龍翔萬里乘風(fēng)起，翩若驚鴻破云夕。舊的旅途輝煌落幕，新的征程蓄勢待發(fā)。2024年2月22日，中天恒達(dá)工程二部攜四川分公司在春意盎然的天府蓉城——成都舉行了“回眸2023·啟航2024”工作總結(jié)暨啟動會。
全體成員匯聚一堂，回首過去、展望未來。本次會議高度響應(yīng)總公司一體化戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持不忘初心、砥礪前行的發(fā)展主旨。會議總結(jié)了2023年各項(xiàng)工作及指標(biāo)完成情況，分享過去一年取得的輝煌成就，灌輸了2024年的工作思路，確立了新的發(fā)展目標(biāo)及運(yùn)行規(guī)劃。與此同時(shí)，全體成員還有幸聆聽了工程一部技術(shù)總監(jiān)任文志關(guān)于質(zhì)量控制及案例編寫的培訓(xùn)。大家蓄勢待發(fā)，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志迎接未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)！
此次會議為期兩天。第一天內(nèi)容分為領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞及確立議程主題、項(xiàng)目經(jīng)理述職兩部分。第二天內(nèi)容主要分為工作成果質(zhì)量控制及案例培訓(xùn)、工程師述職、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)三部分。會議環(huán)環(huán)相扣，任總的講座循序漸進(jìn)、引人深思，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言鼓舞人心、催人奮進(jìn)，各項(xiàng)目經(jīng)理、工程師演講抒情達(dá)意、百花齊放。
會議現(xiàn)場
一、主持人作安全提示及紀(jì)律要求2月22日上午9時(shí)，四川分公司總經(jīng)理?xiàng)钊绨剡M(jìn)行了會場安全提示并對會議紀(jì)律做出要求，隨后明確了會議議程。
緊接著，他對團(tuán)隊(duì)2023年取得的成果進(jìn)行了回顧，工一事業(yè)二部“雙一千”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開全體成員共同努力。站在2024年的新起點(diǎn)，他鼓勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮發(fā)向上的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，向著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
工程二部部長朱杰致開幕詞
“春風(fēng)得意啟新程，策馬揚(yáng)鞭勇奮進(jìn)。同志們，新征程已經(jīng)開啟，讓我們站在新的起點(diǎn)，以務(wù)實(shí)拼搏、滿懷激情、乘勢而上，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志、更加堅(jiān)定的信心，向著新目標(biāo)奮進(jìn)！”會議在朱杰部長熱情洋溢的精彩致辭中正式拉開序幕。
三、項(xiàng)目經(jīng)理述職隨后，十多位項(xiàng)目經(jīng)理依次發(fā)言，與大家分享過去一年工作中的所見所聞，并分別從年度出勤情況、項(xiàng)目完成情況、個(gè)人創(chuàng)收情況、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、心得體會及部門管理建議等方面講出了自己的思考與感悟。
與去年不同，張彬經(jīng)理今年特別提到了工作效率的問題。他講到，在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)第一時(shí)間熟悉已有的資料，并及時(shí)與委托方取得聯(lián)系，建立溝通機(jī)制，落實(shí)委托合同，落實(shí)進(jìn)場時(shí)間、人員。他以資料清單為例，說明了如何提高工作效率——項(xiàng)目經(jīng)理須提前向委托單位提交管理資料清單，從而提高工作效率。進(jìn)場后項(xiàng)目經(jīng)理再根據(jù)管理制度梳理審查重點(diǎn)，形成管理工作重點(diǎn)審查統(tǒng)計(jì)表，并向被審計(jì)單位提供補(bǔ)充資料清單。
