2011年4月20日,新疆天山水泥股份有限公司召開了全面風(fēng)險管理暨內(nèi)部控制體系建設(shè)啟動會議。本次會議的召開標(biāo)志著天山股份全面風(fēng)險管理暨內(nèi)部控制體系建設(shè)工作全面開始實施。
天山股份副總裁兼總會計師劉成、董事會秘書周林英、總裁助理沈海濤,北京中天恒管理咨詢有限公司總咨詢師徐榮才出席了會議。天山股份所屬東疆事業(yè)部、北疆事業(yè)部、米東事業(yè)部、銷售總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企管部負(fù)責(zé)人和股份各職能部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)控工作小組參加了會議。會議由董事會秘書周林英主持。
中天恒總咨詢師徐榮才進行了內(nèi)部控制建設(shè)實務(wù)專題講座。項目經(jīng)理鮑良匯報了工作時間及階段將出具的成果、提出了風(fēng)險管理體系試運轉(zhuǎn)的建議,周林英并對股份公司全面風(fēng)險管理體系的建立提出了具體的要求。
最后,天山股份副總裁兼總會計師劉成指出全面風(fēng)險管理體系建設(shè)是股份公司近期的重要工作,要求要結(jié)合綜合管理體系和公司全面風(fēng)險管理體系建設(shè)情況,整改完善相關(guān)流程和制度,強調(diào)工作過程中要處理好運營和體系建設(shè)的銜接,工作要做到簡潔有效。
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圖為天山水泥內(nèi)控管理體系建設(shè)項目啟動會現(xiàn)場