GCMC廣聯(lián)達造價管理課程培訓(xùn)，走進中天恒
工程質(zhì)控部 張杉杉
工程造價管理已進入全過程精細(xì)化管理的新時代，根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于進一步推進工程造價管理改革的指導(dǎo)意見》（住建部142號文）精神，為了充分發(fā)揮我公司作為造價管理機構(gòu)的專業(yè)作用，進一步提高工程師的造價咨詢控制水平，特組織此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要內(nèi)容為建設(shè)項目造價全過程跟蹤審計暨精細(xì)化管控落地實戰(zhàn)。此次培訓(xùn)由廣聯(lián)達專業(yè)講師李晨光主講，講師以“理論授課+案例分享”形式，詳細(xì)講解了招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算三大階段，六大環(huán)節(jié)，二十個關(guān)鍵點的操作，用合同串起來，形成了全過程咨詢體系。并分享了配合管理的6大臺賬工具，以做到實時監(jiān)控、全過程跟蹤咨詢服務(wù)。
公司總工程師、副總經(jīng)理馬玉峰對此次培訓(xùn)給予了高度重視與支持，全程參與培訓(xùn)過程，并與培訓(xùn)講師進行了深度溝通，對部分培訓(xùn)的內(nèi)容進行了修訂及補充，并表達了此次培訓(xùn)的必要性及對授課內(nèi)容的充分肯定。
培訓(xùn)緊張有序的進行，工程師認(rèn)真聆聽記錄，大家積極參與案例討論分析，互動充分……
培訓(xùn)結(jié)束后，馬總對此次會議進行了簡單總結(jié)，鼓勵大家緊跟時代變革與行業(yè)形勢發(fā)展，加強學(xué)習(xí)提升，拓寬業(yè)務(wù)面，提高核心競爭力。
通過此次全過程精細(xì)化管理實戰(zhàn)培訓(xùn)的全面梳理與總結(jié)，不僅對大家全過程造價咨詢業(yè)務(wù)水平有了進一步的提升與鞏固，也充分增加了我們?yōu)榭蛻糇龊萌^程造價咨詢與管控的信心，我們相信，中天恒達有能力有信心做好咨詢行業(yè)的領(lǐng)軍表率，為客戶建設(shè)項目的順利實施保駕護航。