臺下同事們感同身受，大家紛紛鼓掌表示認(rèn)可。
安波經(jīng)理去年的核心工作在兩河口水電站、蒙牛大慶乳業(yè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)兩個(gè)項(xiàng)目上。
“這兩年似乎項(xiàng)目越來越難做，甲方要求越來越高、也越來越專業(yè)?！?/p>
他強(qiáng)調(diào)到：面對這些壓力，我們必須注重日常積累，提高專業(yè)素質(zhì)。一是注重專業(yè)知識的積累。注重專業(yè)知識日常學(xué)習(xí)，不斷拓展深度與廣度，積極考取資格證書。二是注重項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。應(yīng)注重各類項(xiàng)目常見及典型問題，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，理清工作思路,改進(jìn)工作方法，提升工作能力，適應(yīng)不同項(xiàng)目的需求。
個(gè)人素質(zhì)與能力決定了委托方對我們工作的滿意度，大家紛紛點(diǎn)頭，對安經(jīng)理的建議表示高度贊同。
宋廣群經(jīng)理已入職公司九年，在2023年完成了廈門面業(yè)、靖江面業(yè)、漯河面業(yè)、濰坊面業(yè)、成都面條、重慶面業(yè)、香雪面業(yè)等13個(gè)項(xiàng)目。
今年，宋經(jīng)理再次感慨自己的職業(yè)生涯：“回顧過去，每個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，讓我在新的挑戰(zhàn)中一路成長?！彼廊粡?qiáng)調(diào)工作中三個(gè)要點(diǎn)：第一、端正工作態(tài)度。第二、積累個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中要根據(jù)委托方的訴求改變自己的工作思路。第三、多進(jìn)行感悟和思考，對自己的業(yè)務(wù)水平有正確的認(rèn)知。
宋廣群經(jīng)理分享工作感悟
崇瑞經(jīng)理今年則是聊到了如何解決工作中疑難雜癥問題——遇到項(xiàng)目運(yùn)行困難，應(yīng)及時(shí)向委托方“建言獻(xiàn)策”，通過不斷的溝通、協(xié)調(diào)，最終和委托方達(dá)成一致意見。一些特殊項(xiàng)目報(bào)告出具前及時(shí)與質(zhì)控部溝通，提前解決報(bào)告出具時(shí)遇到的“疑難雜癥”，確保報(bào)告提交質(zhì)控部后能夠及時(shí)向委托方出具。
崇瑞經(jīng)理分享解決問題的方法
崇瑞經(jīng)理的方法論，得到了臺下領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
總監(jiān)任總、朱杰部長、分公司楊總認(rèn)真聽取項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言
王輝經(jīng)理認(rèn)為我們要注重工作態(tài)度，提高成果文件質(zhì)量。業(yè)主方面，應(yīng)盡早聯(lián)系，溝通所需資料；項(xiàng)目組應(yīng)提前確定好項(xiàng)目所需人員，布置好工作任務(wù)。同時(shí)要注意成果文件質(zhì)量，高質(zhì)量的成果文件是得到業(yè)主認(rèn)可的首要條件。
王輝經(jīng)理匯報(bào)工作
他說到:“即便是審計(jì)工作，依然是服務(wù)性質(zhì)，應(yīng)該在堅(jiān)持原則的情況下注意工作態(tài)度，和業(yè)主溝通時(shí)不能一副高高在上的樣子……”謙虛的態(tài)度是開展工作的前提，王經(jīng)理的精彩演講博得了臺下所有人的掌聲。
史曉光經(jīng)理從細(xì)節(jié)出發(fā)，給出了日常工作中的建議:第一、自我工作認(rèn)真仔細(xì)。工作認(rèn)真仔細(xì)，多學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平；第二、與工作對方保持及時(shí)溝通。保持良好的溝通，可以保證工作正常有效的開展。歸根結(jié)底就是，平平常常做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
