大家說(shuō)中天恒的企業(yè)文化
高雅青：祥和、寬松、文化氣息濃、拼搏向上、有人氣。這幾個(gè)詞似乎有點(diǎn)像中天恒的企業(yè)文化特色。三喜讓大家說(shuō)說(shuō)中天恒的企業(yè)文化，大家踴躍投稿，員工們的稿子我?guī)缀跻灰豢催^(guò)，大家的寫(xiě)法不同，有詩(shī)歌，有議論文，有長(zhǎng)的，也有短的。但給我的感覺(jué)有一個(gè)共同點(diǎn)，大家熱愛(ài)中天恒是發(fā)自?xún)?nèi)心的。他們把中天恒當(dāng)成了自己的家，他們沒(méi)有用論理的寫(xiě)法寫(xiě)中天恒的企業(yè)文化，而是用贊美的詩(shī)歌歌唱中天恒，用敘事的手法，通過(guò)描述她心中崇敬的中天恒人映射中天恒的企業(yè)文化。我同意這種說(shuō)法，一個(gè)人，一個(gè)單位做事情的習(xí)慣和方式慢慢就會(huì)沉淀成一種企業(yè)文化，”
許許多多我已忘記的事情，他們還記憶猶新，一點(diǎn)小事，不經(jīng)意的小事，一個(gè)不經(jīng)意的問(wèn)候，一個(gè)不經(jīng)意的微笑，一個(gè)不經(jīng)意的囑托，竟深深的印在他們的腦海里，竟給他們帶來(lái)難以忘卻的溫暖。真的沒(méi)想到讓大家說(shuō)說(shuō)中天恒的文化，他們竟寫(xiě)了那么多對(duì)中天恒領(lǐng)導(dǎo)的印象。我為之感動(dòng)，也有些內(nèi)疚，一個(gè)個(gè)躍然紙上的字，敲打著我的心靈深處，本來(lái)愛(ài)動(dòng)情的我又一次被感動(dòng)了，這一次絕不是我在煽情，而是他們---我們中天恒的家族成員真真的感動(dòng)了我?？粗麄兊奈恼路路鹂匆?jiàn)他們的身影，一張張笑臉，整日忙忙碌碌。事業(yè)發(fā)展了，人也多了，在電梯里我經(jīng)常認(rèn)不出誰(shuí)是我們中天恒的員工，他們沖我笑笑我便知道他們是我們中天恒的人了。他們對(duì)中天恒的印象很多是通過(guò)他們的直接領(lǐng)導(dǎo)傳遞的。所有的員工整日奔波在祖國(guó)各地，一年見(jiàn)不上幾次面，看看花名冊(cè)上幾百人了，可是辦公室里卻寥寥無(wú)幾。
夜深了我真想一股腦寫(xiě)下去，可是明天還要開(kāi)進(jìn)點(diǎn)會(huì)，咬咬牙先放下筆。
我從員工們的來(lái)稿中摘選了一些段落，我想這是他們發(fā)自肺腑的聲音，我相信這些感人的話(huà)將會(huì)產(chǎn)生巨大的動(dòng)力推動(dòng)中天恒的發(fā)展，我們的腳步必須堅(jiān)實(shí)，以其說(shuō)我愛(ài)中天恒倒不如說(shuō)我更愛(ài)中天恒人。
高躍：“所長(zhǎng)高雅青熱情、豪爽、隨和的人格魅力，深深吸引了我，于是到北京工作和生活，在期盼中終于到來(lái)。這腳一落就是七年，今天想起來(lái)還是感慨萬(wàn)千！我是多么幸運(yùn)，能夠跟中天恒人捆綁在一起，做自己喜歡的事業(yè)！
……在這里，你能體會(huì)到中天恒變化的速度之快。短短十五年，我們由一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小所成長(zhǎng)為收入過(guò)億的大所，公司由原來(lái)單一的中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所，發(fā)展到擁有中天恒達(dá)工程咨詢(xún)公司、中評(píng)恒信評(píng)估所等五家公司的事務(wù)所； 員工人數(shù)已增長(zhǎng)到四五百人，其中不乏集高理論水準(zhǔn)、豐富經(jīng)驗(yàn)于一身的博士、碩士，行業(yè)精英；辦公地點(diǎn)已由原來(lái)的光大國(guó)信大廈的二層搬到了韋伯時(shí)代中心C座的二十三層，辦公面積已達(dá)兩千多平米。隨著辦公樓高度的增加和辦公區(qū)域的擴(kuò)大，中天恒的視野也變得越來(lái)越高，越來(lái)越寬廣，立足北京，面向全國(guó)，我們的業(yè)務(wù)規(guī)模一日千里，一個(gè)業(yè)務(wù)合同的金額過(guò)百萬(wàn)元已習(xí)已為常。身在其中，面對(duì)這些變化，都會(huì)感到震驚和欣喜！”
