吉林分所注重培養(yǎng)人打基礎(chǔ)促進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量提高
吉林分所項(xiàng)目經(jīng)理 葉影
年初以來(lái)，吉林分所按照總所要求，緊盯業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，把培養(yǎng)人、打基礎(chǔ)放在首位，采取老帶新、強(qiáng)幫弱的方式，突出崗位培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉，提高員工的整體能力素質(zhì)。
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所長(zhǎng)侯審文通報(bào)講評(píng)階段性業(yè)務(wù)工作進(jìn)展及審計(jì)質(zhì)量情況
一是結(jié)對(duì)幫帶培養(yǎng)。
部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理作為幫帶人，與新進(jìn)事務(wù)所的年輕同志作為幫帶對(duì)象，實(shí)行一對(duì)一結(jié)對(duì)幫帶，共結(jié)成了10個(gè)幫對(duì)子，幫帶從業(yè)務(wù)知識(shí)、工作程序和日常養(yǎng)成等基礎(chǔ)性事務(wù)做起。
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幫帶人指導(dǎo)幫帶對(duì)象完成審計(jì)工作底稿
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新進(jìn)事務(wù)所的年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)求教
二是定期學(xué)習(xí)交流。
每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)實(shí)施之前，由所領(lǐng)導(dǎo)明確任務(wù)、提出要求，項(xiàng)目專家或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)理論輔導(dǎo)、提示注意事項(xiàng)；項(xiàng)目結(jié)束后，由部門經(jīng)理組織該項(xiàng)目總結(jié)講評(píng)，先由項(xiàng)目組成員個(gè)人談體會(huì)，再由部門經(jīng)理逐個(gè)點(diǎn)評(píng)，最后形成會(huì)議記錄備查。
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事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理趙紅薇組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行工作小結(jié)講評(píng)
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向?qū)徲?jì)質(zhì)量控制復(fù)核人員請(qǐng)教溝通業(yè)務(wù)工作
三是理論研討歷練。
為使工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)轉(zhuǎn)化為理論成果，鍛煉員工的思維寫作能力，明確部門經(jīng)理以下員工撰寫理論文章、案例分析和信息報(bào)道任務(wù)，年終根據(jù)發(fā)表的數(shù)量與等級(jí)予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
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參加審計(jì)人員集中學(xué)習(xí)基建工程竣工決算審計(jì)方法
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員工之間相互學(xué)習(xí)借鑒、切磋技藝
四是鼓勵(lì)考取職稱。
要求40歲以下員工全部報(bào)考注冊(cè)會(huì)計(jì)師或相關(guān)從業(yè)職稱考試，參加考試前所里給予充足的脫崗學(xué)習(xí)時(shí)間，考試通過(guò)者給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。
