高歌二十載，攜手筑輝煌
各位來賓、中天恒的各位同仁：大家好，大家辛苦啦！
我今天的講話題目是《高歌二十載，攜手筑輝煌》，講話內(nèi)容包括二十年來我們打造了一支特別能戰(zhàn)斗的團隊、二十年來我們?nèi)〉昧朔浅］x煌的業(yè)績、二十年我們打造了一個響當當?shù)闹刑旌愦笃放啤⒆屛覀儞P帆再啟程實現(xiàn)我們的希望與夢想。
花開花落，時序更替，二十年彈指一揮間。中天恒從1995年成立至今，已經(jīng)風(fēng)雨兼程有二十年了。今天，中天恒人匯聚北京友誼賓館，舉行中天恒二十周年慶典，拉開了中天恒20年慶典的序幕。
追溯中天恒20年的心路歷程，從業(yè)人員持續(xù)增加，由成立當年的十幾個人增加到上千人；業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長，由成立當年的幾萬元增長到超過兩個億，事務(wù)所跨入了“行業(yè)前30強”，工程咨詢已跨入了“行業(yè)前10強”，管理咨詢更是獨樹一幟。我們感激國家改革開放的好政策，感謝注冊會計師行業(yè)協(xié)會的英明領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，感恩廣大客戶的厚愛和無私支持，感謝全體中天恒人的不懈努力。此時此刻，我和大家一樣心潮澎湃，感動不已，讓我們?yōu)楦屑ぁ⒏兄x、感恩、感動而歡欣鼓舞，讓我們用熱烈的掌聲慶祝中天恒20周年華誕！
二十年前我們的中天恒成立了，她像一輪清晨的陽光讓我振奮，激動不已，自從領(lǐng)導(dǎo)交給我這項任務(wù)那天起，我就馬不停蹄的日夜奔波，通俗點說就是上躥下跳，大家都知道我們國家辦事難，那么，應(yīng)該說辦個注冊會計師事務(wù)所就更難，由于我們是審計署辦會計師所，不僅要跑審計署還要跑財政部相關(guān)部門，工商局就更別說了，功夫不負有心人中天恒在審計署領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷加上我們的努力終于誕生了，我們給他起了一個響亮的名字叫中天恒，大概意思是讓我們的事業(yè)如日中天，持之以恒。中天恒從哪一天起便開始了艱苦奮斗創(chuàng)新求發(fā)展的不歸路。
記得那時我們從審計署脫鉤只有五六個人，雖然人少我們也撐起了一片天，我們開始打基礎(chǔ)，開拓市場，人家不愿意做的業(yè)務(wù)我們做，大事小事我們都不放過，認真的完成，99年脫鉤之后我們開始有了長足的發(fā)展，一批大型機關(guān)企事業(yè)單位開始進入我們的眼簾，我們的業(yè)務(wù)上臺階啦。我印象特別深的國機集團，中化進出口集團，北京市國資委，人事部，國家開發(fā)銀行的大樓等等的審計業(yè)務(wù)贏得了朋友及客戶的充分信任，一點一滴的積累，兢兢業(yè)業(yè)的工作，我們的業(yè)務(wù)開始多了起來，這時，我們的隊伍在奮斗中得到鍛煉，一批一批專業(yè)人士先后加盟了中天恒，江國慶、王愛霞、安天英、秦國偉、趙志新、劉勇、張愛軍、于維嚴、武戰(zhàn)偉、景國寶、楊雯、趙生芳、倪靈（均為之奮斗了10年以上）……他們都是沖在第一線的戰(zhàn)士，他們在中天恒鍛煉成才。隨著我們基建項目的不斷增多，工程師隊伍也發(fā)展起來了，齊紹云、谷保合、張愛蓮、薛慈允、李玲、趙宗飛、馬玉峰、陳彤、張永鳳、肖文、張愛蓮、任占軍、苑瑾（均為之奮斗了10年以上）……他們成長為中天恒工程板塊的的中堅力量。隨著管理咨詢業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，徐榮才從審計署辭職加盟了中天恒，鮑良博士、王銀、孫沿東、單桂香、王啟艷、曹友滿、趙瑗……他們成為中天恒管理咨詢的新生力量。中天恒從當初的幾個人發(fā)展到今天已經(jīng)是上千人的大部隊了。
在這里，我要特別感謝我們辛勤工作在第一線的中天恒員工。二十年來中天恒人的足跡踏遍祖國大地，甚至走出國門，同事們?nèi)找贡疾β担卣鹆宋覀儓猿植煌丝s，嬌嬌女子爬上十幾米高的糧倉、油罐，高溫燙腳，克服了，一絲不茍的完成了盤點工作；工程師們堅守在空氣稀薄的西部高原上，一時間暴徒猖虐的新疆也有我們的咨詢戰(zhàn)士，多少個母親丟下自己孩子來到我們中間，多少次危險過去讓我們想起來就后怕，可是我們的員工都勇敢地承受了，沒有怨言只是默默的奉獻，中天恒就這樣一天天長大，每年的總結(jié)會上，我們都會聽到許許多多發(fā)生在我們身邊的感人故事……