段峰：2008年10月19日，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的長(zhǎng)休和自我調(diào)整后，我來(lái)到了中天恒，半個(gè)月后，參加了山西省電力公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)體系課題項(xiàng)目，三個(gè)月后，帶隊(duì)完成了內(nèi)蒙古第一機(jī)械制造（集團(tuán)）有限公司的決算審計(jì)，四個(gè)月后，參加了中國(guó)中煤能源集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。雖然有挑戰(zhàn)，也有困難的時(shí)候，但一切都順利，那時(shí)候我想自己已經(jīng)在中天恒站穩(wěn)了腳跟，但接下來(lái)，我遇到了對(duì)自己信心最大的挑戰(zhàn)：所里臨時(shí)派我?guī)ш?duì)以山西省電力公司內(nèi)審人員身份負(fù)責(zé)山西省電力公司電力建設(shè)四公司8年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。電建四公司項(xiàng)目共15個(gè)人參與，可除了財(cái)審三部和工程部各2人外，其余的全是外借人員，因費(fèi)用自理，部門(mén)要求在3個(gè)星期內(nèi)結(jié)束審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，更麻煩的是因電建四公司內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，審計(jì)組在審計(jì)過(guò)程中的審計(jì)方案和思路經(jīng)常被迫更改。第一次碰到這種情況，對(duì)合作伙伴不熟悉，又面對(duì)客戶(hù)四方面不同的要求，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)每天是精疲力竭的，因業(yè)務(wù)需要和為了滿(mǎn)足各方的要求，避免電建三公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)三次進(jìn)點(diǎn)的尷尬，我每天白天的工作就是和不同的人溝通，真正工作的時(shí)間在晚上，每天都是半夜三點(diǎn)才能睡著，我每天都在思考今天干了什么，明天該干什么，怎么去解決存在的問(wèn)題，也經(jīng)常問(wèn)自己是不是能夠做到，是不是能夠堅(jiān)持，是不是應(yīng)該申請(qǐng)換人，哪怕是以一個(gè)失敗者的身份離開(kāi)中天恒，但幸運(yùn)的是我當(dāng)時(shí)咬牙了，我永遠(yuǎn)都記得和省公司審計(jì)部交換報(bào)告初稿通過(guò)后的興奮和放松，那一刻，我差點(diǎn)暈倒，那是一種高度壓抑之后突然釋?xiě)训臓顟B(tài)，一種說(shuō)不出的幸福。
在經(jīng)歷過(guò)這個(gè)項(xiàng)目后，我在之后的項(xiàng)目中遇到困難時(shí)，會(huì)時(shí)刻跟自己說(shuō)：“山西的項(xiàng)目都過(guò)來(lái)了，這個(gè)更沒(méi)問(wèn)題，沒(méi)有什么做不到的”，我回頭想想王健部長(zhǎng)在包頭一機(jī)項(xiàng)目時(shí)跟我說(shuō)的“當(dāng)你郁悶的時(shí)候就是你成長(zhǎng)的時(shí)候”，我在經(jīng)歷過(guò)電建四公司的項(xiàng)目之后才真正體驗(yàn)到這種成長(zhǎng)，是的，只有當(dāng)你郁悶卻想著如何去解決，絕不放棄的時(shí)候才是你成長(zhǎng)的時(shí)候，這種成長(zhǎng)不僅是業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)，還是人生的成長(zhǎng)。這也是我到中天恒來(lái)最大的收獲，我想，這種機(jī)會(huì)，中天恒能給，這種體會(huì)，中天恒能學(xué)到。
陳吉周：中天恒一路走來(lái)，經(jīng)歷的風(fēng)雨坎坷讓我很感慨。其實(shí)我心里見(jiàn)證最深的是我們的領(lǐng)導(dǎo)，為了中天恒為了中天恒的事業(yè)他們夜以繼日，他們經(jīng)常有一些應(yīng)酬，他們把所有的精力和時(shí)間都獻(xiàn)給了中天恒和中天恒人，他們這種干勁和韌勁是值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)的地方。作為司機(jī)班的一員，我把中天恒剛起步之時(shí)直到現(xiàn)在的每輛車(chē)的圖片收集保留了一份，看到中天恒車(chē)隊(duì)的發(fā)展就能看到我們單位事業(yè)的發(fā)展。
