公司成功舉辦招標(biāo)控制價(jià)培訓(xùn)會(huì)暨北京新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
總工辦 翁林倩
為了更好地服務(wù)于客戶、滿足客戶的需求，提高招標(biāo)控制價(jià)編制及審核人員的業(yè)務(wù)能力，總工辦于2017年8月28日下午在公司會(huì)議室成功舉辦了招標(biāo)控制價(jià)培訓(xùn)會(huì)，本次培訓(xùn)得到了各業(yè)務(wù)部門工程師熱情支持。
本次培訓(xùn)由工程質(zhì)控部張杉杉主持，公司總工程師、副總經(jīng)理馬玉峰、工程四部部門經(jīng)理肖文、工程五部部門經(jīng)理張永鳳全程參與。
培訓(xùn)會(huì)議程分三個(gè)環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)由工程師楊姝結(jié)合宿州市汴北污水處理廠一期工程項(xiàng)目案例，分享PPP模式下清單控制價(jià)編制總結(jié)；第二環(huán)節(jié)由工程師王玲結(jié)合北京市建設(shè)工程造價(jià)管理處委托項(xiàng)目案例，分享政府投資項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)審核要點(diǎn)；第三個(gè)環(huán)節(jié)為北京新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
結(jié)合實(shí)際工程案例，用PPT形式以一編一審不同視角的講解給大家?guī)砹艘粓?chǎng)豐富的視聽盛宴。
期間，公司總工程師、副總經(jīng)理馬玉峰做了簡要點(diǎn)評(píng)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出了不僅要業(yè)務(wù)水平精湛，更要具有綜合協(xié)調(diào)與溝通管理能力等綜合性要求，強(qiáng)調(diào)了 熟知施工工藝、了解行業(yè)情況對(duì)一名工程師的重要性等；工程四部部門經(jīng)理肖文、工程五部部門經(jīng)理張永鳳在本部門工程師闡述結(jié)束的情況下，也做了簡單補(bǔ)充與總結(jié)。
公司總工程師、副總經(jīng)理馬玉峰主持了北京新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。北京新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目是公司的核心項(xiàng)目，做好此項(xiàng)目對(duì)打造公司品牌起著至關(guān)重要的作用。馬總結(jié)合項(xiàng)目概況、歷史背景與時(shí)代意義闡述了本次啟動(dòng)會(huì)的目的。
相信通過此次培訓(xùn)，公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員將會(huì)更好地做好招標(biāo)控制價(jià)編制及審核工作，在此基礎(chǔ)上，公司將會(huì)收獲累累碩果；通過北京新機(jī)場(chǎng)的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，將鼓舞士氣、越戰(zhàn)越勇，打好這一場(chǎng)硬仗。
