經(jīng)驗，正值中國水電建設(shè)事業(yè)難得的發(fā)展期，中天恒在水電建設(shè)領(lǐng)域的審計咨詢應(yīng)該大有作為。
對這些專業(yè)人才、這些水電站項目，有些我知道，有些我確實不知道，到底怎么樣還得考察回訪。
刁工的業(yè)務(wù)能力得到了云南水電建設(shè)項目客戶的普遍認(rèn)可
在楚雄完成了官方的任務(wù)之后，大約是正午時分我趕到了昆明官渡古鎮(zhèn)李會來和刁工下榻的逸家賓館。看得出，李會來和刁工在賓館樓下已守望好久，入住的一切手續(xù)也均辦好。
正好是午飯時分，我們就一邊吃云南特產(chǎn)過橋米線，一邊談工作。
李會來部長對中天恒在云南的業(yè)務(wù)發(fā)展思路很明確，希望中天恒不能退出云南市場，要在僅有的幾個項目的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展，要以中國國電為基礎(chǔ)，進(jìn)一步拓展中電投、中國大唐、中國華能等中央企業(yè)在云南的水電建設(shè)項目，還要求項目人員多方面拓展項目，并要采取多種措施提高審減率，確保質(zhì)量。期盼中天恒公司層面把水電建設(shè)項目作為重點(diǎn)，制作專門的宣傳彩頁，高管層直接整體推動市場開發(fā)，以求提高投標(biāo)中標(biāo)率。
刁工是水電建設(shè)行業(yè)出身，加盟中天恒已有三年，在跟蹤國電的三個水電項目的基礎(chǔ)上，新開拓了幾個項目。刁工負(fù)責(zé)云南項目包括普西橋水電站、六郎洞水電站、南俄5水電站，還有自己開發(fā)的幾個風(fēng)電和公路項目。我們知道，中國國電這幾個項目委托人的要求很高，收費(fèi)又非常低，又在條件非常艱苦的山區(qū)。刁工能堅守三年之久很是不容易，尤其業(yè)務(wù)能力能夠得到客戶的普遍認(rèn)可，這就更難能可貴了。
中國國電集團(tuán)對這些項目進(jìn)行過專門的質(zhì)量抽查，和其他中介機(jī)構(gòu)承接的在云南項目相比，中天恒的項目受到了表揚(yáng)。和中國國電云南分公司的溝通，他們詳細(xì)說了說中天恒承擔(dān)的幾個項目的具體履職情況，說的很具體，還舉例不少典型事例，說明對刁工業(yè)務(wù)能力的認(rèn)可。中國國電云南分公司對承擔(dān)項目的中介機(jī)構(gòu)均隨時打分，并要及時上報領(lǐng)導(dǎo)，對表現(xiàn)好的還向集團(tuán)推薦呢。和普西橋水電站的金連才總一起溝通，他也對刁工的工作非常認(rèn)可，說在咨詢工程中提了很多建設(shè)性的意見，還想把工程財務(wù)決算編制委托中天恒承擔(dān)，以保證及時完成任務(wù)，只是希望和國電財務(wù)部能夠提前進(jìn)行溝通。
因金總和李會來部長在二灘錦屏水電站共同戰(zhàn)斗過，回想當(dāng)年戰(zhàn)斗過的歲月總是興奮不已，他們倆聊的很是開心。這或許是工程建設(shè)著的自豪感吧！即使中天恒人僅僅是參與一些建設(shè)項目的審計和咨詢服務(wù)，也有著建設(shè)者的自豪感：我驕傲，我光榮，我自豪！當(dāng)然，一個人的業(yè)務(wù)能力能夠得到認(rèn)可，尤其普遍認(rèn)可，這比什么都重要！
