2012年11月14日，內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責(zé)任公司在總經(jīng)理安宏文的領(lǐng)導(dǎo)下，召開了內(nèi)控體系建設(shè)成果匯報(bào)及實(shí)施培訓(xùn)會(huì)。中天恒內(nèi)控管理咨詢組經(jīng)理王銀對(duì)為期兩個(gè)月的工作成果做了詳細(xì)講解，并對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)、手冊(cè)使用方法及風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警體系的構(gòu)建做了細(xì)致的培訓(xùn)。
安宏文總經(jīng)理聽取了成果匯報(bào)和培訓(xùn)后做了重要講話，就內(nèi)控工作組提出的建議，對(duì)各級(jí)管理人員提出了剛性執(zhí)行的明確要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人二十余人在會(huì)議上依次做了發(fā)言，對(duì)這些天流程的梳理、制度的修訂、崗位職責(zé)與部門職責(zé)的明確界定做了工作總結(jié)。
會(huì)議的圓滿結(jié)束，預(yù)示著緊張忙碌的咨詢工作告一段落，同時(shí)也是京隆發(fā)電內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)施的開端，相信內(nèi)控體系的構(gòu)建會(huì)為京隆發(fā)電未來的健康發(fā)展書寫下新的篇章。
