吉林分所注重培養(yǎng)人打基礎(chǔ)促進業(yè)務(wù)質(zhì)量提高
吉林分所項目經(jīng)理 葉影
年初以來，吉林分所按照總所要求，緊盯業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，把培養(yǎng)人、打基礎(chǔ)放在首位，采取老帶新、強幫弱的方式，突出崗位培養(yǎng)、實踐鍛煉，提高員工的整體能力素質(zhì)。
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所長侯審文通報講評階段性業(yè)務(wù)工作進展及審計質(zhì)量情況
一是結(jié)對幫帶培養(yǎng)。
部門經(jīng)理和項目經(jīng)理作為幫帶人，與新進事務(wù)所的年輕同志作為幫帶對象，實行一對一結(jié)對幫帶，共結(jié)成了10個幫對子，幫帶從業(yè)務(wù)知識、工作程序和日常養(yǎng)成等基礎(chǔ)性事務(wù)做起。
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幫帶人指導(dǎo)幫帶對象完成審計工作底稿
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新進事務(wù)所的年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)求教
二是定期學(xué)習(xí)交流。
每個審計項目進點實施之前，由所領(lǐng)導(dǎo)明確任務(wù)、提出要求，項目專家或項目負(fù)責(zé)人進行業(yè)務(wù)理論輔導(dǎo)、提示注意事項；項目結(jié)束后，由部門經(jīng)理組織該項目總結(jié)講評，先由項目組成員個人談體會，再由部門經(jīng)理逐個點評，最后形成會議記錄備查。
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事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理趙紅薇組織項目組成員進行工作小結(jié)講評
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項目負(fù)責(zé)人向?qū)徲嬞|(zhì)量控制復(fù)核人員請教溝通業(yè)務(wù)工作
三是理論研討歷練。
為使工作經(jīng)驗及時轉(zhuǎn)化為理論成果，鍛煉員工的思維寫作能力，明確部門經(jīng)理以下員工撰寫理論文章、案例分析和信息報道任務(wù)，年終根據(jù)發(fā)表的數(shù)量與等級予以獎懲兌現(xiàn)。
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參加審計人員集中學(xué)習(xí)基建工程竣工決算審計方法
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員工之間相互學(xué)習(xí)借鑒、切磋技藝
四是鼓勵考取職稱。
要求40歲以下員工全部報考注冊會計師或相關(guān)從業(yè)職稱考試，參加考試前所里給予充足的脫崗學(xué)習(xí)時間，考試通過者給予一定經(jīng)濟補助。