用李會來的話來說，刁工同客戶高層、中層、基層的溝通很好。自己已獨(dú)立開發(fā)的幾個風(fēng)電和公路項目正好佐證了李會來部長的觀點(diǎn)。初步了解，普西橋水電站已經(jīng)發(fā)電，結(jié)算工作要求6月底完工。其他的幾個項目也基本上完工。這些項目完工后干點(diǎn)什么，刁工也在期盼著能有些大的項目，自己也在主動想辦法開拓項目。刁工因出身水電行業(yè)，對水電工程情有獨(dú)鐘，行業(yè)也有些熟人，也在多方聯(lián)系，全力拓展。
總體感覺，中天恒在云南項目數(shù)量不多，規(guī)模也不大，投入人力不足，后續(xù)項目跟不上，需要項目組、業(yè)務(wù)部和公司層面全力推進(jìn)水電建設(shè)項目市場。在人員上，雖然刁工業(yè)務(wù)很嫻熟，是中天恒水電行業(yè)的專家之一（還具有高鐵建設(shè)項目經(jīng)驗，李會來說他的專業(yè)是鐵路建設(shè)，這些我確實不知道），但獨(dú)立奮戰(zhàn)，一個人照應(yīng)著好幾個項目，來回奔波很是辛苦。根據(jù)李會來的思路，組織中天恒的水電專業(yè)項目部，采取業(yè)務(wù)型和管理型相結(jié)合的混合型管理模式是現(xiàn)實需要！就是說，像刁工這樣的有技術(shù)也有管理經(jīng)驗的復(fù)合型人才，專門從事管理或技術(shù)均是浪費(fèi)，要在承擔(dān)主要業(yè)務(wù)的前提下適當(dāng)帶領(lǐng)些隊伍，這對個人和公司都是雙贏的。希望，一部要在水電領(lǐng)域做出特色，在具有一定的專業(yè)隊伍時，要組織水電項目部，這樣李會來的設(shè)想會慢慢變成現(xiàn)實，才能助推中天恒以強(qiáng)做大發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
史工提出了個管理創(chuàng)新的大想法
結(jié)束了云南的行程，我們來到四川成都。史工帶車接我們，還給李會來部長和我?guī)韮蓚€打火機(jī)，細(xì)小中能感覺到史工的仔細(xì)，工程一部的精細(xì)化管理。
在車上史工不時回過頭來匯報工作，雅礱江流域水電項目如何如何，中國水電集團(tuán)項目如何如何等，還提出了個管理創(chuàng)新的大想法。史工建議在成都成立中天恒西南辦事處，便于開發(fā)市場和維護(hù)客戶，也可節(jié)約項目運(yùn)行成本。從北京大量派人實在成本太高，客戶維護(hù)也不到位。李會來說可以認(rèn)真研究。我覺得中天恒不再需要成立松散的分支機(jī)構(gòu)，可設(shè)立隸屬總部或業(yè)務(wù)部門的項目部、辦事處、分公司，納入公司或業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一管理和核算。不知道史工的這個想法什么時間能落地，但符合中天恒2015年業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的總體思路，要鼓勵創(chuàng)新。墨守陳規(guī)，固步自封是沒有出路的，中天恒要在創(chuàng)新上下功夫。
在和史工的熱議中，不知不覺就到了下榻的賓館。等候多時的朱杰把我們的行李搬到房子里，我們就匆匆到雅礱江流域公司去回訪。
中天恒雅礱江流域項目得到客戶認(rèn)可
在雅礱江流域公司的辦公室里見到鄧主任、鄒副主任、黃副主任等。
在交流過程中，鄧主任對中天恒承接的官渡水電站等項目給予了高度評價，并對即將開工的兩河口項目提出了要求，再三叮囑要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防范審計風(fēng)險。鄒主任對CEP條件下如何審計要求中天恒拿出研究意見。