于維嚴(yán) ：說(shuō)起高所長(zhǎng)，不得不說(shuō)一件小小的往事，說(shuō)小，是因?yàn)閷?duì)于中天恒來(lái)說(shuō)，這不是什么事，不得不說(shuō)，是因?yàn)檫@小事讓我難忘。
2006年，我和鄭偉作某某集團(tuán)的年度報(bào)表審計(jì)。當(dāng)時(shí)某某有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)百般刁難，第一次是他們子公司一直定不下來(lái)決算數(shù)，而那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著來(lái)來(lái)往往的人，當(dāng)著那個(gè)子公司人的面，對(duì)我不依不饒的咆哮，說(shuō)我沒(méi)有控制好進(jìn)度，沒(méi)完成預(yù)期計(jì)劃。同樣的事發(fā)生第二次時(shí)，我的承受能力崩潰了，活著咋這么難！什么人都可以欺負(fù)我！當(dāng)時(shí)氣得連話(huà)都說(shuō)不出來(lái)。
我當(dāng)時(shí)唯一反抗的方式，就是不吃飯。真可悲啊，除了自虐，竟找不出其他反抗方式！
平靜下來(lái)后，覺(jué)得這是一次嚴(yán)重的事故。在我的觀念中，對(duì)于審計(jì)業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，與客戶(hù)鬧糾紛，是最失敗的了，——老板拓展一個(gè)客戶(hù)多不容易啊！而這個(gè)公司是我們當(dāng)時(shí)最大的客戶(hù)。
我決定給高所長(zhǎng)打電話(huà)，不管誰(shuí)是誰(shuí)非，得讓所長(zhǎng)知道，這里出問(wèn)題了。電話(huà)中，高所長(zhǎng)只是安慰我。
出乎意料的，當(dāng)天，全體業(yè)務(wù)人員收到了所里的慰問(wèn)短信：“戰(zhàn)斗在一線(xiàn)的各位同仁，大家辛苦了，年審期間，你們不但付出了超常的勞動(dòng)，還經(jīng)受著精神上的巨大壓力甚至委屈，所有這些我們都非常理解……”
第三天，高所長(zhǎng)來(lái)看我們了。不知道她與某某有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了什么，她走了以后，那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找我談話(huà)，表達(dá)了歉意。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)上，高所長(zhǎng)歷盡辛苦開(kāi)拓著市場(chǎng)，更努力的安慰著我們這些業(yè)務(wù)人員的感情，堅(jiān)決地維護(hù)著我們的尊嚴(yán)。還記得2008年末，高所長(zhǎng)寫(xiě)的那篇《寫(xiě)在國(guó)慶前夕的一封信》，那封信中的一段話(huà)：“我國(guó)的會(huì)計(jì)師行業(yè)比起發(fā)達(dá)國(guó)家還很落后，而事實(shí)證明無(wú)論一個(gè)國(guó)家或一個(gè)企業(yè)，只要是落后就要挨打，就要吃虧。近年來(lái)，我們的大國(guó)企紛紛到國(guó)外上市，這些上市企業(yè)的審計(jì)業(yè)務(wù)全部被四大所拿走了，多少?lài)?guó)人感到痛心、焦急，高呼我們的經(jīng)濟(jì)信息丟失了，我們的行業(yè)的尊嚴(yán)沒(méi)有了，因此我們不能沉睡了，要振奮精神。”
高子敬： 提到中天恒又讓我的腦海中呈現(xiàn)出“一只振翅沖天的大雁”的畫(huà)面。
大雁是一種候鳥(niǎo)，春天到北方繁殖，冬天到南方過(guò)冬，而要完成這種空間上的跨越，自然就免不了長(zhǎng)時(shí)間的飛行。大雁在遷徙過(guò)程中，要么排成“V”型，要么排成“一”字型，為什么會(huì)排成這兩種形狀？科學(xué)家經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：大雁以這種方式飛行要比單獨(dú)飛行多出12%的距離，飛行的速度是單獨(dú)飛行的1.73倍。因?yàn)榇笱阍陲w行過(guò)程中，一般是由一只比較強(qiáng)壯的大雁在前面開(kāi)路，能幫助它后面或兩邊的大雁形成局部的真空，減少飛行的阻力，并且領(lǐng)頭雁時(shí)常發(fā)出叫聲，以此鼓勵(lì)其他的大雁不要掉隊(duì)。