讓我們聽聽中天恒人發(fā)自內(nèi)心的感慨心聲吧……
蘭州分公司滕彬的詩句寫到：我如同一位行者
在中天恒悠悠遠遠走了十多載歲月
在這里，沐浴著她的恩澤
感受著團隊的融融暖陽
我不覺得累
忙碌是一種幸福
奔波是一種快樂
我時刻感受到她的勃勃生機
李玲寫到：
20年彈指一揮間，今天的中天恒是國內(nèi)大型咨詢企業(yè)集團，在業(yè)內(nèi)已經(jīng)享有很高的知名度，全國排名也節(jié)節(jié)高升，我們肩負著太多的使命。我來到中天恒快15個年頭了，回想15年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我的心里充盈著快樂、收獲、成就和價值；承載了壓力、苦惱、艱難與責(zé)任，感受可說是五味俱全。我親眼看到，中天恒從15年前的十幾個人，發(fā)展到今天的近千人，以不可思議的發(fā)展速度，持續(xù)壯大，身為企業(yè)的一員，我心中無比自豪，
中天恒人用二十年的時間，打造了中天恒這塊金字招牌，這是中天恒最大的財富，也是中天恒未來發(fā)展最堅實的基礎(chǔ)。希望更多的兄弟姐妹們，能在中天恒這個平臺上粉墨登場，留下自己的光彩，創(chuàng)造自己的傳奇。
我們的老大姐苑工寫到：我體驗了三十多年一座座鋼鐵廠建成投產(chǎn)的自豪,如今又體驗了十年一座座電廠矗立的喜悅，因為曾經(jīng)都有我的貢獻。十年來我也體驗過電廠建設(shè)大院里的孤獨與艱辛:茫茫大地?zé)o盡頭，四面大山盆地中；成年灰塵飛揚，煙霧昭昭難喘息；數(shù)日泥濘路上，陰雨綿綿無情日。 如此的環(huán)境，煩躁的心情，我和我的同事們堅守著陣地，這就是中天恒戰(zhàn)斗在前線的將士們，也曾經(jīng)有我！
沖勁十足的財審三部段峰寫到：不知不覺來中天恒已六年，從一個只會做年報審計的初級項目經(jīng)理到所有項目都敢承接的部門副主任，中天恒給了我太多太多，在初評中嘗試，在嘗試中考核，在考核中信任，在信任中包容，領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的平臺，他們的寬容和支持幫助我成長，讓我學(xué)到了全面的業(yè)務(wù)，學(xué)會了做人的擔(dān)當，學(xué)習(xí)了管理的藝術(shù)，在我心中，中天恒不僅僅是一個工作單位，更是我人生的第二個成長的學(xué)校。
中天恒美女部長薛慈允寫到：不經(jīng)意間翻出一些老照片，看著照片中的孩子們，大都已經(jīng)都上大學(xué)了，最小的也已經(jīng)上高中了，驀然回首，自己踏入中天恒的大門已經(jīng)十二年了。
十二年，把一個小學(xué)生變成了一個大學(xué)生，一個青年變成了中年，而我，也從一個初入審計行業(yè)的電氣工程師成長為一個資深的部門經(jīng)理了。
一向激情滿滿地冷洪峰部長寫到：說到選擇中天恒，緣分來源于李三喜總經(jīng)理撰寫的審計系列叢書，在老家執(zhí)業(yè)中遇到技術(shù)困惑，我在書店買到中天恒有關(guān)審計方面的書，哪本書現(xiàn)在已經(jīng)不記得了，只是記得那時的感覺，覺得中天恒是個實現(xiàn)審計人夢想的地方。就這樣，在我做好準備出發(fā)的時候，恰逢中天恒伸出橄欖枝，我有幸成為中天恒的一員。
中天恒給我的快速成長提供了很好的平臺，放手讓我做了很多業(yè)務(wù)，特別是非常規(guī)的審計業(yè)務(wù)，讓我的業(yè)務(wù)能力在實踐中得到了提升。就這樣，我?guī)еで橥瓿梢粋€又一個項目。
默默無聞的秦國偉寫到：如今，在中天恒這個大舞臺上，我已歷練了整整12年，見證了中天恒12年間由小到大、由弱到強的精彩發(fā)展歷程，持續(xù)享受著審計帶來的身心愉悅，這種感覺無疑是最美好的。
工程五部 王世鵑寫到：
