在這春暖花開的季節(jié)，我受國務(wù)院國資委研究中心的邀請，去昆明講學(xué)。正好看看在昆明新機場項目上已經(jīng)奮戰(zhàn)了三年之久的中天恒的同仁們。
大約是三年前的一天，云南省政府的副秘書長（現(xiàn)昆明新新機場項目建設(shè)的指揮長）親臨中天恒辦公樓，誠邀中天恒承擔(dān)昆明新機場建設(shè)項目管理咨詢、工程咨詢和審計業(yè)務(wù)。
時隔三年，中天恒的服務(wù)到底怎么樣？指揮長是否滿意？是否達到服務(wù)要求？且不為別的，就是為客戶如此信任，我們一定要服務(wù)好呀！我懷著忐忑不安的心情去了。
高董事長在我講課的空隙，去了昆明新機場建設(shè)項目現(xiàn)場，拜見了指揮長。高說指揮長對中天恒團隊的工作很滿意。這讓我興奮不已。或許正是中天恒團隊工作出色，正副三位指揮長在百忙中抽空一起宴請高董事長和我一行。
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席間，指揮長們頻頻稱贊中天恒的團隊“敬業(yè)”、“專業(yè)”，提供了高質(zhì)量的服務(wù)。說“敬業(yè)”加“專業(yè)”這很不容易。說曹明是“智多星”，出了不少注意，說紅巖的確是工程財務(wù)專家，說中天恒的工程師敢對指揮長說“不”字，說中天恒團隊加班加點，遵守工作紀(jì)律……。聽著這一席話，怎能不讓我高興！怎能不讓我對中天恒的團隊充滿敬意呢！
中天恒的團隊常年戰(zhàn)斗全國各地，自律就顯得十分重要！每一個中天恒人的言行處處代表著中天恒形象。
說句實話，工程項目大多在人煙稀少的山溝里，條件非常差。昆明新機場項目也不例外，交通十分不便，中天恒的團隊住在新機場工地邊一個戒毒所的院子里。在如此艱苦的環(huán)境下，中天恒的團隊一批一批地去戰(zhàn)斗、去工作。當(dāng)然，這期間也有個別人因工作辛苦提出了辭職。三年來，能在昆明新機場項目上堅守下來的員工實屬不易，他們是中天恒人的驕傲，是中天恒事業(yè)發(fā)展的脊梁！
為了印證指揮長對中天恒團隊的贊譽，我查閱了三年來昆明新機場項目政府監(jiān)管部門的報告、指揮長會議紀(jì)要等材料。政府監(jiān)管部門每年數(shù)次未發(fā)現(xiàn)重大決策失誤的監(jiān)管報告，是對中天恒團隊工作質(zhì)量的肯定。每一項重大決策審簽単上中天恒團隊的簽字，是中天恒團隊沉甸甸的責(zé)任和辛勞。
中天恒昆明新機場項目涉及管理咨詢、工程咨詢、財務(wù)審計多方面的人員，該項目之所以受到如此贊譽，除每個項目成員敬業(yè)、專業(yè)之外，還有一個很重要的原因是團隊非常團結(jié)，協(xié)作精神好！當(dāng)然，這與現(xiàn)場項目負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力有很大關(guān)系。這都是其它項目需要借鑒學(xué)習(xí)的地方。
最近，我從中天恒新聞里，看到任工在西部礦業(yè)進點會上講話的照片很神奇，施經(jīng)理、劉勇部長在中國神華銷售中心咨詢現(xiàn)場的主席臺上很精神，段峰在安徽煙草審計現(xiàn)場調(diào)查很專業(yè)。中天恒的團隊已經(jīng)成長起來了，這讓人打心眼好高興呢！
