國投北疆電廠二期擴建工程項目
全過程管理培訓圓滿結(jié)束
應天津國投津能發(fā)電有限公司總經(jīng)理“基建項目管理”培訓邀請，我司于2015年7月30日順利完成了培訓工作。
財審一部部長武戰(zhàn)偉主講了竣工決算與后評價，總工辦苑瑾圍繞“24個模塊”主講了國投北疆電廠二期擴建工程管理建議書。
工程一部部長李會來與工程一部現(xiàn)場造價咨詢項目經(jīng)理商淑明組織并參加培訓。
建設(shè)單位總經(jīng)理李鑫路，副總經(jīng)理于海淼親自參加培訓，并給予本次講課高度評價，總經(jīng)理李鑫路要求項目公司全體管理人員按培訓所講“24個模塊”梳理在手工作業(yè)務，并于九月份開展一次計經(jīng)活動分析。
項目公司計劃部、工程部、財務部、商務部、人資部門的全體人員和監(jiān)理、施工單位的相關(guān)人員都參加了培訓。
工程一部 商淑明
2015年7月31日