走進中天恒，走進一片廣闊的天地；走進中天恒，走進一個溫暖的家。2014年11月27日對我來說是倍感溫暖冬日。這天是我31歲的生日，那天晚上我還在加班，部長得知是我的生日，下午6多她開完會，特意回公司，組織加班的同事一起給我過生日，當時我特別感動，感覺其實除了親人之外，原來同事之間也可這么親切、這么溫暖。
多一次“換位思考”就多一分相互理解，多一次“換位思考”就多一分和諧，也是我們對構(gòu)建和諧社會的貢獻，也是我們?yōu)閷崿F(xiàn)中天恒“如日中天”的夢想貢獻的一分力量。
財審二部曹哲紅：象每個家庭一樣，兄弟姐妹中總有個別孩子搗蛋、不聽話，在中天恒這個大家族中，我就是這個不聽話的“熊孩子”，幸運的是這個“家”中還有“慈父”“虎媽”，還有不棄不離的兄弟姐妹，才能讓我這個“熊孩子”迷途知返，心有歸屬。施部曾經(jīng)語重心長地對我說“每一個審計項目在我們面前都是新的，不能因為做過、會做就驕傲、輕視或怠慢，只有老的客戶沒有老的項目……”領(lǐng)導(dǎo)雖然批評了我，但更多的是引導(dǎo)，我不僅學(xué)會了做事，更學(xué)會了以什么樣的心態(tài)做事。
財審二部 杜曉楠寫到：誰說女子不如男？爬糧倉？沒問題。連續(xù)幾天爬糧倉還得離開團隊在外面過夜？沒問題。爬油罐？沒問題。爬十幾米高且罐頂溫度高達40°的油罐？同樣沒問題。財審二部的女孩子們已經(jīng)不是純粹的女孩子了，你可以親切的稱之為“女漢子”。
財審一部吳帆說：我一般不習(xí)慣用“管”這個字眼，更喜歡用協(xié)作和分享。協(xié)助克服工作的困難，分享取得工作的成果。一個團隊，項目經(jīng)理就是團隊的旗幟，是團隊的主心骨，是團隊的舵手，是團隊的智庫，是團隊的后勤部長，是團隊人員生活的導(dǎo)師。項目經(jīng)理工作上要有擔(dān)當，在業(yè)務(wù)上要有指導(dǎo)，在生活上要有體貼，在品質(zhì)上要有正氣，在素質(zhì)上要有修養(yǎng)。為此，我將繼續(xù)默默地去體會，去學(xué)習(xí)，去轉(zhuǎn)變，改正自己的缺點，兢兢業(yè)業(yè)，謹言慎行。
三年半了，努力的汗水見證了我和同事們的艱苦和歡笑。和他們在一起我懂得了什么叫文明審計，什么叫文明法律，什么叫無私貢獻，什么叫兢兢業(yè)業(yè)。
中天恒就是由這樣一群戰(zhàn)士鑄成的一座鋼鐵長城。這只是20年中天恒許許多多發(fā)生在我們身邊的感人故事的冰山之角，已讓我感激不已。
二十年來我們?nèi)〉昧朔浅］x煌的業(yè)績
中天恒在財務(wù)報表審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、內(nèi)部控制評價、盡職調(diào)查、建設(shè)項目造價審計咨詢、基建財務(wù)決算編制及審計的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展提升，特別是我們的經(jīng)濟責(zé)任審計、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、建設(shè)項目審計與咨詢成績斐然。二十年的打拼，二十年的不懈努力，造就了今天的中天恒業(yè)績非凡，碩果累累。
中天恒服務(wù)對象涉及煤炭、石油、化工行業(yè)；電力、熱力行業(yè)；建筑、房地產(chǎn)行業(yè)；交通、運輸行業(yè)；通訊、傳媒行業(yè)；農(nóng)林牧漁、倉儲；煙草行業(yè)；金融、保險行業(yè)；教育、科研、衛(wèi)生行業(yè)等。
中天恒服務(wù)客戶包括財政部、審計署、國家稅務(wù)總局、中直管理局、中國民用航空局、北京市財政局、北京市審計局、北京市發(fā)改委、北京市國土資源局等國家機關(guān)；中國神華集團、中煤集團、中石油集團、中石化集團、中海油集團、中國化工集團、國電集團、中國移動通訊集團、中糧集團、國家煙草總公司、京煤集團、京糧集團等企業(yè)；中國工商銀行、中國銀行、中國人壽保險公司等金融保險行業(yè)；中國科學(xué)院、中國社科院、中央電視臺、北京大學(xué)、協(xié)和醫(yī)院等事業(yè)單位。通過大量的實踐，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
