中天恒管理咨詢自2015年與中國電力工程顧問集團（中國能建規(guī)劃設計集團）開啟合作，連續(xù)8年服務中國電力工程顧問集團、電力規(guī)劃設計總院、中國能源建設集團廣東火電工程有限公司、中國電力工程顧問集團西北電力設計院有限公司、中國電力工程顧問集團新疆電力設計院有限公司等多家中國能建系統(tǒng)內(nèi)單位，中天恒服務獲得一致好評，合作不斷深入，中標中國電力工程顧問集團國際工程有限公司內(nèi)控體系建設服務項目。
2023年3月13日上午，中國電力工程顧問集團國際工程有限公司（以下簡稱“中電工程國際公司”）召開了內(nèi)部控制體系建設項目啟動會。出席人員包括中電工程國際公司黨委書記、總經(jīng)理劉壯，黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理陳向東及其他高管人員，各部門、各區(qū)域業(yè)務中心負責人及對接人，中天恒管理咨詢鮑良副總經(jīng)理、項目負責人及項目組成員。會議由中電工程國際公司法務與合規(guī)部劉國芳主任主持召開。
會議主持人首先向與會人員介紹項目開展目的及要求，并簡要介紹參會人員和議程。在法務與合規(guī)部匯報內(nèi)控體系建設前期工作開展情況之后，由中天恒管理咨詢鮑良副總經(jīng)理從內(nèi)部控制的重要性、內(nèi)部控制的基本理念、內(nèi)控體系建設路線及步驟等多方面開展培訓并介紹項目工作方案。培訓內(nèi)容深入淺出、通俗易懂，具有較強的針對性和指導性，受到參會人員一致好評。
在各主要部門負責人與項目組進行交流研討后，中電工程國際公司黨委書記、總經(jīng)理劉壯同志進行總結(jié)發(fā)言，要求以啟動會為契機，提升內(nèi)控管理，建立風險管控機制，將內(nèi)控、合規(guī)與風險管控有機結(jié)合，搭建體現(xiàn)國際公司業(yè)務特色的內(nèi)控體系。同時要求各部門認真對待、積極配合內(nèi)控咨詢組工作的開展，從而保證此次內(nèi)控體系建設工作能夠圓滿完成。
此次啟動會的順利召開，標志著中國電力工程顧問集團國際工程有限公司內(nèi)部控制體系建設工作全面展開。注：中國電力工程顧問集團國際工程有限公司是中國能建規(guī)劃設計集團國際能源電力工程業(yè)務的“龍頭”企業(yè)和國際工程業(yè)務的重要經(jīng)營平臺與對外窗口，以火電、電網(wǎng)、新能源及綜合智慧能源業(yè)務為主業(yè)，兼顧其它非電業(yè)務，打造成為中國能建全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性國際咨詢服務商以及涵蓋項目規(guī)劃咨詢、勘察設計、工程建設、運維全生命周期的工程集成服務商。在全球23個國家和地區(qū)設立了分支機構(gòu)，業(yè)務分布境外140多個國家和地區(qū)。
