中天恒要走自己的特色之路
——中天恒分所半年工作會議在山西太原召開
8月22日中天恒在山西太原召開了2009年分支機構(gòu)半年工作會議，山西中天恒分所和中天恒達(dá)工程造價咨詢分公司做了周到細(xì)致的安排。中天恒分所、中天恒達(dá)工程造價咨詢分公司主要負(fù)責(zé)人到會。會議議題是總結(jié)匯報2009年上半年工作情況，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步確定中天恒戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
會上，各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)了2009年度上半年的工作情況，從總體情況看今年的收入比去年會有一定幅度的增長。會議代表一致同意總所提出的近期中天恒的戰(zhàn)略目標(biāo)：以強做大，穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)品牌，走差異化發(fā)展之路。
董事長高雅青發(fā)言，我們不要盲目追風(fēng)，當(dāng)前業(yè)內(nèi)一些所為了資格丟掉了自己的品牌，帶著自己的隊伍到處尋找大所去投靠，不合意了就換另一個，結(jié)果自己的事業(yè)越做越小。一個企業(yè)是有她獨特的文化的，只是為了短期利益就去盲目的投靠就會受挫折。有的大所內(nèi)部不團結(jié)，搞利益之爭，市場交叉，工作質(zhì)量失控，最后走向分裂。所以，我們不能急于做大，而是要首先做強。有實力了再去擴張，做航空母艦！
總經(jīng)理李三喜發(fā)言，中天恒要走差異化的發(fā)展之路。近幾年來，我們率先研究風(fēng)險管理、內(nèi)部控制理論，推出了3C框架，已經(jīng)引起社會關(guān)注，我們這兩年承接了不少咨詢業(yè)務(wù)，收效很好。這是我們今后走差異化發(fā)展思路的新亮點，我們做企業(yè)要有自己的特色。不可否認(rèn)，經(jīng)濟責(zé)任審計、基本建設(shè)項目審計中天恒走在別人前面的，在業(yè)內(nèi)的知名度很高。近期，中天恒連中國務(wù)院國資委中央企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計3大標(biāo)，委托中天恒達(dá)的國家重點項目審計和咨詢項目更是越來越多，這是全社會對中天恒走特色之路的肯定和認(rèn)可。中天恒從成立的時候就提出了一個戰(zhàn)略是“以小做強，以強做大”，今天我們依然要堅持這個發(fā)展思路。
與會代表一致強調(diào)要把我們的工作底稿提升一下，加強整體內(nèi)部培訓(xùn)，強調(diào)和諧、團結(jié)、步調(diào)一致，實現(xiàn)我們做強做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
此次會議得到了山西中天恒分所和中天恒達(dá)工程咨詢分公司的的鼎力支持，會議開得圓滿成功。