史曉光經(jīng)理作經(jīng)驗(yàn)分享
李金威經(jīng)理是2023年新入職的一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他從兩個(gè)方面分享了這多半年來工作的感悟。第一、提升跟蹤工作質(zhì)量、樹立良好的敬業(yè)形象，做好設(shè)計(jì)文件與施工現(xiàn)場的比對。第二、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。當(dāng)甲方安排一項(xiàng)工作時(shí)，要充分把握工作的方向，如遇到問題或者困難，及時(shí)將問題及處理方案反饋給業(yè)主。
他建議到：“部門內(nèi)的每一位同事，將以往項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)歸納及分享，集思廣益，這樣可以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的審減效率，增加部門創(chuàng)收?！?br />
隨后，年輕一代的項(xiàng)目經(jīng)理們也相繼發(fā)言，都從自己的角度分享了工作感觸。
與去年相同，蘭健軍、王云峰、張家樂經(jīng)理依然把經(jīng)驗(yàn)分享的重心放在自身工作態(tài)度、工作方法兩個(gè)方面：首先，要有端正的工作態(tài)度，提高自己的執(zhí)業(yè)能力；其次，要不斷學(xué)習(xí)，掌握高效工作的方法。
賴俊松、謝楊經(jīng)理主要從工作的主觀能動性方面分享了自己的經(jīng)驗(yàn)：第一、做大于想。不要以粗淺的認(rèn)識來進(jìn)行判斷，而是要深入理解。第二、主動才能有所得。工作中遇到自己不熟悉的內(nèi)容，要主動向別人進(jìn)行請教，不能閉門造車。
工程二部的項(xiàng)目經(jīng)理們發(fā)言結(jié)束后，四川分公司的項(xiàng)目經(jīng)理們也紛紛對自己過去一年的工作進(jìn)行了述職。
分公司總經(jīng)理?xiàng)钊绨厥紫韧▓?bào)了2023年四川分公司的經(jīng)營情況，規(guī)劃了2024年的發(fā)展方向，確立了新一年度的任務(wù)目標(biāo)。
楊總正在介紹四川分公司情況
分公司王曉林、李凡婷和胡娜經(jīng)理分享了在提高審減率方面的工作心得。李經(jīng)理和胡經(jīng)理一致認(rèn)為做審減時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)：施工合同對于工程結(jié)算方式的界定和限制；大量的工程簽證和設(shè)計(jì)變更對工程造價(jià)的提高；竣工圖紙與現(xiàn)場的一致性。
王經(jīng)理還著重強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員溝通。對施工資料、監(jiān)理資料、業(yè)主資料結(jié)合現(xiàn)場踏勘進(jìn)行多方復(fù)核，發(fā)現(xiàn)審減點(diǎn)及時(shí)分享，從而提高審減效益。單鈺經(jīng)理和晏朝雪經(jīng)理從另一個(gè)角度分享了自己的見解。在工作中要關(guān)注價(jià)格真實(shí)性，當(dāng)材料價(jià)格浮動較大時(shí)，相關(guān)單位是否根據(jù)施工合同規(guī)定來確定調(diào)整辦法。
王萌迪經(jīng)理作為新晉級的項(xiàng)目經(jīng)理，聲情并茂地講述了自己的學(xué)習(xí)和成長之路。
四、質(zhì)量控制及案例編寫培訓(xùn)
此次會議，我們有幸邀請到了技術(shù)總監(jiān)任文志對全體參會成員進(jìn)行質(zhì)量控制及案例編寫培訓(xùn)。
2月23日9時(shí)，培訓(xùn)會正式開始。首先，任總向大家講述了造價(jià)咨詢與審計(jì)過程中質(zhì)量控制的重要性。
通過引用工程一部2023年度報(bào)告質(zhì)量數(shù)據(jù)，任總將話題過渡到了成果文件的質(zhì)量把控上——他以報(bào)告正文、造價(jià)審核、底稿三種成果文件為例，向大家展示了成果文件中的常見問題。提醒大家要注意細(xì)節(jié)，多留心、多檢查。接著，任總從質(zhì)量控制的目標(biāo)、要點(diǎn)、流程及報(bào)告質(zhì)量控制四個(gè)方面進(jìn)一步對質(zhì)控方法進(jìn)行講解。他認(rèn)為作為一名合格的造價(jià)工程師，不僅要提高認(rèn)識和執(zhí)業(yè)水平、做好規(guī)劃從源頭控制，更要重視過程控制，嚴(yán)格履行復(fù)核程序。
