公司人物，按工齡長短有老人物和新人物之分。新人物是公司的新鮮血液，是公司希望之所在。老人物大多是公司的創(chuàng)業(yè)者、奠基者在公司工作了很長時間的人物。今天我就談談公司老人物們。
公司老人物對公司貢獻是很大的，為公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展作出不可磨滅的功勛。老人物大多數(shù)對公司有感情，忠誠度高，經(jīng)驗豐富，是公司可持續(xù)發(fā)展不可多得的稀缺資源。公司要善待老人物，新人物自然要尊重老人物，這都是天經(jīng)地義的。然而，或許正因為公司老人物對公司貢獻大，對公司有感情，具有先天優(yōu)勢，常說老子當年怎么樣，公司現(xiàn)在干成什么樣子了，牢騷滿腹呀。由于老人物在公司新人物中有很高的威望，其一言一行影響極大。因此，公司老人物也應自重，更不能無事生非，這對公司不利，對自己更不利。終究長江后浪推前浪，一代新人勝舊人，老人物終有退場的時候。這是自然法則，也是公司法則。
這個道理其實很簡單，但未必所有的公司都重視老人物問題。公司老人物問題小則影響公司安定團結，大則關乎公司的生死存亡。一般來說，公司老人物不在乎經(jīng)濟收入的多少，但很在乎政治地位的高低、對公司控制力大小以及退休后的福利保障。這確實不只是讓其退休這么簡單的事兒，是門藝術，至少需要多方面的考量，也需要管理。在政界，坊間流傳，有80以上高齡掌權者約談60歲的當官者，說其年事已高，勸其退位。這只是現(xiàn)實生活中人們茶余飯后的笑談，確實無據(jù)可查。在機關、在國企、在私企讓其年剛五十來歲的所謂“老人物”退居二線，這不能不說是對這種稀缺資源的巨大浪費。當然，身體欠安、經(jīng)驗不足、倚老賣老者或就是不想干了者不在其中。終究，人活著不僅僅只有工作，還有好多好玩的事呢。
中天恒一直主張公司需要老中青三結合，光有新人物不行，光有老人物肯定也不行。這需要老人物要自重，不要添亂，老驥伏櫪，志在千里嗎！公司老人物應有大智慧。
