不一樣的審計體驗
2022年10月，我和同事們開始進行國家能源集團原東北公司任期經(jīng)濟責(zé)任和遼寧公司經(jīng)營管理審計。至今為止，我們開展工作已一月有余。
在項目初期，由于疫情原因，我們只能采用遠程審計方式。疫情減緩后，我們從各地來到沈陽，先進行為期5天的酒店隔離，再進駐現(xiàn)場實施審計。抽查單位眾多，除沈陽外還涉及其他多個地市，各地疫情和防疫形勢、政策不同，我們利用現(xiàn)場與遠程相結(jié)合的方式開展工作，負責(zé)本地單位的同事們通過現(xiàn)場與被審單位溝通并了解情況，推進審計進展，負責(zé)外地單位的同事則通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信群組、電話溝通等方式獲取資料，落實審計事項。
項目組內(nèi)，每位同事都在兢兢業(yè)業(yè)地工作，盡心盡力地完成自己手頭的工作，遇到工作中的疑難問題，同事們就一起探討，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，理清思路與方法。從進入項目的第一天開始，同事們對自己的工作質(zhì)量就非常重視，同事之間密切交流，相似問題互相討論借鑒，不同問題各抒己見提供思路，高效地推動工作開展，保證了整個項目的進度和質(zhì)量。
（圖：全力以赴工作）
與之前的項目相比，我有了不一樣的審計體驗，項目組長精準布點，同事之間真誠以待，集思廣益，大家圍繞同一個目標一起努力，相互促進、共同提高，收獲的喜悅就指日可待！
