我的成長之路——痛并快樂著
財審三部 陳春柳
.jpg)
進(jìn)入中天恒，整整一年半的時間了，我也已從一個一無所知的小小助理成長為能有所擔(dān)當(dāng)?shù)捻椖拷?jīng)理。成長的過程是痛苦，但結(jié)果是令人喜悅及興奮的，我喜歡這種痛并快樂著的成長過程。
我并不是會計及相關(guān)專業(yè)科班出身，但是在選擇做審計之前，曾經(jīng)問過自己，你并不是會計及相關(guān)專業(yè)的，和別人相比，你不僅僅是專業(yè)上的欠缺，還有同學(xué)、朋友、老師等人際關(guān)系上的積累以及審計圈內(nèi)的溝通交流及經(jīng)驗分享方面的先天缺失，或許達(dá)到同樣的職業(yè)高度，你需要比別人付出的更多，你能忍受得了這種突然進(jìn)入另一個職業(yè)圈子的孤獨以及為了彌補專業(yè)上的欠缺而需要比別人付出更多努力的艱辛嗎？對于這個問題，我思索了很久，也掙扎了很久，最后自己堅定了信心，是的，我想我忍受得了這份孤獨，同樣也經(jīng)歷得了這種艱辛。
2011年10月9日，我正式加入了中天恒，加入了財審三部，才發(fā)覺自己的顧慮很是多余。專業(yè)上的欠缺，可以通過考注會來彌補，而同學(xué)、朋友、老師等人際關(guān)系上的積累以及審計圈內(nèi)的溝通交流及經(jīng)驗分享方面，從加入中天恒尤其是財審三部的那一刻起，我已然完全享受其中。財審三部各位老師的教導(dǎo)，讓我從一個小小的助理成長為能有所擔(dān)當(dāng)?shù)捻椖拷?jīng)理。
做門頭溝拆遷跟蹤審計時，一開始，我只是本著幫忙的態(tài)度，對于審計過程的把握，目標(biāo)以及宗旨都毫無概念。第一次作為跟蹤審計方與拆遷公司、評估公司到拆遷戶中復(fù)核拆遷尺寸，別人問我，去復(fù)核尺寸和其他各方都做了哪些溝通，我一臉茫然，不知道應(yīng)該要做哪些溝通。后來，王部長說，做審計，從接觸客戶的那一刻起就已經(jīng)開始，與客戶的交談，對客戶的了解，都可以作為審計工作的線索，有了這些線索，對審計過程及目標(biāo)才能有更好的把握。在門頭溝拆遷項目上，我學(xué)會了怎樣才能更好的溝通，怎樣利用政府、投資方、拆遷戶、評估公司、拆遷公司相互的利益牽制做好自己小組應(yīng)該做好的工作，但最重要的是，王部長的話，做審計，從接觸客戶的那一刻起就已經(jīng)開始，深深的刻入了我的腦海。每次在項目開始前，我都自然而然的利用網(wǎng)絡(luò)對將要接觸的被審計單位的基本情況、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)市場中的地位等做一個全面的了解，在接觸客戶的第一時間也會根據(jù)與客戶的交談或者交談中對客戶的有意引導(dǎo)等各個方面去判斷客戶的需求，以及在溝通交流中，表達(dá)我們的審計目標(biāo)、立場，以便在審計過程中得到客戶的有效配合，也為滿足客戶需求打下良好基礎(chǔ)。
在做國電瀑布溝發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計時，其實我也是“打醬油”的角色。但是從段部長身上也學(xué)到了很多知識。在成都經(jīng)歷的種種依然記憶猶新。在去往電廠的途中，我們都看到了一個名為“國電大渡河電力有限公司”，但是我只是在感慨，國電在大渡河流域公司還挺多，沒想到，段部長馬上警惕的問隨同的國電審計部人員，這個公司與國電瀑布溝發(fā)電廠是什么關(guān)系，是否應(yīng)該納入審計范圍。我當(dāng)時真的很驚訝，難道蘋果落地，牛頓看到的是地球萬有吸引力而別人看到的只是蘋果熟了的差距就是這樣的差距嗎？后來，段部長說，做審計，要保持好奇心，要善于觀察，要在審計過程中懂得思考問題。基于這句話，在審計過程，遇到障礙或瓶頸而一時突破不了時，我都會不停地反問自己，我觀察到位了嗎？我考慮全面了嗎？我思考到位了嗎？如果我處在客戶的位置上，我想要怎樣的效果，要達(dá)到這樣的效果，我會怎樣做，做的過程中，會在哪些方面留下痕跡。段部長說過，審計的目的并不是要發(fā)現(xiàn)多大的問題，而是思考到位了，今天所發(fā)現(xiàn)的問題，換做別人來做，同樣的條件，發(fā)現(xiàn)的依然是同樣的問題，那就足以證明你已經(jīng)盡到作為審計人員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。也是基于這句話，每次在項目審計結(jié)束時，我都會反問自己，是否已經(jīng)執(zhí)行了該執(zhí)行的程序，是否盡到了該盡的責(zé)任和義務(wù)，如果回答是肯定的，才會坦然的結(jié)束該項目。
