工作情況
2007年9月至2008年4月，8個(gè)月以來我們共實(shí)施項(xiàng)目102個(gè)。目前，已完成90項(xiàng)，正在實(shí)施12項(xiàng)。
收獲
業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)完成指標(biāo)，業(yè)務(wù)范圍有所擴(kuò)大
目前，我們預(yù)計(jì)可以完成部門指標(biāo)，能夠保證員工基本收入不受損失。業(yè)務(wù)范圍由分部定位的年報(bào)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上向基建竣工決算審計(jì)、績效考評、專項(xiàng)資金有了邁進(jìn)。業(yè)務(wù)有所拓展。
竭盡全力，保證業(yè)務(wù)正常開展
所有參審人員均從所內(nèi)整體利益出發(fā)，急項(xiàng)目所急、想客戶所想，不離不棄。
靈活機(jī)動(dòng)，認(rèn)真做好項(xiàng)目穿叉工作
組織調(diào)度人員適時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目穿叉工作，提高了工作效率，增加了效益，改善了個(gè)人收入，為完成任務(wù)指標(biāo)發(fā)揮了積極作用。
適時(shí)溝通，及時(shí)調(diào)整工作思路
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們將溝通貫穿整個(gè)項(xiàng)目的始終，保持與委托方、被審計(jì)單位、項(xiàng)目組成員、他部的良好溝通，有效地保證了項(xiàng)目工作實(shí)施。
認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作
組織人員編制了新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則下的審計(jì)工作底稿，在這期間涌現(xiàn)出了一批踏實(shí)肯干、勤勉敬業(yè)、任勞任怨、勇?lián)厝蔚牡湫偷娜撕褪?，值得我們學(xué)習(xí)與尊敬。新招與實(shí)習(xí)生人員勤學(xué)好問，迅速進(jìn)入工作狀態(tài);部分同志婚期一拖再拖。我們的員工有一流的敬業(yè)精神、一流的職業(yè)道德，一流的主人翁精神，我為在我們這個(gè)家庭里有這么多優(yōu)秀的成員而自豪。
不足
部門管理不夠，員工關(guān)心不夠
忙于業(yè)務(wù)，疏于管理。與大家溝通不夠，未能及時(shí)聽到大家的聲音，我想今天就是一個(gè)開始，我們要搭建一個(gè)平臺，讓我們溝通無限。另外我堅(jiān)信，有付出就有回報(bào)，有效率，就有效益。
市場開拓能力不足
收入來自市場，市場源于開拓。要真正實(shí)現(xiàn)部門的可持續(xù)發(fā)展，市場開拓至關(guān)重要，就是要我們在審計(jì)過程中，做好中天恒的宣傳工作,樹立市場意識,服務(wù)意識，將客戶吸引住，真正的客戶來自于我們?nèi)娜獾姆?wù)當(dāng)中。
綜合業(yè)務(wù)能力與水平有待提高
我們對新準(zhǔn)則的理解是否到位，我們的程序是否到位，我們能力和水平是否能夠達(dá)到上市公司的審計(jì)的要求，我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；我們的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目上，在客戶面前是否體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與良好的合作精神，我認(rèn)為還不夠，我們希望做到你中有我，我中有你，我們所有的項(xiàng)目成果是要集中所有人的智慧，大家都不要吝惜，我們要共同成長。
體會(huì)與大家分享
忠于公司原則
公司是員工賴于發(fā)展的基礎(chǔ)，只有公司強(qiáng)盛員工才能得到發(fā)展，以上價(jià)值觀會(huì)指導(dǎo)我們的行為，做項(xiàng)目的時(shí)候首先要考慮如何使公司的利益得到保障，然后盡力而為。
明確任務(wù)，積極主動(dòng)，認(rèn)真履行本職工作
制定明確具體的工作計(jì)劃，積極探索和學(xué)習(xí)工作中遇到的新知識，認(rèn)真做好本職工作。
尊重他人，團(tuán)隊(duì)合作
每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)，作為協(xié)調(diào)人員，對項(xiàng)目成員要充分尊重，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目人員優(yōu)點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員積極性，努力完成任務(wù)。
在這里讓我們感謝所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，感謝其他部室及工程的協(xié)助與配合。感謝大家在工作中不懈的努力與艱辛，在今后的工作中，希望我們大家團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)佳績！
財(cái)審一部 部長
武戰(zhàn)偉
董事長
出席財(cái)審一部工作總結(jié)交流溝通會(huì)
財(cái)審一部 部長 武戰(zhàn)偉
工作總結(jié)交流溝通會(huì)講話
