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項目組成員合影
經緯紡織機械股份有限公司成立于1995年8月15日,為國家高新技術企業(yè),其前身是有著50余年歷史的原國營經緯紡機機械廠。公司分別在香港聯交所和深圳證交所上市發(fā)行H股和A股股票,是境內外上市公司。
多年來,經緯紡機一直致力于推動中國紡織工業(yè)的發(fā)展,是國內最大的棉紡織成套設備供應商,建有完善的產品開發(fā)、工藝技術、生產制造、市場營銷、經營管理體系,產品貫穿清、鋼、并、粗、細、絡、織、染工藝全過程。截止2009年底,公司總資產68.17億元,凈資產29.23億元,擁有30家子、分公司和三個事業(yè)部,員工13346人。
經過多年的發(fā)展,經緯紡機建立了科學的組織架構和管理體制,建立了以風險管控為基礎的內部控制體系,但隨著企業(yè)的快速發(fā)展,經濟業(yè)務日趨復雜,現有的內部控制體系已不能適應公司快速發(fā)展的要求,亟待進行優(yōu)化和完善。經過認真甄選比對,經緯紡機最終選擇中天恒管理有限公司為其內部控制體系進行優(yōu)化和完善。
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經緯紡機公司領導
中天恒管理咨詢公司是一家專門為國內外企業(yè)提供內部控制、風險管理、預算管理、稅收籌劃等全方位管理咨詢服務的公司。在引進、消化吸收國外先進管理理念的同時,潛心研究適合中國企業(yè)的“本土化”企業(yè)管理理論,形成具有自主知識產權的“3C框架——中國式全面控制框架”體系,成為中國管理咨詢界的佼佼者,本土化和實用性是中天恒業(yè)務基石,專業(yè)化和高質量的服務更為中天恒吸引了大批國內外忠誠客戶,理論與實踐相結合造就了中天恒在業(yè)內領先的地位,并在管理咨詢實踐中贏得了客戶的高度認可和贊譽。
2012年2月16日下午,經緯紡機在集團總部召開項目啟動大會,標志著內控完善項目的正式啟動,中天恒管理咨詢公司委派第二咨詢部包括注冊會計師、資產評估師、管理咨詢師等5人組成專家團隊,在未來的60天內對經緯紡機的業(yè)務流程、管理制度、部門及崗位職責等進行梳理,與經緯紡機一道完善現有的內部控制體系。
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中天恒李三喜總經理進行內控理念培訓
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啟動項目前的業(yè)務培訓