我入職一年半的時間里，幾乎有一年的時間是在中建七局的項目上度過的。眾所周知，中建七局是年審中最辛苦的項目，時間短，業(yè)務(wù)量大，但也是中建七局項目讓我學(xué)到的最多，得到的最多。如果說段部長是我事務(wù)所執(zhí)業(yè)過程中靈魂的給予者，那中建七局項目負(fù)責(zé)人張英閣老師就是我事務(wù)所執(zhí)業(yè)過程中血肉身軀的賦予者。
第一次參與中建七局項目時，也是我第一次參與年審，所搜集到的資料雜亂無章，毫無邏輯性的。但是經(jīng)歷了第一次年審后，我記住了質(zhì)控部于老師的話，做底稿就像寫小說一樣，你想向讀者表達(dá)什么，應(yīng)該搜集怎樣的素材，如何利用這些素材才能組建成一部完美的小說，我們做底稿也一樣，怎樣才能更好的將我們審計過程中獲取的資料、發(fā)現(xiàn)的問題、得出的結(jié)論向“讀者”做一個無聲的表述、完美的呈現(xiàn)。所以在第二次做中建七局年審時，覺得自己就像是在寫小說，余額表中的每個科目就像小說中的每個人物，會計準(zhǔn)則對每個會計科目的規(guī)定就像小說中每個人物原本該有的生活軌跡，但是他們的主人卻為了達(dá)到某種特定目的而刻意改變他們原本的軌跡，作為審計人員，我們不僅要書寫每個科目的原本軌跡，更要描繪他們被迫所作的改變，最重要的是這些改變是否合理，如果不合理，還需要替他們“伸張正義”，歸還他們原本的軌跡，若改變是合理的，那也需要他們的主人為我們提供相關(guān)資料作為證明材料。這樣一想，做年審底稿就輕松、簡單多了。
在中建七局項目跟張英閣老師所學(xué)到的專業(yè)知識不是一言兩語所能表述完的，或許也是由于在這個項目上所學(xué)到的知識以及所作的思考，讓我能在一年內(nèi)通過了三門注會考試，當(dāng)然也得歸功于邊備考邊做大唐國際項目時，大唐國際的項目負(fù)責(zé)人胡煜老師的鼓勵和支持。其實，在第二次做中建七局項目時，我學(xué)到的更多的是，團(tuán)隊的作用。團(tuán)結(jié)就是力量，真的不是一句虛話。只有大家心往一處使，即使再大的困難也都能克服，最重要的是能苦中作樂，身體是累的，但至少心情是愉悅的，精神上是快樂的。在中建七局時現(xiàn)場，專業(yè)上的問題找張姐，電腦、Excel表等技術(shù)上的問題找夏老師，而我作為第二次經(jīng)歷七局年審項目，又完整的參與了預(yù)審階段的工作，也能為大家解答審計過程中常規(guī)性的一些問題，我的小組也能作為先鋒，為大家開辟出一條可復(fù)制的常規(guī)性審計路線來。我想打仗時的調(diào)兵遣將可能也就大概是這樣的意思吧。
一直以來都覺得自己是一張白紙，是財審三部的王健部長、段鋒部長為我勾畫了美好的景象，而其他老師尤其是張英閣老師、胡煜老師，為我的人生風(fēng)景畫涂上了美麗的色彩，讓我在我的審計生涯中有了起步翱翔的勇氣。如果說剛進(jìn)事務(wù)所的我是嗷嗷待哺的雛鳥，在各位老師的悉心照料下，我已經(jīng)羽翼漸豐，如果有朝一日，我也能自由翱翔天空，希望也能向各位老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)怎樣培養(yǎng)下一代財審三部人，傳承財審三部“以人為本，以培養(yǎng)人為宗旨”的精神。
成長之路是痛苦的，但是也是在這痛苦中，讓我學(xué)會了獨立、獲得了自信，能一天一天的感受到自己的變化，很喜歡也很享受這種痛并快樂著的成長方式。
