共攜手 創(chuàng)佳績
——中天恒綜合業(yè)務(wù)管理中心召開2015年度工作總結(jié)會
2016年，新的一年劃開了序幕。中天恒集團公司綜合業(yè)務(wù)管理中心于2016年3月1日召開了2015年度工作總結(jié)會，中心13名員工參加了會議并做了總結(jié)發(fā)言 。
過去的一年里，綜合業(yè)務(wù)管理中心在高雅青董事長、李三喜總裁、趙志新執(zhí)行總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，按照崗位責(zé)任制，中心員工認(rèn)真履職。強化服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，在兩個提升上下功夫，把管理中心的各項工作逐步向前推進。管理中心工作逐步理順各種關(guān)系，各項工作取得一定成效。
2015年綜合業(yè)務(wù)管理中心加強管理、嚴(yán)格制度、帶好隊伍、在提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫。并且認(rèn)真履行崗位責(zé)任，做好集團公司各項工作。但存在的問題仍然不少，如人員管理問題、員工培訓(xùn)問題、各項規(guī)章制度執(zhí)行力度問題、上班遲到常態(tài)化問題等等，要在2016年工作中著重加以解決。形成用制度管人，用制度說話的良好氛圍 。
在13位綜合業(yè)務(wù)管理中心的個人總結(jié)發(fā)言后，從中體會到了每一位同事在各自崗位中的辛勤勞動，以及對公司的強烈責(zé)任感。之后，趙志新執(zhí)行總裁做了總結(jié)講話。對中心2016年的工作有以下幾點期許：
1, 每位員工的角色定位要清晰，建立出一套完整的信息化平臺，平臺建設(shè)過程中理順公司與各部門之間的關(guān)系，工作自然會越發(fā)順暢。
2, 后勤人員要有一定的職業(yè)規(guī)劃，后勤人員在事務(wù)所行業(yè)中還是很稀缺的，所以要珍惜眼前的工作，加強個人行為規(guī)范，嚴(yán)于律己。
3, 提高工作積極性，要多想辦法解決問題，解決的方法是否存在簡化的途徑。
4, 加強溝通。信息平臺是最好的溝通渠道。加強溝通協(xié)作，是提高工作效率的最佳方式，是傳達事項最有效的方法。
5, 明確中心人員的崗位責(zé)任分工。予以公示。
6, 中心員工考勤方面要做好AB角。
7, 加強中心員工的公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提高后勤人員的個人綜合素質(zhì)。
趙總的講話，為管理中心的2016年工作提出了目標(biāo)和要求，使我們認(rèn)識到自身崗位的重要性，和如何成為一名優(yōu)秀的中天恒員工。總結(jié)會總結(jié)了成績，看到了不足和存在的問題，明確了16年工作的方向和努力的目標(biāo)。
會后，還研究討論了：2016年培訓(xùn)的工作計劃。2016年是管理中心工作的又一個新起點，在新的一年，要實現(xiàn)管理精細化，進一步改進工作方法，加強對員工的培訓(xùn)，提升員工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的能力，提高工作效率，使每個員工都熟悉和掌握中心各項工作技能，為公司員工提供更好的服務(wù)。增強員工遵守勞動紀(jì)律的自覺性，降低遲到率，提高全勤率。使中心員工成為執(zhí)行制度的模范，遵守紀(jì)律的模范。在新的一年各項工作都有一個新的起色。每一位員工都能為中天恒的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。讓我們共攜手，踏上新征程，創(chuàng)造新佳績。
綜合業(yè)務(wù)管理中心
2016年3月1日
