作為國華電力公司在建評審和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計機(jī)構(gòu)選定單位，中天恒達(dá)工程咨詢有限公司先后于8月10日至26日、10月12日至29日承擔(dān)了2009年度國華呼倫貝爾電廠和國華惠州熱電分公司兩個項目的在建評審工作。
國華電力公司作為電力企業(yè)的生力軍，始終重視管控體系的建立健全與持續(xù)改進(jìn)，其中基建管理系統(tǒng)涵蓋了體系管理、計劃管理、概預(yù)算及合同管理、結(jié)算及決算管理等18個子系統(tǒng)112項規(guī)范文件，各項目公司根據(jù)項目特點進(jìn)行本地化補(bǔ)充，構(gòu)成了完整的基建項目管控體系，國華內(nèi)部審計管理辦法和工程建設(shè)項目在建評審管理辦法，相比其他電力系統(tǒng)的基建評審工作要求更嚴(yán)謹(jǐn)、更系統(tǒng)、更全面、也更專業(yè)?；诖?，項目總負(fù)責(zé)人陸錦榮副總經(jīng)理在評審工作準(zhǔn)備階段就帶領(lǐng)評審組對國華電力基建管控體系和在建評審辦法進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)，制定了詳盡的評審計劃，列出了102個評審重點關(guān)注點，并進(jìn)行了細(xì)致的分工，使得現(xiàn)場評審工作有條不紊，保證了在建評審工作按計劃完成。
現(xiàn)場評審工作中，評審組按照既定的評審計劃開展評審工作，資料交接流轉(zhuǎn)有序，工作講究技巧分寸，以專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神博得評審單位的尊重和好評。國華電力內(nèi)控部對中天恒達(dá)的評審工作尤為重視，黃斌主任親臨惠電現(xiàn)場，聽取了陸錦榮副總經(jīng)理的評審工作匯報，并對中天恒達(dá)在建評審工作予以了肯定。
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建設(shè)中的呼倫貝爾電廠
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項目組全體成員與惠電公司領(lǐng)導(dǎo)在碼頭
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陸錦榮副總經(jīng)理在匯報在建評審情況
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惠電項目在建評審末次會議
