積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，共享知識財(cái)富
——中儲糧項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)案例分析
工程質(zhì)控部 董玉杰
造價(jià)從業(yè)人員的知識和經(jīng)驗(yàn)積累是一筆寶貴的財(cái)富。為了促進(jìn)員工、部門間的經(jīng)驗(yàn)交流，提高公司服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人執(zhí)業(yè)水平，2018年5月15日，質(zhì)控部邀請到綜合業(yè)務(wù)一體化中心部長馬冬，為大家分享了中儲糧項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)中遇到的典型案例及相應(yīng)解決思路。
此次培訓(xùn)，馬部長首先從工程結(jié)算的基本概念出發(fā)，為大家普及了工程結(jié)算審計(jì)與工程結(jié)算審核的區(qū)別；繼而講解了全過程跟蹤審計(jì)模式下參與單位的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，主要包括其各類行為的動(dòng)機(jī)與以利益為出發(fā)點(diǎn)的博弈等；然后通過實(shí)例，分析了審計(jì)流程和價(jià)款調(diào)整中的常見問題及解決思路，強(qiáng)調(diào)了審計(jì)流程中記錄留痕的重要性；最后講了結(jié)算爭議的解決與造價(jià)鑒定等。
馬部長從實(shí)際案例出發(fā)，對工程結(jié)算審計(jì)過程中可能遇到的問題和需要注意的方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。講授內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣絲絲入微，不僅介紹了解決問題的方法，還分享了解決問題的思路，“授人以魚不如授人以漁”。作為此次培訓(xùn)參與人員，我感到受益匪淺！
