2020年信達工會經(jīng)費審計項目有感
2020年對于每個人來說都是具有不用意義的一年，疫情對各行各業(yè)都會產(chǎn)生一定影響，對于審計行業(yè)來說，嗯～就是換個地點辦公，普通且充實。8-10月我們陸續(xù)完成了中國信達工會經(jīng)審委關(guān)于開展2020年工會經(jīng)費的全部審計工作。
中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司前身為中國信達資產(chǎn)管理公司，成立于1999年4月，是經(jīng)國務(wù)院批準成立的首家金融資產(chǎn)管理公司，與之合作，也是我們的榮幸。今年，是我們承接該項目的第三年，我們受托對信達公司工會所屬11家分子公司進行審計。
由于今年特殊情況，我們是1家現(xiàn)場審計（北京），其余均為遠程審計，這就意味著，各家被審計單位需將送審資料全部掃描，按照資料需求清單逐項提供，這對本來有正常工作的對方單位人員來說無疑是增添了部分的工作量，而且，遠程電話、語音、郵件溝通，每個人的理解不同，相應(yīng)提供過來的資料也是五花八門，進而反復，但是由于提供的都是電子資料，這會大大節(jié)省我們收集、整理底稿附件的時間，電話溝通后，我們的需求會形成文字，微信或郵件發(fā)給對方，做到有跡可循，省去后續(xù)推責的麻煩；另外，遠程遠程在家審計，正常時間上班，下班時間就沒那么清晰了，但是，正是因為遠程，時間上對我們來說可支配的空間相對就較大，在總體計劃、協(xié)調(diào)好工會項目之余，我們的天翼、清華項目也陸續(xù)開展起來，所以，當有些事看起來不那么順心的時候，換個角度，何嘗對我們不是有利的呢。從項目前期溝通、收集資料、項目實施、形成初步成果再溝通、最終形成審計工作底稿、報告初稿，簡單的幾個字，卻需要我們一步一步，踏實做，就一定會有收獲。
12月，客戶對我們的工作成果再一次給予了肯定及贊揚，雖然僅是一個工會審計，但是，是大家一起一點一滴辛苦的成果，作為項目中的一員非常開心，我深知，這和項目組的每個人的努力是分不開的，組長在我們迷惑時及時找清方向，在與對方單位人員溝通時給予一定方法，讓我們捋清思路、有效溝通，組員在項目實施過程中遇到不解相互交流、解析制度，進而順利、較好的完成審計工作。