當(dāng)領(lǐng)頭雁感覺(jué)疲倦無(wú)力，另外的大雁會(huì)及時(shí)補(bǔ)上，它們相互溫暖，相互守衛(wèi)，以此保持飛行的速度，大雁就是通過(guò)這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧精神才完成長(zhǎng)達(dá)1至2個(gè)月的飛行。所以說(shuō)大雁是鳥(niǎo)類(lèi)中最團(tuán)結(jié)，最有紀(jì)律的種群。因此企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，必須形成適合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化。其中一種重要的企業(yè)文化就是“雁文化”。我心目中的“雁文化”就是企業(yè)的共同價(jià)值觀、思維理念及行為準(zhǔn)則。
劉玲：中天恒的標(biāo)識(shí)主形象采用圓形，象征著天圓蒼穹的無(wú)邊無(wú)際和資金周而復(fù)始的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。自下由上組成三條漸變的線(xiàn)條直沖太陽(yáng)，隱含為中天恒的事業(yè)如日中天，中天恒以及不斷開(kāi)拓進(jìn)取，蒸蒸日上。粗細(xì)線(xiàn)條有規(guī)律的搭配與相交，傳達(dá)了中天恒良好的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式以及與客戶(hù)的緊密聯(lián)系。標(biāo)志簡(jiǎn)潔、生動(dòng)和易記，視覺(jué)沖擊力強(qiáng)，內(nèi)涵深刻，具有時(shí)代感和文化韻味。
但是我認(rèn)為他的標(biāo)實(shí)更形象的表現(xiàn)了水滴石穿的理念和精神。
“水滴石穿”，在于一個(gè)韌勁。一個(gè)人不管做多么困難的事情，如果有持之以恒的精神，那么不論他的能力是大是小，當(dāng)他的努力積累到一定程度的時(shí)候，就一定會(huì)獲得成功。一句話(huà)，水滴石穿，關(guān)鍵在于一個(gè)“恒”字。“恒”能出力量， “恒”能出智慧； “恒”能出奇跡。作為中天恒的我們，只要不驕不躁，永不氣餒，矢志不移，始終如一，有一個(gè)不達(dá)目的誓不罷休的信念，在學(xué)習(xí)上一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)，將來(lái)就會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的遠(yuǎn)大理想。
吳帆：一個(gè)有歸屬感的群體才能讓我們親切讓我們毫無(wú)保留。優(yōu)秀的企業(yè)，必定是一個(gè)有激情有活力，有親情又有友情的團(tuán)體，是一個(gè)有血有肉，有情有義的集體。企業(yè)需要新人的錦上添花，局面困苦時(shí)，更需要他人的雪中送炭，集眾人之力共度難關(guān)。中天恒隨著逐步壯大，以昂揚(yáng)的姿態(tài)敞開(kāi)寬廣的胸懷，容納了來(lái)自祖國(guó)各地的精英強(qiáng)將。雖然家在天南地北，但一旦融入中天恒大家庭，就能夠感受到回家的溫暖，成為員工盡情揮灑汗水，不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。面對(duì)種種困難，大家彼此相親相愛(ài)，一起去克服。企業(yè)文化是一種團(tuán)結(jié)和諧的文化。
何勇：敬業(yè)也是一種奉獻(xiàn)，其實(shí)，奉獻(xiàn)對(duì)于任何一個(gè)人都不苛刻，敬業(yè)是什么？敬業(yè)，就是全心全意地對(duì)待工作，它是一種積極的工作態(tài)度，也是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來(lái)的表現(xiàn)。擺正態(tài)度遠(yuǎn)比做好一件事本身效用大得多，我覺(jué)得心態(tài)的端正是具備敬業(yè)精神的必要的也是最重要的前提。所以我堅(jiān)信只要腳踏實(shí)地，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，那么若干年后，當(dāng)我們回憶起在這里共同奮斗的日子，沉淀在你記憶深處的不是當(dāng)時(shí)的彷徨，不是無(wú)休止的埋怨，也不是受挫時(shí)的懊惱，而是那種肝膽相照，榮辱與共的經(jīng)歷。我想我們會(huì)永遠(yuǎn)感到欣慰，因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)在這里工作過(guò)。
