2013年4月13日，財審一部舉辦了內(nèi)控體系建設(shè)與評價業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，在京20余名員工參加了此次培訓(xùn)。
會上，部門主任武戰(zhàn)偉發(fā)言總結(jié)分析了行業(yè)、事務(wù)所及部門近年來非鑒證類業(yè)務(wù)的開展情況，使大家充分認(rèn)識到審計向管理咨詢轉(zhuǎn)型、審計與管理咨詢相結(jié)合是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是中天恒差異化戰(zhàn)略實施的重要組成部分，是每一位員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的客觀要求；會議向與會人員通報了部門一季度部門工作的開展情況，一季度部門總體運(yùn)行平穩(wěn)并取得了較好成績，亦為下一步工作的可持續(xù)奠定了一定基礎(chǔ)，要求大家應(yīng)清醒地認(rèn)識到由于行業(yè)競爭加劇，業(yè)務(wù)量、價下跌所帶來的巨大壓力；針對此次培訓(xùn)要求大家本著求實認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，尊重珍惜同事、同仁們既往的工作成果，學(xué)好、用好此次培訓(xùn)知識，以飽滿的熱情與激情投入于管理咨詢業(yè)務(wù)的實踐中。
基于近期內(nèi)控業(yè)務(wù)開展的需要，部門副主任張愛軍向大家介紹了近年來財審一部內(nèi)控業(yè)務(wù)的開展情況，通報了近期內(nèi)控業(yè)務(wù)的接洽成果，重點向大家講解了內(nèi)控體系建設(shè)項目的行業(yè)背景、法規(guī)規(guī)范要求，審計與管理咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系；針對內(nèi)控體系建設(shè)項目，向與會人員梳理總結(jié)了內(nèi)控建設(shè)前期準(zhǔn)備、項目實施及成果落地各階段的任務(wù)目標(biāo)、工作程序、方法及所要形成的工作成果。此次培訓(xùn)從政策法規(guī)層面，具體操作層面對內(nèi)控體系建設(shè)項目作了全面系統(tǒng)的講解，針對如何將所講所學(xué)貫穿于整個項目的實施中，將過往項目中所取得的經(jīng)驗及存在的缺陷亦與大家進(jìn)行了分享；此次培訓(xùn)為下一步內(nèi)控體系建設(shè)、評價咨詢業(yè)務(wù)的實施作好了準(zhǔn)備，亦將為其他審計服務(wù)工作產(chǎn)生良好的促進(jìn)作用。
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