“我們昆明新機場”
中天恒高雅青、李三喜兩位領(lǐng)導(dǎo)考察昆明新機場項目
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中天恒昆明新機場項目的曹、紅兩位家長
受昆明新機場項目建設(shè)指揮長特邀，我專程到昆明新機場項目考察。這次考察的心情或收獲可概括為：我們自豪、我們和諧、我們堅守、我們希望四個主題詞。
我們自豪
昆明新機場項目自1998年開始醞釀籌建，到2008年12月全面開工建設(shè)，現(xiàn)已經(jīng)基本竣工。這期間建設(shè)者們付出了艱苦卓絕的努力，甚至付出了生命的代價，創(chuàng)建了全國五個第一。中天恒管理咨詢、工程咨詢和財務(wù)審計聯(lián)合團隊一直奮戰(zhàn)在昆明新機場項目上。當美麗的昆明新機場展現(xiàn)在人們面前時，建設(shè)者們怎么不自豪。
我一到昆明新機場，中天恒的曹明、紅巖等就迫不及待讓我?guī)习踩保⒂^昆明新機場。他們情不自禁給我介紹，“我們昆明新機場的彩帶多漂亮”、“我們昆明新機場的椅子質(zhì)量最好”、“我們昆明新機場的候機樓多么寬敞”，等等。在他們?nèi)鐢?shù)家珍的介紹中，總不忘了加上“我們昆明新機場”，儼然把自己當成了昆明新機場建設(shè)者了。那種自豪之情油然而生。讓我感動更加自豪的是，中天恒的聯(lián)合團隊，不辱使命，圓滿完成了委托任務(wù)。指揮長一見到我就說，中天恒團隊很好，高質(zhì)量的完成了任務(wù)。審計機關(guān)嚴格的審計沒有審出任何實質(zhì)性問題，紀檢機關(guān)多次稽查，也沒有把一個人送到“局子里”去。數(shù)百億的投資項目、被定性為高風(fēng)險的基建項目沒有人倒下，這確實是個奇跡，怎能不讓人自豪。記得昆明機場項目開工前夕，云南省政府的副秘書長（現(xiàn)昆明新新機場項目建設(shè)的指揮長）拿著中天恒人出的一本《建設(shè)項目審計實務(wù)》，親臨中天恒辦公樓，誠邀中天恒承擔(dān)昆明新機場建設(shè)項目管理咨詢、工程咨詢和審計業(yè)務(wù)，說一定不要讓項目建起來了人卻倒下去的悲劇重演。說句實話，昆明新機場項目中天恒并不是賺到了多少錢，項目組成員收入也不是多么高，但他們工作認真細致一絲不茍，嚴把一份錢，還敢對指揮長說“不”，贏得了指揮部上下的信任。中天恒人踐行了承諾，收獲了屬于中天恒人的一份春色。
我們和諧
中天恒昆明新機場項目上服務(wù)包括管理咨詢、工程咨詢和財務(wù)審計，需要一個聯(lián)合團隊。在昆明項目全面建設(shè)前，總咨詢師徐榮才帶領(lǐng)咨詢?nèi)藛T設(shè)計了建設(shè)項目制度、職責(zé)和流程，做到了事前控制。管理咨詢工作開展得到了中天恒工程咨詢?nèi)藛T和財務(wù)審計人員的全力配合。中天恒昆明新機場項目在具體服務(wù)過程中，工程咨詢?nèi)藛T和財務(wù)審計人員和諧相處，全面提供增值服務(wù)。
或許正是由于中天恒人提供了增值服務(wù)，贏得了昆明新機場指揮部上下的信任，使中天恒項目組融入了指揮部之中，成為指揮部不可或缺的重要組成部分。本是矛盾重重的關(guān)系，在這里卻十分和諧融洽。只有大家都無私利，都為了把工作做好，還有什么不和諧呢！
中天恒昆明新機場項目組內(nèi)部，曹明和紅巖就像家長，項目人員就像這個和諧家庭中的成員，內(nèi)部分工不分家，有福同享，有難同當。曹明這位大家長善于跑外，勤于溝通。紅巖這位大家長不善言談，勤于內(nèi)政。曹紅兩位可謂是黃金搭檔。家長對家庭成員愛護是必然。曹紅兩位家長多給我說他們的家庭成員多么好，多么優(yōu)秀，想讓他們學(xué)習(xí)好、工作好，還要身體好?？粗刑旌憷ッ餍聶C場項目組成員打兵乓球、羽毛球就像回到了那難以忘懷的學(xué)生時代。本想看看的我，也參與了其中。小桑的兵乓球以快著稱，其師傅紅巖、吉雷華以慢治快，陶君以削球拿分，不過或許家庭成員的近親繁殖，項目組成員們的反扣都是很厲害，讓我難以忘懷。不管球技如何，勞累了一天打打球鍛煉鍛煉身體是件好事，值得提倡。就是曹明這位家長，不鍛煉身體熱衷于喝酒，不愛惜自己身體，真應(yīng)該批評。我們相約，下次我去時，項目成員都應(yīng)能打過我這個老翁，曹明要改邪歸正，小張、小林等也要努力呀！