呂麗華：2007年9月，中天恒宣布公司的審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理體制改革，推行分部門(mén)管理，建立部門(mén)獨(dú)立核算和費(fèi)用包干考核制度，劃分5個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，確定10位部門(mén)主任。業(yè)務(wù)分配方面，針對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目業(yè)務(wù)側(cè)重部門(mén)特點(diǎn)進(jìn)行分配，使部門(mén)逐漸形成專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)，從而提高承接高附加值業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的運(yùn)行和探索，分部門(mén)管理卓見(jiàn)成效，各部門(mén)重視承接業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，以專(zhuān)業(yè)化為基礎(chǔ)，努力提升部門(mén)內(nèi)人員的全面業(yè)務(wù)能力，具有特色核心業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)初步形成，如財(cái)審一部的上市公司年報(bào)審計(jì)、財(cái)審二部的工程財(cái)務(wù)審計(jì)、財(cái)審三部的咨詢(xún)業(yè)務(wù)等。通過(guò)部門(mén)核算，部門(mén)主任對(duì)本部門(mén)從業(yè)務(wù)、人員、費(fèi)用等方面全方位負(fù)責(zé)，將部門(mén)管理落到實(shí)處，責(zé)任到位。員工利益和部門(mén)利益密切相關(guān)，充分調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員為團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、爭(zhēng)廣添彩積極性，激發(fā)了員工奮發(fā)向上的熱情。
楊雯：好的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化。在一個(gè)企業(yè)中，員工來(lái)自五湖四海，性格也各有差異，而一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍就能把每個(gè)員工恰當(dāng)融合到這個(gè)集體當(dāng)中，大家為了一個(gè)目標(biāo)而共同努力，工作效率、工作成果都會(huì)很大程度的提高。中天恒就提供了這樣的平臺(tái)，曾經(jīng)有人這樣評(píng)價(jià)過(guò)中天恒人“忙碌、敬業(yè)、快樂(lè)”。的確，工作很忙碌，每個(gè)中天恒人對(duì)此都深有體會(huì)，忙碌的時(shí)候加班到2、3點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作也經(jīng)常遇到。但正是有著這份執(zhí)著，這種對(duì)工作一絲不茍的敬業(yè)精神才使中天恒取得了今天的業(yè)績(jī)。
翟萬(wàn)勇：2007年以后參加中建831項(xiàng)目審計(jì)，在2007年8月最緊張的階段，所長(zhǎng)高雅青、總經(jīng)理李三喜、副總趙志新都親自到中建四局北京分公司的審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)給大家打氣，帶領(lǐng)大家積極調(diào)整心態(tài)，為項(xiàng)目組最終完成審計(jì)工作起到了極大的推動(dòng)作用。2008年以來(lái)，通過(guò)部門(mén)整合，我們員工的歸屬感更加強(qiáng)烈，在工作上大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，遇到困難部門(mén)主任武戰(zhàn)偉總是熱情的在第一時(shí)間給大家及時(shí)鼓勁，并積極協(xié)調(diào)解決各種疑難問(wèn)題，為大家創(chuàng)造了一個(gè)積極、穩(wěn)定、和諧的工作氛圍。
