通過案例解析企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及配套指引
中天恒會計師事務(wù)所文件
中天恒培發(fā)[2010]159號
關(guān)于舉辦企業(yè)內(nèi)部控制配套指引應(yīng)用高級研討會的通知
尊敬的新老客戶：
承蒙廣大客戶的厚愛，中天恒會計師事務(wù)所、中天恒管理咨詢公司、中天恒達(dá)工程咨詢公司、中評恒信資產(chǎn)評估公司，得到了長足的發(fā)展，已成為能夠提供審計、工程造價、管理咨詢、資產(chǎn)評估等全方位服務(wù)的咨詢公司。中天恒長期致力于內(nèi)部控制的研究和實際應(yīng)用，早在2006年就推出了“中國式全面控制框架（簡稱3C框架），即全過程、全方位和全員控制框架，積極參與了國家《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引咨詢工作，已為上百家中國企業(yè)提供了內(nèi)部控制設(shè)計和評價咨詢服務(wù)。為真誠感謝廣大客戶對中天恒這一中國民族品牌長期以來無私的關(guān)懷和支持，在財政部、證監(jiān)會、審計署、國資委、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等部委聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》即將實施之際，中天恒特免費舉辦《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引應(yīng)用高級研討會》，誠邀您的參與。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、研討內(nèi)容
（一）《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》解析及案例分析
（二）《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》解析及案例分析
（三）《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》解析及案例分析
二、研討嘉賓
各單位總審計師、總會計師、審計人員、財務(wù)人員、監(jiān)察人員以及管理人員。
三、研討安排
（一）時間及內(nèi)容
10月22日上午9點到下午5點，主要《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》解析及案例分析
10月29日上午9點到下午5點，主要《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》解析及案例分析
11月5日上午9點到下午5點，主要《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》解析及案例分析
（二）地 點
北京中關(guān)村南大街17號韋伯時代中心C座23層
四、研討專家
1．李三喜：財政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家，中國內(nèi)部審計協(xié)會培訓(xùn)委員，南京審計學(xué)院客座教授，參與了企業(yè)內(nèi)部控制配套指引的制定咨詢公司，著《全面解析企業(yè)內(nèi)部控制——基本規(guī)范·配套指引·案例分析》、《3C框架：中國式內(nèi)部控制》等60多本專著，為中國建筑集團(tuán)、中國鐵工集團(tuán)、中國華電集團(tuán)、中國大唐集團(tuán)、中國五礦集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)等企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部控制相關(guān)培訓(xùn)25萬人（次），組織了中國神華股份、中國大唐國際、中國儲備糧總公司等企業(yè)的內(nèi)部控制咨詢和評價工作，以理論聯(lián)系實際見長。
2.徐榮才：中天恒管理咨詢公司、中天恒會計師事務(wù)所總咨詢師，著《全面解析企業(yè)內(nèi)部控制——基本規(guī)范·配套指引·案例分析》、《內(nèi)部控制規(guī)范操作指南》、《3C框架：全面風(fēng)險管理手冊及應(yīng)用》30多本專著，為中國國機集團(tuán)、中國神華集團(tuán)等企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部控制相關(guān)培訓(xùn)20多萬人（次），親自參與了中國華風(fēng)集團(tuán)、國投欽州電廠、中國國機集團(tuán)、中國儲備棉總公司、賽馬實業(yè)、特變電工等中央企業(yè)和上市公司的內(nèi)部控制設(shè)計和審計工作。
五、報名聯(lián)系方法
聯(lián)系電話：（010）88571716
傳真號碼：（010）88571033
報名電子信箱： zthms@126.com
報名聯(lián)系人:魏園園 張含光
報名截止日期為開班前兩天
附：報名回執(zhí)表下載up_files/bmhz(3).doc
北京中天恒會計師事務(wù)所
2010年10月10日