中天恒昆明新機場項目組內(nèi)部，在個人收入分配上，工程人員和財務(wù)人員不分彼此，同工同酬。這在中天恒的歷史上是非常少有的，是值得其它項目借鑒和學(xué)習(xí)的。我們知道，要為工程項目提供全方位的服務(wù)，需要工程人員，需要財務(wù)人員，也需要咨詢?nèi)藛T。中天恒要和諧發(fā)展，管理咨詢、工程咨詢、財務(wù)審計要相互依托、相互促進。所有的不和諧、所有的斤斤計較、所有的項目分拆、所有的只想到自己，同中天恒昆明新機場項目成員的和諧相處、榮辱與共相比是多么的黯然失色呀！
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我們堅守
中天恒昆明新機場項目已經(jīng)歷時五年之久，還可能要堅守三年，真有點八年抗戰(zhàn)的艱辛。常言道，貴在堅持，昆明新機場項目同其它大型工程項目一樣，在人煙稀少的山溝里，條件非常差，交通十分不便，中天恒的團隊長期住在新機場工地邊一個戒毒所的院子里。在如此艱苦的環(huán)境下，中天恒的團隊一批一批地去戰(zhàn)斗、去服務(wù)。當然，這期間個別人因種種原因辭了職。五年來，能在昆明新機場項目上堅守下來的員工，實屬不易，他們是中天恒人的驕傲，是中天恒事業(yè)發(fā)展的脊梁！紅巖作為知名工程財務(wù)專家，在昆明新機場已經(jīng)堅守了五年啦，曹明作為有名的“智多星”，在這里堅守了四年啦，項目成員陶君、吉雷華、張孝明、小桑、小林等都是長期的堅守著。小桑新婚后不久，就又重返戰(zhàn)場，這多少也顯示了男兒志在四方的英雄本色。陶君老婆照顧不了是小事，見不到孩子可是心病吆。小林、小張在這“重爺們”的地方找個對象也難呀。不過我還是同意曹明的觀點，在這“重爺們”的建設(shè)項目現(xiàn)場少安排女性是個明智的選擇。離開家人在這山溝里長年工作，這是多么的不容易，需要忍耐孤獨，需要堅守。要把一個項目做好，要成就一番事業(yè)，要靠聰明才智、要靠機會、要靠一時沖動，但更重要的是要堅守，要有持之以恒的精神。應(yīng)該說，中國不乏聰明人，也不缺機會，但還是缺乏堅守，堅守底線就更是少之又少了。
我們希望
昆明新機場項目考察回京后，“我們昆明新機場……”這句同仁們的話語總是縈繞耳畔，我們自豪、我們和諧、我們堅守、我們希望。對中天恒昆明新機場項目，我希望你們善始善終，把后面的工作做好，多為指揮部提供增值服務(wù)。我希望你們多從實踐中學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出獨擔(dān)一面的機場建設(shè)項目方面的人才，要做一個項目培養(yǎng)出一批人。年輕人們，記住我會餐時說的話，多學(xué)習(xí)，可不當官，但要成為專家。我希望你們把鍛煉變成習(xí)慣，這將會使你們終身受益。我說的不是你們打了幾次球、爬了幾次山，而是要把鍛煉養(yǎng)成習(xí)慣。曹明的酒一定要少喝。我們希望你多總結(jié)、多研究，把我給你們的僅一頁紙的試卷答好。要總結(jié)業(yè)務(wù)技術(shù)，也要總結(jié)管理機制。管理機制出效益。這方面各個項目組都要積極創(chuàng)新，自古以來，好多創(chuàng)新之舉都來自于基層。
對中天恒工程建設(shè)項目咨詢服務(wù)，我希望公司從上到下，一定要把2012年作為轉(zhuǎn)著之年，推動和諧發(fā)展。我希望一定要把項目管好。只有把一個個項目做好，才可能把部門、公司管好。今后可考慮聘選優(yōu)秀項目，并給予重獎。這需要各公司領(lǐng)導(dǎo)拿出個可操作性的辦法來。工程板塊拿出個辦法是多么的難呀！我希望公司領(lǐng)導(dǎo)多深入一線想項目，要為一線項目人員多提供人性化的服務(wù)，不要像我整日藏在書齋子里高談闊論，更不要為自己的點個人得失而痛心疾首。我希望四龍不治水已成歷史，三個和尚沒水喝只是個傳說。我希望公司能夠提高執(zhí)行力，政策必須執(zhí)行，說了的話必須算數(shù)。不管思路多么先進、政策多么正確，不執(zhí)行只會竹籃子打水一場空。
昆明回來難以入睡，就寫了這些文字，和同仁們聊聊天，愿昆明新機場項目成為優(yōu)秀項目，愿中天恒的事業(yè)如日中天。