周婷：沒(méi)來(lái)之前，我以為進(jìn)入公司會(huì)有很多條條框框來(lái)壓制我的個(gè)性，但從每一位中天恒人的工作熱忱中，我感覺(jué)到的是寬闊的工作平臺(tái)和互通有無(wú)、共同進(jìn)步的精神，自主和創(chuàng)新成為主題，于是很快我就融入了這個(gè)集體。在這里，有很多機(jī)會(huì)可以鍛煉我，工作模式也在與時(shí)俱進(jìn)；在這里，能感覺(jué)到家庭般的溫暖和朋友般的互助；在這里，有機(jī)會(huì)遇到各種高層次的難題，當(dāng)攻克它們的時(shí)候我又提升了自己；在這里，我找到了我自己！
肖寶娣：在中天恒，大家始終以一顆感恩的心在工作。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們始終把辦公室當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成自己的孩子，把客戶(hù)當(dāng)成上帝。而員工也把中天恒當(dāng)成自己的家，去努力奮斗，把我們的中天恒建設(shè)的更加美好。我們的宗旨始終是讓員工更精彩，讓客戶(hù)更滿(mǎn)意。我們始終以自身的實(shí)際行動(dòng)，體現(xiàn)著“服務(wù)社會(huì)，回報(bào)社會(huì)”的崇高目標(biāo)。中天恒人的核心價(jià)值觀是將心比心，講使命，負(fù)責(zé)任。來(lái)到中天恒我無(wú)時(shí)無(wú)刻的被中天恒人的精神風(fēng)貌，被這里的企業(yè)文化深深地感染著。來(lái)到這里我最大的收獲是：不僅知道了對(duì)待工作有一種什么樣的工作態(tài)度，更重要的是學(xué)會(huì)了怎樣去做人。先做人在做事，來(lái)到中天恒后我才真正的明白了這句話(huà)的真正含義。
陸錦榮：創(chuàng)新，是中天恒人永恒的課題。我們?cè)诠ぷ髦谐砷L(zhǎng)、在總結(jié)中提升。當(dāng)我們所有人的名字變成印刷體，烙印在一本本“中天恒系列叢書(shū)”的作者、副主編、主編欄時(shí)，我們自豪！當(dāng)我們的客戶(hù)、我們的讀者，運(yùn)用我們的叢書(shū)去解決一個(gè)個(gè)難題時(shí)，我們自豪！當(dāng)我們自己成為“老師”，為一期期各行各業(yè)的培訓(xùn)班學(xué)員講課，看到學(xué)員們期待的眼神和求知的欲望時(shí)，我們自豪！我們用我們的專(zhuān)業(yè)、用我們的熱情、用我們的創(chuàng)新精神，為審計(jì)咨詢(xún)這個(gè)行業(yè)，做著最平凡而又最偉大的事情。我們不僅僅是做項(xiàng)目，我們更在普及審計(jì)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我們知道整個(gè)行業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升，比我們自己的進(jìn)步更為重要，我們不斷總結(jié)，及時(shí)把我們的成果告訴大家；我們不斷創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)式全面控制”而耕耘。李三喜，這個(gè)頭發(fā)花白的年輕專(zhuān)家，早在2003年，就帶領(lǐng)中天恒人，從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面研究?jī)?nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理， 于2006年推出了全新的“3C框架”（Chinese Complete Control），3C框架來(lái)源于實(shí)踐服務(wù)于實(shí)踐，必將成為中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的指南。我們的李總，也正率領(lǐng)中天恒人，為中天恒的發(fā)展，更為審計(jì)咨詢(xún)事業(yè)的發(fā)展，不斷推陳出新，續(xù)寫(xiě)新篇。
馬寧：企業(yè)的發(fā)展要依賴(lài)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展必須依賴(lài)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只能來(lái)自于制度和文化，這是要靠長(zhǎng)期建設(shè)的，而比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然離不開(kāi)制度和文化。文化是一種信仰，回答的就是為什么大家愿意這樣做。