挑戰(zhàn)自我，2013年管理要上新臺階
------二零一三年新年寄語
2013年已經(jīng)向我們走來，我們在忙忙碌碌中又迎來了新的一年。
回顧過去，中天恒有許多驕傲，中天恒會計師事務(wù)所在全國的排名又往前推進了一步，我們的經(jīng)濟責任審計收到廣大客戶的高度贊揚，工程造價咨詢業(yè)務(wù)遍布全國各自，管理咨詢業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，業(yè)務(wù)量比去年增加了三倍。中天恒人用自己的辛勤工作，高質(zhì)量的服務(wù)贏得了眾多客戶的贊揚和認可，積攢了越來越多的客戶資源，為中天恒事業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過十幾年的奮斗，中天恒有了一支特別能戰(zhàn)斗的和諧團隊。負責管理咨詢版塊的徐榮才老總說，中天恒之所以能夠健康穩(wěn)步的發(fā)展，很重要的一點是中天恒的領(lǐng)導(dǎo)層也就是核心層很穩(wěn)定，他們是中天恒隊伍不斷發(fā)展壯大的脊梁。中天恒現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)團隊已經(jīng)有幾十人了，他們帶領(lǐng)著全體員工迎接一個又一個挑戰(zhàn)，中天恒的戰(zhàn)役有持久戰(zhàn)，有短平快，各種各樣的困難被中天恒征服了，中天恒的戰(zhàn)士們（我覺得這樣的稱呼更貼切）有中年的，大多是年輕的，家里有割舍不下的老人和孩子、妻子、丈夫，為了事業(yè)，也為了生存，他們每天奮戰(zhàn)在祖國各地，沒有休息日，經(jīng)常工作到深夜。一份份數(shù)以萬字的審計報告、審核報告、評估報告、咨詢報告…….滲透著他們點點滴滴的辛勤汗水。在這里我要感謝中天恒的領(lǐng)導(dǎo)班子和中天恒的全體員工為中天恒所做出的努力。
中天恒雖然沒有更多的時間總結(jié)過去，但是為了中天恒的未來，中天恒必須認真的追尋中天恒所走過的路。過去走過的路是為中天恒明天鋪墊的基石。歲月流逝，中天恒的事業(yè)一天一天發(fā)展起來，中天恒的團隊越做越大，中天恒再不是十年前的樣子，每天中天恒要操作幾百個各種各樣的業(yè)務(wù)，中天恒的員工分布在全國不同的崗位上，新老客戶中天恒需要維護；來自不同的地方，不同的期盼，不同的要求；中天恒的團隊不斷有新人加盟；職業(yè)環(huán)境的壓力；面對這一切我也曾困惑過，可是當我看到中天恒人辛辛苦苦打下的基業(yè)，中天恒的年輕人，他們要在中天恒的集體里成長，中天恒沒有理由退縮，中天恒必須在這種即殘酷又具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境中奮斗、拼搏。
總結(jié)過去，中天恒有很多管理上的缺陷，時間不等人時間逼人，中天恒必須再上一層樓。國際四大有百年的歷史，他的管理不是那一日就建立起來的，而是靠日積月累不斷提升改進形成的一套科學(xué)、成熟的管理體制和內(nèi)控制度，他們管理思想、管理機制、內(nèi)控制度是一代一代傳承下來的。而中天恒只有十幾年的發(fā)展歷程，從幾個人到四、五百人，發(fā)展速度之快導(dǎo)致公司管理滯后，中天恒人已經(jīng)意識到提升中天恒內(nèi)部的管理水平已經(jīng)迫在眉睫了。因此，我們開始思索怎樣的管理機制和內(nèi)控制度才能適應(yīng)中天恒事業(yè)的發(fā)展速度。李三喜徹夜不眠，夜以繼日的運籌帷幄，為提升中天恒的整體管理水平在身體力行，并要讓優(yōu)秀成為習(xí)慣。
中天恒的全體員工們，2012年底中天恒已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)層吹響了新的號角，中天恒要培養(yǎng)全體員工嚴謹、勤奮、一絲不茍的工作作風(fēng)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起。2013年將是中天恒推陳出新的一年，我和三喜下決心要在今后的三年內(nèi)，逐步建立一套切實可行的中天恒特色的管理機制和內(nèi)控制度，讓中天恒的事業(yè)基業(yè)長青。
在此，我希望中天恒的每一份子在新的一年里要為之奮斗，中天恒是中天恒大家的家，中天恒人要共同呵護，夯實中天恒的發(fā)展之路，在自己的工作崗位上提升自己，中天恒事業(yè)必定會如日中天。
最后，我衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、家庭幸福，工作順利！
中天恒董事長 高雅青 （2013年1月1日）
