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  “規(guī)劃現在,贏在未來”——北京軌道交通運營管理公司內控與風險管理優(yōu)化項目啟動
[來源:咨詢三部] [作者:楊霞、王卓] [日期:22-08-11] [熱度:]


“規(guī)劃現在,贏在未來”
——北京軌道交通運營管理公司內控與風險管理優(yōu)化項目啟動

      仲夏時節(jié),萬物豐茂,疫情局勢好轉后的夏日景色顯得格外美麗,盡管疫情給各行各業(yè)都帶來了一定的影響,卻沒有阻礙人們前進的步伐。2022年6月,北京市軌道交通運營管理有限公司啟動了以“四位一體”為導向的內部控制與風險管理體系優(yōu)化項目。

      為落實疫情防控政策, 6月16日上午,在對接部門的協(xié)調安排下,組織召開了項目啟動會,此次會議以“線上+線下”相結合的形式同步開展。軌道運營公司副董事長、常務副總經理魯玉桐,各二級部門負責人及內控對接人,中天恒副總經理鮑良帶領項目組團隊參加會議。會議由軌道運營公司戰(zhàn)略管理部負責人邢藝華經理主持。



(線上+線下啟動會)

      會議伊始,主持人邢藝華對項目整體情況、中天恒項目組專家團隊及項目背景進行了詳細介紹,并表示了對中天恒咨詢工作組的歡迎。


(軌道運營公司邢藝華介紹項目情況)

      鮑良從內控建設的必要性、項目實施方案、項目保障機制三大方面介紹了此次項目的具體工作安排,并為今后項目的順利開展提出了培訓、溝通、請示、質量保證的四大保障機制。



(中天恒鮑良介紹項目安排)

      軌道運營公司常務副總經理魯玉桐對以“四位一體”為導向的體系優(yōu)化工作做出重要指示,并提出三點意見:一是要立足當下,把思想和行動統(tǒng)一到市國資委和京投集團的工作部署上來;二是要加強組織領導,做好整體規(guī)劃;三是要加強協(xié)調,注重實效,緊密銜接配合,整體提升公司管理水平。



(軌道運營公司魯玉桐作出重要指示)

      最后,中天恒鮑良為參會人員開展了“四位一體”的宣貫培訓,并提出具體工作要求。



(鮑良進行培訓)

      啟動會的圓滿召開,標志著北京市軌道交通運營管理有限公司“四位一體”為導向的內部控制與風險管理體系優(yōu)化項目正式啟動,也為項目的順利進行奠定了堅定基礎,中天恒將與軌道運營公司齊心協(xié)力,通力合作,完成體系優(yōu)化工作,為軌道運營公司的美好未來保駕護航。







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