李會來、史工、朱杰他們認(rèn)真聆聽并記錄了筆記，比只聽不記錄顯得重視、認(rèn)真。中天恒在雅礱江流域承接了不少項目，也得到了客戶的認(rèn)可，但仍需繼續(xù)努力，一定要把后續(xù)項目組織好。
雅礱江流域公司的辦公環(huán)境變了，但人沒有變。鄧主任他們還是那么精神，我們一起回憶當(dāng)年翻山越嶺上錦屏，跨越兩河口，直奔上游局的情景，真是感慨不已。記得我是在錦屏水電站認(rèn)識李會來的，在兩河口知道史工的。他們還說起了在錦屏水電站戰(zhàn)斗過的中天恒財務(wù)審計的冷洪峰部長。
我們一起溝通交流了已合作項目，也拉開了后續(xù)項目的合作序幕：兩河口將開干，還要關(guān)注上游局。
還是武站偉他們干的好
和雅礱江流域公司交流結(jié)束后，我們就和中國水電開發(fā)集團(tuán)羅朝國總和毛爾蓋項目的史總進(jìn)行了非常誠摯的交流。
中天恒的史工他們在原來項目的基礎(chǔ)，在中國水電系統(tǒng)內(nèi)也開發(fā)了新的項目。記得，有一年和史工到青海西部礦業(yè)集團(tuán)回訪，史工和客戶很熟悉包括司機(jī)，我表揚(yáng)史工的市場維護(hù)工作做的好。這一次能讓我和兩位老總進(jìn)行面對面的坦誠溝通交流，這與史工的溝通能力不無關(guān)系。
在交流中，我說我曾問中國電建集團(tuán)一位老總為什么又委托中天恒一個大項目，這位老總說是因為武占偉他們干的好。沒有想到羅總也說是武占偉他們干的好。當(dāng)然，武占偉他們包括財務(wù)審計和工程審計的其他人員。羅總還告我，為感謝武占偉他們辛苦勞作，他曾把他收藏的兩瓶好酒送給了武占偉他們。這么貴重的禮品武占偉他們沒有上繳雖不對，但在當(dāng)今世界乙方因工作出色能得到甲方的褒獎實在是件難得事兒。不論是武占偉們，還是史工們，都是中天恒財務(wù)板塊和工程板塊精誠合作的典范。
同中國水電開發(fā)集團(tuán)交流完回到下榻的賓館已經(jīng)是晚上十點(diǎn)了，李會來還說和他們一起聊聊，早上天剛剛麻麻亮就從昆明啟程，在四川成都交流已是晚上夜深人靜了，看的出李會來、史工們的眼睛已經(jīng)在打架，明天還要到大渡河公司回訪交流，我們就各自回房了。
大渡河流域水電項目進(jìn)展順利 
說句實話，我對大渡河的項目有種特殊的感情。記得，大約七年前我到大渡河瀑布溝水電站建設(shè)項目現(xiàn)場講過課。投資好幾百億的這個項目指揮長都是不到四十歲的年輕人，讓我佩服的五體投地。如今他們一個一個都是大渡河流域開發(fā)公司的高管了。不知什么原因，這個項目中天恒只承擔(dān)了一些零星工程，是我的課沒有講好，還是其他什么原因，這讓我一直很納悶。
還好，去年中天恒中標(biāo)了大渡河猴子巖水電站工程全過程咨詢服務(wù)，到底這個項目做的怎么樣，這是我到大渡河流域公司回訪的重點(diǎn)。
大渡河流域水電開發(fā)公司審計部對中天恒的工作很滿意，說前期有一定困難和問題，現(xiàn)在已經(jīng)步入正常化的軌道了，工作進(jìn)展比較順利。我知道，該公司審計部部長非常專業(yè)，要求非?？量?，不過和李會來部長的溝通是暢通的。他要求，審計一定要實事求是，不能本本，要和項目公司做好溝通。
本來和大渡河流域開發(fā)公司的楊書記見個面就行了，誰知交流了大半天，談的很是開心。
因我要去廈門大學(xué)講學(xué)，李會來和史工他們還繼續(xù)留在四川，我自己偷偷地溜走了。在飛機(jī)上，把這次西南行做了個整理和記錄，雖不細(xì)致，文字也不流暢，就算個工作印記吧！