中天恒的大型基建項目更是數(shù)不勝數(shù)，中央電視臺新臺址，中國人壽南京廣場，北京建筑大學(xué)新校址，中國國家話劇院，中美平朔東露天煤礦，瀾滄江大潮汕水電站工程，中海油珠海天然氣液化氣項目，中糧集團三亞酒店，中國工商銀行數(shù)據(jù)中心，國投二灘水電站，人民日報業(yè)務(wù)綜合大樓，中糧朝北大悅城，中國移動信息港，北京協(xié)和醫(yī)院，南水北調(diào)工程，五礦營口建設(shè)項目，中石化上海高橋改造工程，北京新疆大廈等等。這里只是列舉了一二。
眾多的客戶群，以及頗具影響力的大型經(jīng)濟責(zé)任審計業(yè)務(wù)，大型建設(shè)項目審計和具有自主創(chuàng)新意義的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理咨詢項目使中天恒發(fā)展的根基越來越牢固，規(guī)模也越來越大。
我們常說業(yè)有專攻，中天恒在李三喜老總的帶領(lǐng)下，不斷推出各種系列的專業(yè)書籍，影響了整個業(yè)界，多少客戶尋著書的痕跡把業(yè)務(wù)送上門來，也有多少學(xué)子捧著我們的教材跨進中天恒的大門，我們舉辦了各種系列的高峰論壇、為廣大客戶搞培訓(xùn)用以回報社會感謝客戶，我們一刻不停的探討、鉆研、傳播業(yè)務(wù)知識，使我們在審計領(lǐng)域的影響不斷擴大，讓世人知曉中天恒是怎樣一支團隊，審計與會計、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制理論與實踐我們始終走在業(yè)內(nèi)的前列，這二十年，我們以創(chuàng)新研發(fā)為立業(yè)之本，同事們始終保持我們所的優(yōu)良作風(fēng)認認真真做好每一單業(yè)務(wù)，長期有特色高質(zhì)量的服務(wù)得到了眾多客戶的認可和厚愛，經(jīng)過二十年的風(fēng)雨兼程，中天恒形成了自己的獨具特色的服務(wù)團隊，我們有過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，基建項目咨詢與審計，風(fēng)險管理與內(nèi)部控制設(shè)計及投資效益評價等業(yè)務(wù)品牌。
這二十年，可以說在事務(wù)所大合并的驚濤駭浪中我們沒有倒下，有時候我也動搖過，而我們的團隊給了我力量，同志們堅定地守住了自己的品牌。近十年來，中介機構(gòu)不斷的動蕩，我們的硬傷使我們前進的腳步非常的艱難，我們念著自己的口號，以強做大，自主創(chuàng)新，絕不走盲目擴張之路，到今天為止，沒有改過名字的事務(wù)所已經(jīng)是寥寥無幾了。唯有我們中天恒還在！
總結(jié)過去，展望未來我們?nèi)沃囟肋h，前二十年隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，我們的自身管理也在不斷提升，但是我們還有很多差距，我們的激勵機制，自身約束機制，內(nèi)部管理必須上臺階，近幾年我們已經(jīng)意識到管理上不去企業(yè)的發(fā)展就是一句空話，我們開始建章立制，對我們的領(lǐng)導(dǎo)層的管理，各個板塊、業(yè)務(wù)部的管理也在一年比一年加強，有了一些進步，但是我總的感覺我們的團隊建設(shè)還存在著很多問題，我希望花上三年的時間，把我們的管理理順，上個新臺階。2015年有可能上市審計資格放開，那么我們能否迎戰(zhàn)，我們的實力，我們的管理行不行，機會來了我們能否抓住，我打個問號，因此我們必須要有一個大的改變。我想講幾點。
第一點，營造一個和諧的團隊。中天恒幾大板塊—事務(wù)所、工程咨詢、管理咨詢，本是同根生，攜手共建，你中有我，我中有你，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，李會來寫了一個申請要求表揚財神三部的崔艷華，這是個和諧的事例，其實我們還有很多這樣的例子，我們要研究激勵措施，鼓勵和提倡和諧發(fā)展好人好事。
第二點，工作有序。就是要把我們的各項工作理順，從員工管理，到項目管理，以及辦公室的管理，財務(wù)報銷的管理，質(zhì)量工作的管理，重大事情的管理，分所的管理，頭緒很多，我們要花三年的時間把我們的各項工作梳理清楚，走上軌道。
