高效響應(yīng),專業(yè)團(tuán)隊(duì)迅速集結(jié)
8月1日,在收到安徽省能源集團(tuán)正式中標(biāo)通知后,中天恒立即啟動(dòng)項(xiàng)目響應(yīng)機(jī)制,鮑良副總于當(dāng)日與皖能集團(tuán)審計(jì)部建立專項(xiàng)對接,圍繞評價(jià)目標(biāo)、核心內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及成果要求等進(jìn)行深入溝通,確保理解一致、方向明確。同步推進(jìn)合同流程,確保合規(guī)高效。在團(tuán)隊(duì)組建方面,中天恒嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)要求,從公司內(nèi)部遴選具備多年能源行業(yè)特別是煤電投資項(xiàng)目管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的核心骨干,快速組建起一支結(jié)構(gòu)合理、能力全面的后評價(jià)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并明確責(zé)任分工,為項(xiàng)目高質(zhì)量實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。

周密籌備,科學(xué)規(guī)劃評價(jià)路徑
中天恒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)秉持“專業(yè)、系統(tǒng)、精準(zhǔn)”的原則,高效開展前期籌備工作。8月5日,團(tuán)隊(duì)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)與評價(jià)需求,編制完成詳盡的資料清單并正式發(fā)出,啟動(dòng)了第一輪信息收集與整理工作。8月7日,精心打磨的《后評價(jià)實(shí)施方案》定稿,該方案系統(tǒng)闡述了本次評價(jià)的指導(dǎo)思想、方法論體系、評價(jià)重點(diǎn)、具體實(shí)施步驟及質(zhì)量控制措施,為整個(gè)項(xiàng)目提供了清晰的行動(dòng)路線圖。8月8日至9日,團(tuán)隊(duì)與新疆準(zhǔn)東項(xiàng)目公司相關(guān)管理部門對接,就現(xiàn)場調(diào)研安排、人員訪談?dòng)?jì)劃等進(jìn)行多輪溝通,最終敲定了覆蓋項(xiàng)目管理層、運(yùn)營部門、財(cái)務(wù)部門等多層面的現(xiàn)場訪談?wù){(diào)研名單,并量身定制了具有針對性的訪談提綱,確保后續(xù)調(diào)研工作聚焦重點(diǎn)、深入有效。現(xiàn)場啟動(dòng),凝聚共識明確方向
8月11日,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)抵達(dá)新疆,正式進(jìn)駐新疆準(zhǔn)東項(xiàng)目現(xiàn)場開展調(diào)研工作。當(dāng)日,皖能集團(tuán)審計(jì)部王錦珍主任親自主持召開項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)會(huì)。會(huì)上,新疆準(zhǔn)東項(xiàng)目公司許慧堅(jiān)副總詳細(xì)介紹了新疆準(zhǔn)東項(xiàng)目的基本情況、股權(quán)收購項(xiàng)目背景及當(dāng)前運(yùn)營狀態(tài)。中天恒項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鮑良就本次后評價(jià)工作的總體目標(biāo)、具體安排、實(shí)施流程、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成及預(yù)期成果等內(nèi)容進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的匯報(bào),充分展現(xiàn)了中天恒嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。最后,王錦珍主任對本次后評價(jià)工作的重要意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),并對評價(jià)工作的獨(dú)立性、客觀性、深度及成果應(yīng)用提出了明確要求和殷切期望。通過項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)會(huì),項(xiàng)目相關(guān)各方進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了協(xié)同工作機(jī)制,為評價(jià)工作的順利推進(jìn)凝聚了共識、奠定了合作基礎(chǔ)。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確認(rèn)報(bào)告框架
進(jìn)點(diǎn)會(huì)后,評價(jià)組第一時(shí)間與皖能集團(tuán)審計(jì)部就后評價(jià)報(bào)告的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容與編制規(guī)范進(jìn)行了深入研討與確認(rèn),為后續(xù)成果輸出奠定了統(tǒng)一、規(guī)范的基礎(chǔ)。
聚焦關(guān)鍵,開展深度訪談
8月11日至15日,評價(jià)組圍繞項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié),先后對新疆準(zhǔn)東項(xiàng)目公司3位副總以及經(jīng)營計(jì)劃部、財(cái)務(wù)管理部、發(fā)電運(yùn)行部、技術(shù)支持部、安全監(jiān)察部等5位部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一對一深度訪談。通過系統(tǒng)提問與交流,全面了解項(xiàng)目決策、管理、運(yùn)營與執(zhí)行各層面的實(shí)際情況。

深入現(xiàn)場,實(shí)地查勘
8月14日,評價(jià)組在新疆準(zhǔn)東電廠相關(guān)人員的陪同與講解下,對電廠生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了系統(tǒng)查勘,實(shí)地考察了發(fā)電機(jī)組、控制系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,深入了解項(xiàng)目公司發(fā)展歷程、電廠生產(chǎn)工作流程、安全管理與日常運(yùn)行狀況,為綜合評價(jià)項(xiàng)目運(yùn)營效能與資產(chǎn)狀況獲得了直觀依據(jù)。

