2011年7月5日，中國(guó)電力工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)電工”）召開(kāi)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作，中國(guó)電工領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理、分子公司負(fù)責(zé)人、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作小組成員及中天恒總經(jīng)理李三喜、部門(mén)經(jīng)理施瑩華參加了本次會(huì)議。
會(huì)議中，中國(guó)電工總裁趙若林強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目實(shí)施的重要性和必要性，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、工作內(nèi)容、配合事項(xiàng)及時(shí)間安排等做出了指示。中天恒總經(jīng)理李三喜以案例為基礎(chǔ)，深入淺出、生動(dòng)形象的講解了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和基本知識(shí)，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)
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中國(guó)電力工程有限公司總裁趙若林（右）與中天恒總經(jīng)理李三喜（左）親切握手
該項(xiàng)目實(shí)施兩個(gè)多月以來(lái)，中天恒咨詢組通過(guò)訪談、問(wèn)卷、制度解讀等工作了解和熟悉了中國(guó)電工的基本工作流程，梳理和識(shí)別了重大風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析、評(píng)估；通過(guò)對(duì)海南金海漿紙項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解了工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，繪制了流程圖，編制風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣，從風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控角度出發(fā)，提出了管理意見(jiàn)和建議。目前，項(xiàng)目組基本完成了四大板塊流程梳理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制措施設(shè)置，初步搭建了中國(guó)電工全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架。
預(yù)計(jì)該項(xiàng)目十一月末結(jié)束，最終將形成四大板塊業(yè)務(wù)流程圖及風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣、三項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)解決方案、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系、全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)等主要成果。