第三點，不斷進取。就是要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的團隊，這也要從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，不能停滯不前，營造一個鼓勵大家努力學(xué)習(xí)新知識的環(huán)境，我認為要落實到獎勵制度上。比如工程師要學(xué)一點財務(wù)知識，管理知識，會計師要學(xué)一點工程的、管理方面的知識。大家都學(xué)一點講演技能等等，我們的領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)進步。
第四點，關(guān)愛溫馨。就是讓大家感覺到中天恒是個溫暖的大家庭，工程一部李會來做了一個工作相冊，放到我們的大屏幕上讓大家看了就會感到他們那個團隊很人性化，還有小薛把報道插圖做的很好看，他們都注意了一些細節(jié)，其實我們每個部都有許多年輕人，只要我們想到了就都不是問題。讓大家在我們這個有溫暖的大家庭里，釋放更大的能量。
第五點，嚴格要求。這里我主要講的是領(lǐng)導(dǎo)層，要研究對領(lǐng)導(dǎo)層的考核機制，要能上能下，重點考核領(lǐng)導(dǎo)層的紀律，是否腳踏實地抓項目，抓市場了，不合格的領(lǐng)導(dǎo)要下崗，嚴格檢查制度。這個已經(jīng)說了好久了，2015年已經(jīng)開始逐步落實，不再說了。
我們中天恒經(jīng)過二十年的努力，家大業(yè)大了，緊靠一兩個人管事，的確招架不住了，在我們推進改制的同時，我們要把整個團隊的管理分配給大家，要細化管理就要事事有專人負責(zé)還要考核，前些時我們召集財審板塊開了一個分工會，希望大家一定要落到實處，中天恒是大家的中天恒不是那一個人的，所以我們要共建。
中天恒發(fā)展到今天的規(guī)模，如何管理越來越重要，要創(chuàng)出一條適合中天恒實際、引領(lǐng)國內(nèi)管理思維、同世界先進管理水平對標的管理之路。
就中天恒集團經(jīng)營管理而言，我授權(quán)李三喜組建管理團隊，集團本部管理層面核心團隊由李三喜、趙志新、李玲、馬玉峰、徐榮才5人組成。本部管理層面的重大集中管理事項決策需通過上述人員三分之二通過。
業(yè)務(wù)運行總部設(shè)置財務(wù)審計、工程咨詢、管理咨詢?nèi)齻€事業(yè)部（也稱中心），分支機構(gòu)事業(yè)部（也稱分支機構(gòu)），項目運行實行項目或事業(yè)部獨立核算制或業(yè)務(wù)部門獨立核算制。所有事項運行最多不超過兩個管理層級。
財務(wù)審計審計事業(yè)部由趙志新總體負責(zé)，工程咨詢事業(yè)部由李三喜總體負責(zé)，管理咨詢事業(yè)部由徐榮才總體負責(zé)。
各事業(yè)部下面設(shè)置若干業(yè)務(wù)部門或獨立項目部，可組建各種特色工作小組。業(yè)務(wù)部部長或獨立項目部部長均由事業(yè)部負責(zé)人任命考核，業(yè)務(wù)特色工作小組由業(yè)務(wù)部長任命考核。
就市場開發(fā)來說，我建議市場工作分成組，要共同籌劃，有計劃的開發(fā)、維護市場。李玲、嚴宏一組，馬玉峰和許建軍一組，趙志新和徐榮才一組，要月月有計劃有報告。
管市場的領(lǐng)導(dǎo)要對所管轄的項目關(guān)注，最好搞項目后評價，對項目的收費，成本，收益，客戶的滿意度等等進行評價。
中天恒領(lǐng)導(dǎo)層要實行日清月結(jié)制，實行月考核，不要等秋后算賬。
最后希望大家在新的一年里有個新常態(tài)，我們要迎接新的挑戰(zhàn)，摩拳擦掌吧！帶領(lǐng)大家取得更大的進步。
展望未來，在這個大變革的年代，尤其是在當前中國經(jīng)濟進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)下，中天恒再次迎來騰飛的契機。我們將通過創(chuàng)新、探索、變革，增強執(zhí)行力，推動中天恒可持續(xù)性發(fā)展，為實現(xiàn)“百年老店”夢想而奮斗！