“要善于分析項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施。編制實(shí)施方案，明確咨詢工作內(nèi)容和深度，明確風(fēng)險(xiǎn)控制措施?！?/p>最后，任總介紹了案例編寫四大要素——真實(shí)性、典型性、多個(gè)問題呈現(xiàn)、典型的解決方法。描述了案例內(nèi)容構(gòu)成——案例背景審計(jì)實(shí)施情況（審計(jì)核實(shí)事項(xiàng)、搜集資料情況、審計(jì)方法、審計(jì)問題的發(fā)現(xiàn)及核實(shí)）、提出的審計(jì)意見及建議、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。幫助大家進(jìn)一步梳理了案例編寫的要點(diǎn)。
任總的講座思路清晰，干貨滿滿，大家質(zhì)量控制的意識得到了很大提升。
五、工程師述職
培訓(xùn)結(jié)束后，工程師們各抒己見，分享過去一年工作中的所見所感。
工程師崔彥利認(rèn)為，作為工程造價(jià)人員，需提升自己敏銳的分析能力和邏輯思維，在面對復(fù)雜的工程造價(jià)問題時(shí)，要迅速分析問題的本質(zhì)，理清各個(gè)因素之間的關(guān)聯(lián)，制定出切實(shí)可行的解決方案，這樣才能提高工作效率和質(zhì)量。工程師吳金龍?zhí)岬搅伺_賬管理方法——要規(guī)范建立各類管理臺賬，避免混亂。
工程師胡嬌認(rèn)為要有持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。通過不斷反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。工程師馮一姝說到：“要多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，多查相關(guān)的資料，做到活學(xué)活用。同時(shí)將理論與實(shí)際結(jié)合，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中去。”
其他工程師也紛紛積極發(fā)言。
部分正在述職的工程師
六、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言朱杰部長從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場開發(fā)、工作目標(biāo)完成等方面總結(jié)了過去一年的優(yōu)點(diǎn)與不足；提出了2024年的部門運(yùn)行規(guī)劃，對新一年工作思路進(jìn)行了宣貫。
朱杰部長進(jìn)行總結(jié)發(fā)言
一是，要求大家做好業(yè)務(wù)類型識別、分析并理清實(shí)施依據(jù)；
二是，要求大家做好本職工作；
三是，要求大家做到愛崗敬業(yè)、廉潔執(zhí)業(yè)。
認(rèn)真聽講的同事
最后，他講到：“2023年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，它見證了我們的努力與成果。展望2024年，我們將攜手并肩迎接新的挑戰(zhàn)，以更專業(yè)的姿態(tài)和高效的工作模式，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)更高層次的超越。在這條不斷前行的道路上，我們將繼續(xù)秉承耐心和勇氣，邁向更加光明的未來！”話畢，全場爆發(fā)出熱烈的掌聲。
七、會議結(jié)束
隨著大家進(jìn)行分組討論交流并合照留念，本次會議也圓滿落下帷幕。光陰似箭，歲月荏苒。過了今日，我們又將奔赴祖國的大江南北。時(shí)間在變，我們的初心不變，愿明年再聚時(shí)，我們依然收獲滿滿，共同回味2024年的傳奇故事。
盤古大地春潮涌，泌水奔流勢正雄。站在新的起點(diǎn)，讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在中天恒這個(gè)大家庭中，以更堅(jiān)定的信心、更飽滿的斗志、更昂揚(yáng)的姿態(tài)和更充沛的干勁，向新的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，為團(tuán)隊(duì)、為公司創(chuàng)造更加輝煌的成績！