恰恰是因?yàn)橥ㄓ茫℅E）有這樣的制度環(huán)境和文化環(huán)境才會(huì)產(chǎn)生杰克·韋爾奇這樣的企業(yè)領(lǐng)袖，有了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，還要有制度和文化才能保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值。同樣，公司價(jià)值的實(shí)現(xiàn)就是要讓企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展的能力，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)在于不斷創(chuàng)造持續(xù)的盈利能力，而持續(xù)盈利能力最終取決于戰(zhàn)略、制度與文化。
李巖：終于我鼓起勇氣，把自己寫(xiě)的東西交給李總希望能有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。其實(shí)剛開(kāi)始我是不抱太大希望的，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常往返于各大城市給各大央企講解內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理，經(jīng)驗(yàn)十分豐富但是時(shí)間更顯寶貴。出乎意料的第二天一上班領(lǐng)導(dǎo)就把我叫進(jìn)了辦公室，首先鼓勵(lì)了我，在為我講解各種制度的編寫(xiě)格式要求，再到行政管理制度的構(gòu)成要素及注意重點(diǎn)。足足用了兩個(gè)小時(shí)幫我詳細(xì)普及相關(guān)知識(shí)要求。感動(dòng)之余，李三喜總經(jīng)理講解過(guò)程中提出的一個(gè)要求再次讓我體驗(yàn)到了中天恒的人文關(guān)懷。在講解過(guò)程中李總多次提到要把管理制度落實(shí)到每個(gè)員工身上，尤其需要考慮相對(duì)弱勢(shì)及家庭壓力比較大的同事，特別是后勤部負(fù)責(zé)辦公區(qū)衛(wèi)生及后勤保障的同事，不能只考慮成本的管理，制度的完善本來(lái)就是需要成本的投入的，也許對(duì)事務(wù)所來(lái)說(shuō)不算什么的投入，對(duì)個(gè)人就是最好的幫助。
如醍醐灌頂?shù)亩€(gè)小時(shí)像一場(chǎng)思想風(fēng)暴，幫我從新找到了前進(jìn)的方向。我興奮的從新修改了行政管理中心的制度。制度被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并學(xué)習(xí)了新的知識(shí)固然倍受鼓舞，但更讓人感動(dòng)的是中天恒企業(yè)文化的溫馨，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)員工的培養(yǎng)和關(guān)心。
邢麗君：我的第二家，顧名思義，就是我的第二個(gè)家。其實(shí)他的真名叫——中天恒，是我現(xiàn)在工作的地方。呵呵，不好意思，我還是改不了愛(ài)起雅號(hào)的習(xí)慣，但也終于了解我心里不安的原因——第二家的超強(qiáng)吸引力。
享受工作，更要努力工作，盡自己最大努力為第二家增磚添瓦，盡自己最大努力幫助第二家的每一個(gè)家人，永遠(yuǎn)支持我的第二家——中天恒！
魏媛媛：記得我剛來(lái)中天恒時(shí)，感覺(jué)自己是非常的傻，別人的工作都是井井有條忙而不亂，我卻不知從何入手。帶著許多矛盾復(fù)雜的心情在自己的崗位上摸索，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們給了我鼓勵(lì)、關(guān)懷和栽培，讓我從一個(gè)無(wú)知的女孩到認(rèn)知、感知再到感恩，這種恩情永生難忘。我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和栽培還有同事的幫助下與中天恒一起成長(zhǎng)著，單位也發(fā)展成了多元化的公司。在這工作我是幸運(yùn)的，看到了中天恒的精華產(chǎn)品出爐。中天恒推出了“中國(guó)式全面控制框架”（簡(jiǎn)稱(chēng)3C框架），引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注! 是中天恒不竭的動(dòng)力，中天恒有著高瞻遠(yuǎn)矚，未雨綢繆的領(lǐng)導(dǎo)層，這一成果的背后不知道我們的領(lǐng)導(dǎo)高總、李總熬了多少個(gè)日日夜夜，夜以繼日的勝利成果。也是我們作為中天恒員工的驕傲！
